题图来源@视觉中国

8月16日上午，联想集团披露2018/19财年一季度（截至2018年6月30日的3个月）财务报告。

财报显示，联想第一季度营收119.1亿美元，同比增长19%；净利润7700万美元，上年同期亏损7200万美元。报告期内，由于个人电脑和智能设备业务(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)持续增长的带动，集团第一季度收入实现纪录新高。

这是继联想组织结构转型调整后的第一份成绩单，同样也是联想集团向着服务与电子商务渠道进行第三波转型的成果。

截图自联想2018/19财年一季度财报

从营业收入来看，2018/19财年第一季度，联想集团综合收入同比增长19%至119.13亿美元。智能设备业务集团整体收入为99.54亿美元，同比增长14%。在智能设备业务集团下，个人电脑和智能设备业务收入同比增长19%至83.08亿美元，而移动业务收入同比下降6%至16.46亿美元。数据中心集团收入同比增长68%至16.29亿美元，同时，其他商品和服务收入为3.3亿美元。

从利润与费用来看，受益于智能设备业务集团下PCSD以及DCG的持续性产品组合改进，集团录得毛利16.32亿美元，同比增长20%，同时毛利率同比增长0.1%至13.7%。经营费用同比增加6%至14.52亿美元。不过，由于移动业务费用节省，经营费用占收入比率为12.2%，改善1.5个百分点。除税前净利润为1.13亿美元，去年同期亏损6900万美元。公司权益持有人应占溢利7700万美元，去年同期亏损7200万美元。

分业务板块来看，个人电脑及智能设备业务PCSD业务方面，业务收入83.08亿美元，按年增长19%。根据Gartner数据显示，联想集团已经成为全球个人电脑市场中排名第一，第一季度收入实现同比增长19%，除税前利率达到5%，处于行业领先水平。从细分市场来看，联想电脑继续抢占工作站细分市场份额，收入按年增长24%，在消费个人电脑方面，持续关注高端市场，尤其是轻薄、视觉和游戏电脑。第一财季，联想集团工作站业务的营收增长了24%；此外，联想集团报告期内游戏PC 的营收增长了14.3%，销量增长了20.4%，同时其轻薄产品和视觉设备的营收同比增幅分别高达39.3%和34.5%。

移动业务（MBG）营收达到了16.46亿美元，占集团收入约14%，在主流机型Moto G6 、 E5的推动下，移动业务在拉美的营收连续第七个季度实现了两位数同比增长，年比年增长92%。同时，由于专注主流产品，该板块费用降低。

数据中心业务(DCG)现了16.29亿美元营收，年比年增长68%。季度收入已达到并购System x以来新高，据初步行业统计，联想已成为在服务器OEM公司中排名全球第四大以及最快增长公司。在高性能计算机HPC业务方面，联想已经在本季度成为全球500大高性能计算机供应商第一名。在15个国家中拥有117个系统。

消费电子产品业务收入为3.3亿美元，占集团整体收入3%

大转型的关键期

回顾历史，联想曾经历过三次成功大转型，一次较为失败的转型（经常被忽视）。

第一次发生在1994年，联想放弃直销制，转变为完全代理制度。第二次变革发生在2003年，联想渠道管理发生全面变革，在渠道市场系统地制定了四大关键策略，夯实渠道竞争力、建立客户营销模式、专注信息产品业务、全面提升品牌价值。第三次变革发生在2005年，联想收购IBM PC业务，正式开始国际化之路。在实施全球化战略后，联想PC业务逐渐攀爬至全球第一。

2010年，联想提出了移动互联战略（2010年4月19日，联想集团召开移动互联战略暨新品发布会）。但这次转型收效甚微，也从不在联想集团传出的转型话术内出现。

而恰逢其时，接下来的2011年，杨元庆接任柳传志，再次担任董事长兼CEO。可以说，在接下来的几年中，转型的重担落在了杨元庆的肩上，他无时不刻都在想着联想这艘巨轮到底该向何方转航。

因此，联想集团在今年取得的任何成绩（或失败）都可以往前追溯到自2016年起始的联想第四次大转型。

2015年、2016年，联想业绩大幅下滑，2015年财报显示，联想集团全年收入为449亿美元，同比减少3%；净亏损为1.28亿美元；2016财年，联想集团的收入同比下跌4%至430.35 亿美元。业内有不少声音将联想集团业绩的连续下滑归咎于杨元庆的领导。

2016年，杨元庆再次敲定方向，顶着巨大压力开始进行转型改革。

转型的第一步体现在组织架构的优化上。

2016年3月，联想集团对关键组织架构和领导层做出调整。

第一、将现有的企业级业务分离出来，成为全新的业务集团 ---- 数据中心业务集团（下称DCG）。Gerry Smith 将担任DCG总裁，直接向杨元庆汇报。

第二、将进一步加强移动业务集团（MBG）领导团队，任命艾玛尔•伦奎塞恩（Aymar de Lencquesaing）和陈旭东为MBG联席总裁，向杨元庆汇报。陈旭东将负责中国市场端到端的产品、销售和营销。Aymar将领导MBG中国以外的业务，包括研发、产品、供应链、以及全球4个大区的运营（亚太、北美、拉美、欧洲中东及非洲地区）。

