雷鸟科技CEO李宏伟:互联网下半场,场景互联网正在崛起 | 2019 T-EDGE

12月7日,2019T-EDGE全球创新大会进入第二天议程。下午的T-EDGE产业科技国际峰会上,雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟在演讲上阐释了场景互联网概念以及场景互联网带来的机遇。

12月7日,2019T-EDGE全球创新大会进入第二天议程。下午的T-EDGE产业科技国际峰会上,雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟在演讲上阐释了场景互联网概念以及场景互联网带来的机遇。

他个人认为,移动端的互联网可以叫通用互联网,在智能电视、智能眼镜等一系列服务特定场景的互联网业务可以叫做场景互联网。

场景互联网与通用互联网区别很大。

第一,场景数量不同。这是所有特点的基础。我们看到移动互联网上有非常多的场景,它们覆盖了几十万的场景,这是一个非常重要的特点。智能电视、智能手表上,场景数量相对少,两者不在一个等级上。

第二个特点,商业基本逻辑不同。应用场景多的时候是在分享流量,像BAT这些公司(都在分享流量)。

大屏互联网、场景互联网因为场景数量不多,系统厂商可以非常深刻控制整个用户的流量。这里所说的控制,是为用户提供服务。这是非常重要的一点,决定了以雷鸟为例的系统厂商,如果要在这个领域做流量型业务就会遇到很大挑战。

第三,大屏互联网、场景互联网发展速度相对慢。移动互联网,2009年中国手机保有量4.5亿台,带来了行业非常快速发展。相比之下,电视需要更长的时间才能完成智能化。

场景互联网发展速度比较慢,相应坡道长一点,原因也是因为场景数量。当一个设备覆盖特别多的场景的时候,我们更换频率较高。当一个场景设备不多的时候,更换意愿较小。

第四,所以,当场景互联网是以电视这种设备承载的时候,我们就应该把注意力放在用户上。在移动互联网上,很多公司的做法是关注到各个市场里面某个APP快速上升,场景太多了,相对难从用户看到需要什么。对于大屏互联网和场景互联网来说,场景比较少,我们会将心思放在怎样为用户提供更大价值上。

第五,解决游戏需求。例如,Xbox游戏全球用户很多,但智能电视上还没有很多游戏,这是因为算力增长相对缓慢。但5G会拉动通用互联网设备和场景互联网设备的算力区别,会拓展场景互联网的商业价值。

李宏伟认为,场景互联网将给智能设备、AI及互联网服务带来相当大的机遇。雷鸟在场景互联网领域是先驱者和领导者,服务全球160多个国家、4000万用户,每天服务接近2000万用户,和国内外几乎所有互联网都有业务往来,雷鸟愿意与更多合作伙伴共同探索场景互联网,为用户提供价值。

以下为雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟在2019 钛媒体 T-EDGE全球创新大会上的演讲实录,经钛媒体编辑:

大家下午好,今年,我们开始关注产业互联网新领域,我今天与大家分享一个新的互联网领域机会,我把它叫做场景互联网。

我的演讲主要分三部分,第一部分我们来看看场景互联网是不是值得讨论的话题,第二部分,场景互联网是什么,第三部分,场景互联网将给我们带来什么样的机会。

当下移动互联网增长开始进入瓶颈期,已经进入到产业互联网时代。

我们可以看到,移动互联网虽然覆盖范围已经很广了,并且开始出现下降的趋势。第二季度中国移动互联网月活跃用户下降接近200万,增长趋势也开始放缓。

那么有没有新的互联网领域机会?

同期,我们看到,智能电视、大屏互联网用户在快速增长。在过去第二季度,它的用户增长接近200万,而且是日活跃用户增长接近200万。

电视上的大屏互联网是不是有价值的产业互联网机会,我们不能只看增长、体量,还要看增长速度是不是保持在一个很快。我们可以看到,大屏互联网在以30%以上的同比速度在增长。

再来看看整个规模。现在移动互联网有11.36亿月活跃用户;PC互联网有5.02亿月活跃用户,但是有下降;智能电视上的大屏互联网,现在有1.57亿月活跃用户,有2亿多的激活月用户。

细分到“观看”市场,移动互联网现在有2000多亿小时的“观看”市场,PC互联网每个月有225亿小时,大屏互联网每个月有200多亿小时。

我们以雷鸟为例来看看大屏互联网的机会:雷鸟只是一家成立两年的互联网公司,但我们在上半年有2.5亿港币收入,有接近31%的净利率。2019年上半年,我们有7000多万的净收入。今年整个智能电视的大屏互联网预计有200亿收入规模。对应到其他领域,在线音乐领域收入规模大概在100亿左右,在线阅读领域收入规模在200以左右。值得注意的是,不同领域增长速度有很大区别,移动互联网领域已经很成熟,相比之下,大屏互联网营收以接近100%的速度在增长,利润增速更快,大屏互联网有很强的的边际成本优势。

大屏互联网有用户规模、市场规模、收入规模,更重要的是,这个赛道刚开始起步,并且具有较长的发展周期。大屏互联网发展成熟的时候,它的时长是移动互联网的1/3、1/5。

