搜索+本地电商+本地生活=未来百度

摘要: 从百度此次的调整可以看出,百度已准备从一个后向收费企业过渡为前后向收费并举的业务结构。转型后的百度,将不是一家偏广告的公司,而是一家大众消费类互联网公司。比电商轻一点,比广告商重一点,这个定位,是符合百度自身条件的。

百度

6月7日,百度进行了两年来首次组织架构调整,成立了一个“搜索业务群组”,将百度原有的网页搜索和销售部门集中到这个群组中。另外,还新成立了一个“前向收费业务群组”,以适应用户在移动互联网时代的消费行为变化,寻找新的业务增长模式。

那么,这个前向收费业务群组,到底是做什么的呢?从百度近期的一些调整动向来看,将主要是百度的移动端+本地电商入口+本地生活服务等业务。这个“前向”,与其被解读为Forward,不如被称作Forefront更为合适,因为这是一个直接面向企业与大众消费者的业务部门,与百度的传统小企业广告服务有本质区别,这事实上是百度一个新的业务领域。

在百度联盟峰会上,李彦宏发言中的关键词有四个,移动互联网、电子商务、生活服务、传统产业,他认为这中间未来存在的机会是巨大的。这实质上就是一种暗示,因为整个产业发展至今,继续孤立向前则步伐越来越缓慢,唯有互联网与传统行业进行整合,才能出现他所说的巨大机会。

现在看来,移动端继续重视广告,很有可能方向不对,PC端的业务模式并不适用于移动互联网,但在PC端上没有做起来的生活服务,却非常适合移动端。百度近期低调发布了基于LBS+贴吧的移动产品“有聊”,按地理位置建立群组选择聊天对象。未来这个产品如能将账号体系和支付体系打通,完全可以将本地商户与消费者撮合在一起,完成生活服务的交易行为。

此外,PC时代百度没能成为电商流量入口,在移动互联网时代,凭借移动搜索的优势,百度是有可能成为一个入口的。这里边面临的机遇有三个,首先是没有自办流量业务的淘外电商,对百度流量的依赖。其次,是封闭的淘宝系为获得外部流量,逐步出现的开放趋势。第三,也是最重要的一点,那就是传统企业与互联网的融合速度加快,直至全面的互联网化。百度在这中间,可以扮演关键角色。

百度近期发布的新产品“微购”,正是前向收费业务中的一个重要单元。与传统电商不同的是,微购的交易过程非常简化,手机号验证后即可下单,货到付款,商品全部来自品牌电商,不必担心质量问题,也不必花时间去货比三家进行选择。所有这些,都非常符合移动电商的特点,本质上这是一款移动电商产品。

而百度在中间扮演的角色,正是将合适的商品推到合适的消费者面前。当然,微购一个值得关注的趋向是,未来那些合适的商品可能大多来自触网的传统企业,而那些合适的消费者,可能大多是初次体验网购的人。要实现这一点并不难,利用本地搜索+LBS定位,撮合本地商业企业面向本地消费者,不但生鲜产品可做,连物流配送这一块也会节省很大成本。

从产品的设计思想上看,这个可能性是很大的。如果这一论断成立,会有三个结果,首先是百度避免了与传统电商的竞争,而是发掘了一个增量市场。其次,这实现了李彦宏当初所说的,将互联网与传统产业融合。第三,这个玩法是百度创造的,也只有百度能做,百度将在移动端成为增量电商市场的入口。

可以想象,如果这个方向能够得以实现,未来将会浮现出一个多么巨大的市场,其规模远不是传统电扇所能够比拟的。这个前向收费群组,会成为百度未来的希望,担当着一个冲锋陷阵的先行者角色。而在传统业务这边,则继续进行巩固,在新业务开拓的几年里为其提供物质支持。这种稳固传统业务,大力开拓移动端商业模式的打法,将使得百度重获强劲增长动力,并拥有极高的安全边际。

从百度此次的调整可以看出,经过前期的准备工作,百度已做好准备,从一个后向收费企业过渡为前后向收费并举的业务结构。在百度的未来的业务构成中,其客户不但有生产制造企业,还有本地商业企业,服务业,以及普通大众。转型后的百度,将不是一家偏广告的公司,而是一家大众消费类互联网公司。比电商轻一点,比广告商重一点,这个定位,是符合百度自身条件的。

百度组织架构调整后,当晚在股票市场上应声上涨,已重新站上100美元大关。对百度本次架构调整中所透露出的未来业务方向,是可以乐观的。(本文首发钛媒体)

本文系作者 葛甲 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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葛甲
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新闻网站主编,互联网分析师。 微信号Gejia021

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