读者来论:关于闪购的一种猜想

摘要: 这样的宣传攻势,能创造出一个全新的F2C模式吗?我个人对此不以为然。电商的竞争力不在于模式,而在于平台、价格和服务。这一个“伟大的商业帝国”,或许仅存在于想象之中。

这样的宣传攻势,能创造出一个全新的F2C模式吗?我个人对此不以为然。电商的竞争力不在于模式,而在于平台、价格和服务。这一个“伟大的商业帝国”,或许仅存在于想象之中。

小虫读者来论】看了贵网10月12日《闪购,妖孽出山,快》一文,再查了查网上的一篇文章,不禁让人联想。那篇文章描述“闪购为何受关注”:“你可以大胆想象这样一种生活,当你翻开《南方都市报》,拿出手机打开闪购应用,‘看到’、‘拍下’只需两步即可直接在弹出的页面中完成下单购买心仪物品。这便是基于移动互联网,打通媒体与电子商务的界限,让电子商务随手可及的潮流生活。”

 

再联想到南方都市报和广东文投的关系,以及南方都市报为闪购撰写新闻、开始专版等举措,其名不符实或许不是没有原因 。

按照网上《南方都市报》A叠彩色版报价,其整版广告价格超过20万元。“闪购专版”也许是软广告的一种委婉说法。软广告相对硬广告价格又会有提高。因此,如果广东文投以资源投入(南方都市报、南都全媒体闪购事业部等)作价,换取闪购的10%股份;闪购因此获得了传媒的宣传平台,二者皆大欢喜。也正因为是资源换资源,所以估值1个亿和估值100亿没有什么区别,而后者则可以充分的吸引市场的眼球,更有利于获得外界的关注度。

但,这样的宣传攻势,能创造出一个全新的F2C模式吗?我个人对此不以为然。电商的竞争力不在于模式,而在于平台、价格和服务。闪购在这三点上,没有任何可见优势,也没有拿出任何可见举措。这一个“伟大的商业帝国”,或许仅存在于想象之中。

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