我是读了@魏武挥 老师的《公司这个利益组织》（参见钛媒体链接  https://www.tmtpost.com/40231.html），才有写这篇文章的冲动。

弄清楚在私企里面，什么可以分享的，什么是只能被授予的，才能让你在面纷争的时候坦然处之：利益是可以分享的，权力只能被授予。如果一个涉世未深的年轻人不懂得老板对你说“这个公司不仅仅是我的，也是大家的”的这句话只是一个忽悠，而事实则是“公司的利益是大家的，但公司的权力是我的”，那么难免就会犯下幼稚病。

在私企里面，权力的授予和利益的分配是可以分割的。私企是这样，但是在运营商这样国企又是怎么样的——权力和利益是如何运行的？

运营商这样的国企中，没有独立的利益和权力，“这个公司不仅仅利益不是我的，也不是大家的，但是公司的权力是大家的”！

核心一句话就是：权力可分享，利益属授予。

对国企的公司控制，实际上公司的管理者只是国家资本主义的代理人，所以与私企不同，公司的控制和物质利益的分配并不以代理人的意志为转移。尤其是经济利益的分配，更是不能与国家分享的，否则褚时健就是你的榜样。

但是这并不代表运营商的各级代理人就不能参与到利益分配的过程中去。否则国企这样的体制就会失去他的基本活力。万幸的是，在国企改革的过程中，国企的人们找到了一个行之有效的分配利益的方式：利益授予。

既然从名义上的公司控制者到最底层的执行者，都无法凭借市场化的绩效表现获得利益共享，那么按照权力的金字塔层级进行利益分配，就成为必然的选项。

而在按照权力的金字塔分配利益的时候，我们需要记住在国企中权力是共享的，而不是能够被授予的——这是与私企截然不同的一点，老板并不能完全以自己的意志为转移从下属的手中收回权力。

比如身处电信运营商总部的企业领导人，没有直接撤换举例他两度关系举例的任何管理者。所谓政令不出国务院，运营商集团总部的最高领导政令也难以出的了金融街。

但是我并不是说高层领导无法管理整个集团，恰恰相反，通过权力的共享和基于权力的利益授予，运营商这的国企寻找到了一个解决管理曾经高达近20级的深度的世界难题。

权力共享与授予的根本区别在于授予的权力是可以随时被授予者收回，而且授予者可以不按层级收回任何非直接授予者的权力；而共享的权力则是分享者智能通过影响他的直接分享者从而驱动下一层级的权力行使。

作为国家资本主义的代理人，把权力分享给副总裁们，副总裁们则继续把权力分享给各部的部长们；总裁们和副总裁们部长们则把权力分享给总部的各级副部长处长和项目经理，并由他们做出决策分享给各省的封疆大吏，省公司老总也是继续按照层级分享。

在这个权力的分享过程中，伴随着的是利益授予。

所以利益不是公司的，也不是个人的，他是属于权力的。你弄清楚这个逻辑，你就会明白，所谓国企的利益，实际上是无主的利益，你也就会明白为什么电信运营商的人变得越来越迷茫的原因。

迷茫是因为很多人对自己的企业有感情，其实恰恰搞错了，作为企业的一员，处于任何层级和任何职位，任何人只是权力分享中的一个环节，并按照权力享受自己的利益，仅此而已。

如果有人信了企业文化，要做企业的主人翁，要忠诚于国企，恐怕会发现南辕北辙。因为在国企里面不需要忠诚。谁拥有权力，谁就可以收购忠诚。

所以，在运营商这样的利益组织，核心只有一句话：任何不共享权力的忽悠都是耍流氓，权力可分享，利益才能被授予。与私企不同！（本文独家首发钛媒体）