对半推半就的PPS ,百度是有着怎样“奇异”的爱?

3.7亿卖了PPS,还是满值的。那么,谁扣动了奇艺和PPS合并的扳机呢?相比创始人、管理层,资方的意见仍是合并的主要推力。最终该来还是会来。视频业的集中度还是会进一步强化的。

PPS卖了,3.7亿美元,视频业务。

值不值?我们认为还是值的。1.54亿的移动客户端装机量,仅看这一点,每个15块上下。出同样的钱,百度自己去砸视频预装,未必能砸出这么多来。而且,time is money,my friend,有时候还是胜败生死。

况且这客户端品质还不错。PPS的官方数据说,周活7000多万用户,每日时长有100分钟之久。我们问了PPS内部技术线和产品线的兄弟,数据靠谱。

另外,2009年以来,PPS连续盈利,且营收增长较快。我们之前从官方得到的数据显示,2011年全年营收6000万美元,2012年二季度营收1.8亿人民币,上半年营收超过了上一年全年。

我们通过访谈得到的信息是,PPS的净利率水平约5%左右。

为啥要买PPS,百度是有着怎样“奇异”的爱?我们昨天的文章已说了个大概。那么PPS为啥要卖,是咋卖出去的呢?

PPS的徐伟峰说,之前双方接触、谈了一年多。

回想想,口风还是能听出来点。去年下半年,移动吐槽的编辑跟徐伟峰曾长聊一回。当时徐说,优酷土豆合并之后,全行业都在等待着下一个整合声音,几乎所有还数得上名号的视频网站间,两两都谈过合并。

那么,谁扣动了奇艺和PPS合并的扳机呢?

PPS官方的声音说,大家都觉得好互补,好有眼缘,接触之后觉得好相爱。以至于说,PPS的几个创始人觉得,新公司一定要由爱奇艺的老大龚宇来做CEO,“否则我们不答应”。

像足了历史上各种劝进吧?当然,也许的确如此,但原因也肯定不会仅仅如此。

相比创始人、管理层,资方的意见仍是合并的主要推力。

我们得到的未获确信证实的信息是,并购前,PPS创始团队、管理层的持股比例已不到10%。

可以回顾下PPS的融资历程。2005年,A轮联创策源100万美元;2007年,B轮联创策源和启明创投1000万美元。2008年,C轮近2000万美元LG旗下的LB投资公司(LBInvestment,下文简称LB)领投,联创策源和启明创投跟投。

再之后,2011年5月,D轮融资,其中电讯盈科2,864.09万美元。

徐伟峰之前告诉过我们,D轮总融资额约1亿美元。但由于PPS连续数年盈利,且投入成本控制较好,这笔钱一直没动,还趴在账上。

一家连续盈利、增长不错,也不缺钱的公司为啥要卖呢?这也是消息传出之初,我们曾经感到疑惑的原因。

现在看来,还是部分投资人的意愿。

联创策源和启明创投的投入已有5-7年之久。以启明创投为例,投PPS的是第一期基金,而现在已到了第5期基金,5、6年过去,也该到了退出的时候啦。

启明创投主管合伙人甘剑平曾告诉移动吐槽,启明投资稀释的比列一般都比较大,且会要求在董事会占到两席。(弦外之音是启明还是有一定投票和决定权的。)

PPS 2011年也的确准备过IPO计划,但时也命也,2011年迅雷上市失败,同期资本市场转冷,上市前景暗淡,投资人也着急。

甘剑平认为,PPS到了这个体积(营收,用户数据,市场份额)都已经无法在很好突破了。特别是上市未果,资本市场冷淡时,并购退出无论是对公司,还是投资人都是好的交代。

尽管还有的股东比如D轮进来的电讯盈科、比如收了点老股东退出股份、占股不到10%的阿里巴巴并不急于变现,但前几轮投资者有此需求,PPS独立IPO还没可见好时机好前景,也无所谓了。

因为在这里面有一个很简单的逻辑,投资时间不同,私募和企业投资诉求不同:有人要钱。有人要股份。电讯盈科那边说,他们不缺现金,其他投资人可能着急了。

如此情势下,占股已不算多的创始团队也就半推半就了。与当初土豆网的王微不同,对于出售他们也没有太多激烈反对的理由,毕竟提供了退出窗口,而且新的爱奇艺还为他们提供了期权池。

于是,PPS卖了。谈不上太亏,毕竟游戏联运业务还在外面。百度买得也算划算,去年上半年营收6000万美元,综合其增长及视频行业大势,简单估全年营收1.5亿美元。游戏联运营收约占1/3,即便不算游戏业务以后还得向新奇艺买流量,则其视频业务PS值约4倍不到,而优酷土豆则是大概32倍。

多乎哉?不多也。

新爱奇艺看来很乐观。龚宇说,30天可以完成整合,双方团队只有10%重合。

我们静观其变。但就眼下看起来,相比优酷和土豆,爱奇艺和PPS的产品形态、主要覆盖人群的差异性的确还算是比较明显。PPS那能强力给游戏导流、联运开展得热火朝天的流量属性,相比大家都懂的。

PPS投资者的反应也很有意思。我们获得的信息显示,在收购过程中,电讯盈科曾提出不想要现金,它更宁愿持有合并后新公司或者百度的股票——尽管百度很不解风情的用全现金的方式完成了收购——这至少显示,没有退出压力的投资人还是看好这家公司以及百度的。

PPS嫁了,PPTV或许有些寂寞。我们还听到一则消息。PPS有位股东也曾投资PPTV,PPS并购消息最早泄出就来自这位投资人,他期望能借此也带动其他收购者对PPTV的兴趣。

百度为啥要了PPS而不是PPTV呢?大概是因为PPTV的亏损脚步还挺猛,而且PPTV的估值也很贵。2011年初,PPTV拿了软银2.5亿美元的投资,占股35%,如此计算得其估值高过7亿多美元。

PPTV没有详尽透露过在软银之前的具体融资信息。此前曾有阳光媒体集团和上海浦东的产业引导基金业投资。最近聊起这话题,曾有人看玩笑说,如果国资注入的部分卖出时被“Round Down”,那么算不算国有资产流失?

我们听到的小道消息说,搜狐视频最近也在跟PPTV眉来眼去地勾兑着。不过问题还是那个估值。

PPTV明天(9日)下午在沪开媒体会,且发布重要产品——盒子。这个曾经被叫停的项目再度出山,让我们拭目以待PPTV如何去玩。但可以肯定的是,PPTV一系列良苦用心在给我们传递:1,做概念继续融资。2,包装下求个好卖相。

不过,我们相信,最终该来还是会来。视频业的集中度还是会进一步强化的。(徐洁云、迟有雷/文)

 

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  • 还算是好的一步吧。

    回复 2013.05.09 · via pc
  • 半推半就(偷笑)

    回复 2013.05.09 · via pc
  • 不管内容渠道擦边不擦边,pps在商业化盈利方面还是挺成功的。文章讲的很透彻,这次并购算是互联网行业里的标准案例。

    回复 2013.05.09 · via pc

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