两情相悦还是各取所需?细话阿里、新浪的陌路情缘

摘要: 随着互联网、移动互联网产业的不断深入发展,未来必然是得大数据者得天下。构建基于海量用户的平台才是未来的决胜之道。新浪与阿里,是眉来眼去之后白首相携,还是相看两厌后的江湖再见?各位,静观其变。

细话阿里、新浪的陌路情缘

细话阿里、新浪的陌路情缘

2013年4月29日晚,阿里巴巴战略投资新浪微博。阿里巴巴斥资5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股,占微博公司全稀释摊薄后总股份的大约18%之多,作为回报,新浪方面则授予阿里巴巴一项期权,允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式,将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。至此,这一段在坊间盛传颇久的中国互联头巨头“恋情”暂时以“有情人终成眷属”告一段落。

 

【合作的基础】

因为山在那里

在评议此事之前,先让我们来复盘一下中国互联网的基本格局。

众所周知,互联网领域最基本的三项交互功能是内容、消费、社交,具体的说也就是流量、交易、用户。中国互联网界的现实格局是百度控制流量,阿里把持交易,腾讯拥有用户,夸张的讲,这三位似乎已经成为几乎所有中国互联网企业头顶上的三座大山,混迹于中国互联网江湖的各路侠客也都有这样一个体会——要想在这个江湖里出人头地,有所作为,无外乎三条路:1.跨过或推翻“三座大山”(就目前的情势而言,基本不可能);2.选择“一座大山”,投靠之(似乎是目前比较主流和稳妥的选择);3.在“三座大山”未反应或未关注前快速成功(所谓出名要趁早。其实这条路走到最后还是要从前面两条路中二选一)。

那么,这是不是意味着中国互联网的天空已经完全被这“三座大山”笼罩覆盖了呢?

灯下尚且有黑,所以,答案当然是否定的。中国互联网江湖,隐隐似能与上述三座大山相抗的典型代表便是360和新浪。

花开两朵,各表一枝,360暂且按下不表,今天就单说说新浪。一直以来,在互联网界,新浪只是以一个新闻门户的形式存在,原本也不足以与三座大山相提并论,但是在09年,新浪落子微博,于是在四年后的今天,新浪也是号称坐拥5亿用户的互联网巨头。虽然也是属于名动中国互联网江湖的巨头之一,但相较于其它巨头,新浪可谓是“年不少,金不多”——这几年来,凭借新浪微博,新浪看起来是风光无限,但是在创富吸金的能力上却颇为尴尬(主要还是新浪微博这个金钱“黑洞”)。同时,这一现实情况也决定了,新浪有求变的内在需求。

再说阿里巴巴,这位堪称中国互联网界的“地主老财”,长年立足于互联网交易领域,不断深耕,如今大业有成,“地主老财”也似乎有了更多的想法。

一个是“天生丽质难自弃”,一个是“欲求不满”,于是当这二位携手联袂,可就不止是网易科技此前所形容的《当北京遇上西雅图》了,而更像是“金风玉露一相逢”,想胜却网间无数。

 

【新浪的野望】

不会赚钱的CEO不是好会计

“‘曹谋杜渐’,从09年推出微博,曹国伟便开始谋划新浪新开篇,到13年杜红履新,新浪微博的一些列或明或暗的渐变,都昭示了新浪笃定社交营销平台的发展战略。”这是上次新浪首页改版时,钛哥儿的论断。

新浪是中国互联网领域除腾讯之外,拥有用户最多的互联网公司。但新浪在利用用户变现的能力上和腾讯相比,却远不止它们之间的用户数量之差。腾讯通过海量用户的粘连,构建了一个令互联网界人人垂涎的“金钱帝国”。统计数据显示新浪微博注册用户超过5亿,于是,新浪似乎也看到了那金灿灿的晃人眼睛的“帝国轮廓”。

再让我们来好好梳理下新浪的求变之路,远的不谈,就说说最近的——信息流、粉丝通、新浪首页改版、媒体版微博、推荐橱窗等等,这些动作的背后都存在着一个同样一个逻辑——变现。不管新浪微博多么的光彩夺目,新浪这几年在微博身上死命的烧钱,烧啊烧啊,烧到如今也烧不下去了,所以变现就成了新浪如今的当务之急。而且,我们可都不要忘了一个事实,新浪现在的掌门人曹国伟同学,可是会计出身。你让一个拨拉算盘的人只出不进!哦,天呐,你还不如直接去威尼斯商人身上割肉好了!

