搞不清自我定位的酷6,即使有了盛大投资也无济于事

摘要: 酷6网基本上没有任何创新,在版权、自制剧内容上都比不上优酷、搜狐视频。盛大应冷静思考,暂时先把酷6的核心定位清楚,想明白未来到底要做什么?

 

2011年初,自酷6网总裁李善友离职后,其副总裁先后跟其脚步离职,最终引发人事变革。从那时起,酷6((NASDAQ:KUTV))渐渐走上萧条之路,门前冷请无比。而这些动荡的罪魁祸首皆是直接或间接因为业绩逐年亏损,体力不支造成。

据公开财报数据显示,酷6网2011年第一季度净亏损1090万美元,第二季净亏损2160万美元,第三季度净亏损1300万美元,第四季度净亏损394万美元;而2012年同比去年亏损有所收窄,但第一季度还是净亏179万美元,第二季度净亏损147万美元,第三节度净亏损325万美元,第四季度净亏损298万美元。

暂不算每年的亏损总和,光是如此多的"净亏损"与"美元"字眼,就能看出酷6已到行将朽木之年。

不仅如此,随着每年业绩的亏损,这家海外首家上市的视频网站的股票也是一落千丈。算上华友世纪,从2005年2月11日至2013年4月19日,酷6网下跌9.24,跌幅高达90.15%;如果单从酷6更名算起,从2010年8月20日至2013年4月9日,酷6网下跌1.83,跌幅更是高达64.44%.如今,收盘价已低至1.01美元。

人事动荡、业绩亏损、股票大跌不止,三因素集结,压得酷6网喘不过气。甚至前段时间有媒体曝出:"盛大网络因不满酷6视频业务业绩,将收编酷6,推出收费机制的盛大视频。"

针对之前媒体的报道,今日盛大总裁邱文友表示:"酷6是与游戏、文学并列的三驾马车,盛大会不断投资酷6,投入到有一天中国的市场成熟,能够容许至少有一家视频网站能像YouTube在美国生存的那么好时,确保酷6就是到时候的YouTube."

话虽好话,奈何现实与梦想却有点遥不可及。近两年来,酷6网基本上没有任何创新,在版权、自制剧内容上都比不上优酷、搜狐视频;在模式上做了个不伦不类的在线主播秀,奈何与纯粹的6间房相比,更是天差地远。

为此,笔者认为盛大应冷静思考,暂时先把酷6的核心定位清楚,想明白未来到底要做什么?不然模糊运营终将地位不保——其实,媒体传言盛大收编酷6,不失为一个好策略,或许盛大可以尝试尝试。

 

本文系作者 第二阿累说 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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第二阿累说

数十年营销经验,原口碑互动创意副总监,聚合联动CMO,现任动力传播副总、动力影业创始人;资深互联网评论专家、营销专家。联系方式微信:dieralei 个人微信公众账号:第二阿累说(ID aleishuo)。

评论(1

  • 武为峰 武为峰 2013-04-23 19:17 via pc

    盛大是投资公司,最好还是卖掉酷6吧。他们做不好的。

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Oh! no

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