Lee Wylie:苹果的最大变数,是中国

摘要: 前Gartner公司首席信息官和ERP概念的发明者Wylie认为,中国的经济优势正在迅速消失,苹果过去基于中国的供应链优势难以复制,而中国的变数将决定着苹果的变数。

前Gartner公司首席信息官和ERP概念的发明者Wylie认为,中国的经济优势正在迅速消失,苹果过去基于中国的供应链优势难以复制,而中国的变数将决定着苹果的变数。

 

        苹果的新闻一直是科技媒体的重头,从库克的上任,到中国富士康工厂事件,再到iphone5和ipad mini的发布,都能占据媒体的头版。最近前Gartner公司首席信息官和ERP概念的发明者T. Lee Wylie,在与钛媒体交流中,认为未来中期来看,影响苹果的最大变数,不是其产品和设计,而是中国,中国的变数将决定着苹果的变数。钛媒体将Wylie的观点整理如下:

           听分析师的各种分析,你会觉得,也许基于iPhone的地图或ipad mini能否成功, 将关系着苹果公司的未来。但我觉得,他们错了。苹果,以及大多数在中国生产面向消费者的产品的公司,都有一个更大的问题已逐步浮出水面:他们是否能够生产自己的产品,以满足市场的需求?

波士顿咨询集团去年发布了一份题为“制造,重回美国”的报告,称到2015年,中国将失去其低成本制造的优势。 BCG的分析显示,中国劳动力成本每年都呈15%至20%的年均增长,加上人民币的持续升值,这些都在弱化这个国家的成本优势。此外,海运成本也还将继续上升。中国的经济优势正在迅速消失。

在最近几年中,我们已经看到,中国工厂的工作条件差被不断曝光。在我们看来很容易防范的爆炸也在发生,造成死亡,也不断有工厂自杀的报告。中国人,厌倦了被污染的空气和水,希望他们的政府做一些事情。最近,有报道称中国工厂的工人也在大规模罢工。随着制造商撤回到更便宜和更友好的地区发展,中国还会有大量的劳资纠纷。资本主义和共产主义的矛盾也将在那里共存很长时间。

当危机变得更明显,制造商们开始为生产自己的产品寻找新的家园。 苹果公司会选择不同的路线。

这是蒂姆·库克(Tim Cook)进入后的变化。库克的是世界上,这独一无二的高科技产品公司的老总。也是物流供应链管理的高手,他的加入,可以说重造了整个苹果的供应链,以提高利润率,同时为新产品实现了更灵活地生产。

他的教育背景,以及其MBA,和工程专业学位,为他提供了一个工具箱,这是很多CEO没有的。他以前的工作,在康柏和IBM的经历,提供了宝贵的大规模生产和管理的经验 。

这将很容易想象,在库克的领导下 的所有的可能性。苹果正在利用其硅芯片设计能力,结合产品的功能,使其产品更简化,对 用户更友好 。

不过满世界寻找,恐怕也很难寻找到一个与以前的中国一样的外包地,中国过去的低成本高效率优势难以复制。 虽然苹果公司的专利和知识产权,使其能够享受一段较长的时间。

学者和专家们都希望下一任CEO,是像史蒂夫·乔布斯一样的人,能够 敏锐地意识到,苹果已经成长为一个庞大而复杂的公司。乔布斯知道下一任CEO需要什么样。他培养了蒂姆·库克。

 

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评论(1

  • 赵乐米 赵乐米 2012-11-14 15:36 via weibo

    当听他谈到,“资本主义和共产主义的矛盾也将在那里(中国)共存很长时间”。我承认,我忍不住,笑了 [笑哈哈]

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Oh! no

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