所以,你再看看曹国伟关于此事的发言新浪微博和阿里巴巴的电子商务平台是天然的合作伙伴,与阿里巴巴的战略合作,将让微博在建立独特商业化模式的道路上,步伐更稳健,更富有想象力。微博目前是一个社会化的媒体平台,未来也可以同时成为一个社会化的商务平台,那才是一个真正的生态圈。”曹会计的算盘拨拉拨拉,拨响的是新浪的“野望”——好吧,让我们把它叫做“社会化商务平台”。

当然,我们必须相信会计对于金钱的敏感——受阿里、新浪战略合作这一消息影响,截止到北京时间4月29日21:35分,新浪股价上涨10.29美元,涨幅20.4%,报60.59美元。

 

【阿里的图谋】

云胡不喜

阿里作为前文提到的“三座大山”里把持交易的一方,野心甚大。

在一个没有人再愿意键入网站地址的年代里,在一个没有谷歌的互联网江湖里,你不得不承认,流量,确实是掌控在百度手里的。腾讯基于其QQ面板强大的一站式粘连性,基本上可以无视百度的流量操控。阿里就不一样,它没有自己的浏览器,也没有自己的搜索引擎,旺旺更不像QQ有那么强粘连性。所以你看到它推阿里云OS、联合手机厂商推阿里手机、这些动作是抢占移动终端,抢用户;而并购UC则是在移动端抢流量。甚至它还推出了阿里旺信和微淘这些不知所谓的奇葩,这听起来是多么的令人“发指”——俗话说“乱拳打死老师傅”,而当一个高手他还偏要打乱拳的时候——你便可以看出来,阿里对 “他山”的觊觎。

其实,除了在控制流量这块上,阿里暂时存在短板之外,它并不缺用户,甚至毫不夸张的说,它的用户并不见得比QQ用户少,只不过问题在于旺旺是一个纯功能型的IM软件,不是在淘宝或天猫上购物的时候,也没有人会去用它(聊QQ,刷微博之外,你可曾听过聊旺旺刷旺旺!)。而引入新浪微博,则可以同时强化它的流量和用户接入——微博日活跃用户数四千万,至于微博在流量引入方面的能力,可以随便找一家新媒体网站来问,它们深有体会。

阿里志不在小,它是想做全产业链的,但囿于用户和流量这两块目前的短板,所以看起来力有未逮。这次投资新浪微博可谓一举而两得。既已双收,云胡不喜、云胡不喜啊!

再看看,马云对此次合作的表态——“此次战略合作,我们相信微博将更微博,社交媒体的生命力将更健康更活跃,传递的正能量更多。我们也相信,两大平台的结合,不仅有助于我们在移动互联网的布局和发展,而且会给微博用户带去更多独特、健康、持久的服务。我们有理由期待更多的惊喜。”

 

【忧虑】

如同让新婚燕尔如胶似漆的小两口听《分手快乐》,太背人情,然而盛世有危言,有些话不得不说:新浪为变现、阿里为用户和流量,各取所需,只怕到头来,新浪沦为阿里的管道,就好像现在运营商们面对微信一样的尴尬——“苦恨年年压金线,为他人作嫁衣裳。”

 

最后,引述钛哥儿上一篇文章的一段话作为结语:随着互联网、移动互联网产业的不断深入发展,未来必然是得大数据者得天下。构建基于海量用户的平台才是未来的决胜之道。新浪与阿里,是眉来眼去之后白首相携,还是相看两厌后的江湖再见?各位,静观其变。

本文系作者 钛哥儿 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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像飞鸟一样

评论(6

  • dsxlzx.com dsxlzx.com 2013-06-13 08:13 via pc

    (微笑)

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  • dsxlzx.com dsxlzx.com 2013-06-13 08:13 via pc

    很好的文章啊

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  • cs神葛菲 cs神葛菲 2013-05-02 06:17 via weibo

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  • 可爱多乃木流架1987 可爱多乃木流架1987 2013-05-01 05:27 via weibo

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  • 赵何娟 赵何娟 2013-04-30 11:28 via weibo

    这个微博吧,表述有点虚,在大家都在讨论这个话题时,用这么虚的表述就很难引起共鸣。也没有新鲜感。应该把文章中复盘的过程和梳理的干货拿出来效果会更好。

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  • 高宗帮 高宗帮 2013-04-30 10:41 via pc

    各取所需,达到了两情相悦的效果。

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Oh! no

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