转型的核心体现在集团战略的转变上。

在2016年底的联想创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布未来二十年内联想的战略目标。杨元庆表示，在未来的智能互联网新时代，联想的愿景是为用户提供整合了应用、服务和最佳体验的更丰富的智能设备和强大的云基础设施，让人们的生活更加美好，工作更加高效。

为实现这一战略目标，联想将采取了三波战略来实现此目标：

第一波是个人电脑业务，联想将对PC产品进行更加创新和前瞻的研发，并为PC加入智能和云服务的新元素，并形成“PC+云”的新常态；

第二波是移动业务和数据中心业务，而数据也将成为连接更多智能设备业务的载体，这两大业务是其正在打造的新的增长引擎；

第三波是打造新一代基于自然语言，基于人工智能，基于特定云服务的新型智能终端，真正发力“设备+云”领域。

“三波战略”初见成效

实施一年后，在经历了转型阵痛后，联想“三波战略”初见成效。

就在2017年财年一季度，联想还未从转型的阵痛中走出。2017年6月30日联想集团财报显示，联想共营收100.12亿美元，与去年同期持平。其中联想PC业务盈利减少21%，手机业务亏损1.29亿美元，数据中心业务亏损1.14亿美元，集团净亏损7200万美元。

该业绩报告一经公布就引起业内广泛讨论，认为联想转型“换汤不换药”，并未产生收效。

但杨元庆仍然显示出了坚定的改革信心。2017年9月，杨元庆在员工国庆中秋座谈时再度表示，“三波战略”是联想历史上最艰难的战略变革，但他坚定地相信，“三波战略”未来三年会让联想的业务再上一个新的台阶。

好在，回顾2017年联想集团整体业绩，三波战略已经初见成效。今年3月27日，联想控股股份有限公司发布了2017年全年业绩。报告期内，联想控股整体收入3163亿元，同比增长3%，归属本公司权益持有人净利润50.48亿，同比上升4%。

今日2018/19财年业绩报告结果显示，在2017财年一季度之后，联想已经实现连续第四个季度的收入增长。

联想集团2018誓师大会

2018年是联想继续深化转型改革的一年。

今年五月，联想再度深化集团组织结构及业务变革。联想集团正式成立全新的智能设备业务集团（Intelligent Devices Group，简称IDG）。组织升级后，联想原个人电脑和智能设备业务集团（PCSD）、移动业务集团（MBG）将整合成智能设备业务集团，与原数据中心业务集团（DCG）协同。

联想在财报中表示，在成立后第一季度，智能设备业务集团（IDG）已经能够从共享的平台和基础设施中获取协同效应，实现健康的收入增长，且备考盈利按年纪按季度均得到改善。个人电脑和智能设备业务集团（PCSD）实现双位数收入增长，同比利润率有所提升。移动业务集团（MBG）亏损同比环比明显收窄。数据中心业务集团（DCG）继续保持收入理想增长，是并购System X以来录得最高收入增长，盈利能力亦得到改善。

“联想一季度的业绩充分证明，在跨过拐点之后，联想已经开足马力，全速前进！” 在当天的业绩发布会上，杨元庆发表内部信表示。杨元庆在内部信中谈到，联想集团的转型已经进行了一段时间，今天的财报传递出清晰的信号：联想已经开启了增长故事的新篇章。（本文首发钛媒体，作者/赵宇航）

杨元庆内部信全文如下：

弯道已过，联想开始全力加速前行！

各位同仁，

很高兴与大家分享2018/19财年第一季度的财报，从业绩来看，这是一个突破性的季度。

去年的这个时候，我跟大家谈到，我们已经看到了拐点，而现在，我们已经成功跨越拐点，进入增长的新阶段，全速前进，这与每个团队、每位同事对转型战略的坚定执行密不可分。

我们核心的个人电脑业务瞄准高增长领域和高端市场，取得了强劲增长，在排名前五的个人电脑厂商中，我们的增长速度最快。移动业务方面，我们降低运营费用、优化产品组合、专注于有竞争优势和能够盈利的特定市场的策略正在显现成效。数据中心业务在向可持续盈利性增长的目标稳步迈进，税前利润水平连续第五个季度获得增长。这些都是落实三波战略的初步成果，联想已经驶出转型过程中必然要经历的弯道。

我们的营业额接近120亿美元，连续第四个季度实现增长，年比年提升了19%。税前利润呈现同样的增长势头，达到1.13亿美元，较去年同期提升了1.82亿美元，这得益于我们所有主营业务盈利能力的显著改善。如果要用一个词来概括一季度的表现，我想应该是“加速”——转型战略加速执行，业绩曲线加速上扬。

我们的转型已经进行了一段时间，今天的财报传递出清晰的信号：联想已经开启了增长故事的新篇章。感谢每一位同事为新财年取得开门红所做出的贡献。我们转型的过程并非一帆风顺，有困难，有阻力，有质疑，而你们用实际行动和出色的表现证明了我们的战略方向是正确的，只要坚持不懈的执行，我们就会迎来持续多年的高速成长，就像很多同事在2009-2014年所体验的那样。

非常期待与大家共同经历眼下这段非凡的转型之旅。随着转型的深入推进，让我们一起趁势而发，无畏前行，加速冲击第二季度的业绩新高！