这是一个从通用互联网到场景互联网时代。

我个人认为,移动端的互联网可以叫通用互联网,在智能电视、智能眼镜等一系列服务特定场景的互联网业务可以叫做场景互联网。

场景互联网与通用互联网区别很大。

第一,场景数量不同。这是所有特点的基础。我们看到移动互联网上有非常多的场景,它们覆盖了几十万的场景,这是一个非常重要的特点。智能电视、智能手表上,场景数量相对少,两者不在一个等级上。

第二个特点,商业基本逻辑不同。应用场景多的时候是在分享流量,像BAT这些公司(都在分享流量)。

大屏互联网、场景互联网因为场景数量不多,系统厂商可以非常深刻控制整个用户的流量。这里所说的控制,是为用户提供服务。这是非常重要的一点,决定了以雷鸟为例的系统厂商,如果要在这个领域做流量型业务就会遇到很大挑战。

第三,大屏互联网、场景互联网发展速度相对慢。移动互联网,2009年中国手机保有量4.5亿台,带来了行业非常快速发展。相比之下,电视需要更长的时间才能完成智能化。

场景互联网发展速度比较慢,相应坡道长一点,原因也是因为场景数量。当一个设备覆盖特别多的场景的时候,我们更换频率较高。当一个场景设备不多的时候,更换意愿较小。

第四,所以,当场景互联网是以电视这种设备承载的时候,我们就应该把注意力放在用户上。在移动互联网上,很多公司的做法是关注到各个市场里面某个APP快速上升,场景太多了,相对难从用户看到需要什么。对于大屏互联网和场景互联网来说,场景比较少,我们会将心思放在怎样为用户提供更大价值上。

第五,解决游戏需求。例如,Xbox游戏全球用户很多,但智能电视上还没有很多游戏,这是因为算力增长相对缓慢。未来,一方面智能电视的算力会进一步增长,另一方面,5G会拉动通用互联网设备和场景互联网设备的算力区别,会拓展场景互联网的商业价值。

那么,在场景互联网这样一个新的互联网领域中,有什么机会?

第一,我们来看这个行业发生什么样的变化,变化的趋势是什么。第二,AI在其中有什么机会?第三对于各种各样的互联网服务和场景有什么机会。

第一,我们看下智能电视的发展。电视现在有三条技术曲线,第一阶段是显示技术,我们把屏幕做的越来越大、薄、分辨率越来越高,形成了新的用户标准。第二条是内容,2010年开始,中国出现智能电视,用户选择标准变成了在线内容是不是丰富,看在线内容的体验是不是足够好。

这两个曲线并没有改变大屏的性质,还是以提供试听服务为主。但现在,智能设备的出现,让用户娱乐方式发生了变化,我们开始思考大屏能不能变成带有电视功能的家庭智能终端。

智能设备发展来自于两个方面,第一点,交互革命,第二,性质改变。首先,它是可旋转的大屏。手机承载了生活娱乐的场景,手机90%以上应用不支持好横屏状态。我们借助AI、语音,可以在大屏上构建完全不同的交互方式。人工智能则帮助人与大屏实现新的交互方式。

通过这两点,我们把大屏的性质改变了,让视频通话、阅读、图片等一系列在大屏下体验更好的场景在家中实现,甚至可以拓展至健康、教育等场景。

所以我们能看到,场景互联网不会被局限在特别少的场景中,智能电视等产品的补充会带来新的机会。

此外,AI发展也带来机会。就大屏互联网来说,当交互成本越高时,大屏发挥的作用就越大。通过AI加持,大屏可以实现推荐系统、语音交互、视觉交互。再想像一下大屏与其他家庭场景的互动,比如电视、空调、遥控器,用语音这种适用于远距离的交互方式可能是更好的体验。

AI公司也能在场景互联网中挖掘机会。

总结来看,AI将在三个领域发挥机会。第一,各种各样的交互,各种各样的智能设备。第二,提升效率。未来可能替我们到餐厅预订位置的就是AI机器人。第三,场景创新。在场景互联网领域,AI在眼前阶段主要是交互方面发挥作用,移动互联网是在设备上面。中国的智能电视里面,目前每天有2500万次用户用语音交互,来找内容或者做其他的交互。对于AI公司来说,场景互联网、特别是智能电视、智能家居都是肥沃的处女地,这是AI领域的机会。

此外,对于各种各样的互联网服务,场景互联网也将提供很好的机会。无论是音乐、教育、叫车、广告等等。

在健身场景下,借助大屏健身,摄像头会纠正我们的动作,K12教育领域,大屏对孩子的眼睛伤害也比较小。实际上对各种各样的互联网服务,场景互联网,以大屏为代表,对适合的互联网服务来说,场景互联网是一个边际成本很低,但是市场空间很大的机会。

雷鸟在场景互联网领域是先驱者和领导者,我们服务全球160多个国家、4000万用户,每天服务接近2000万用户,我们和国内外几乎所有互联网都有业务往来,当然是在大屏领域。做为领先的大屏互联网平台,我们希望和各种服务公司一起,开拓场景互联网这样一个新的、空间很大的领域。谢谢大家。

本文系作者 赵宇航 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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