自带“酷”属性的 GoPro,如今却沦为不赚钱的时尚符号

GoPro 「酷」的属性可谓与生俱来,甚至可以作为一小群人的图腾。然而,莫说征服粉丝及大众消费者,即使是距离 GoPro 最近的视频内容生产者,它也从来没有为其找到足够的购买理由。

题图来自:视觉中国

题图来自:视觉中国

对于大多数人来说,GoPro 很陌生。但是不能否认的是,这是一款够「酷」的产品。

不过,也仅此而已。

无聊世界的酷产品

每一个穿梭在楼宇之间的上班族,平凡的外表下都藏着一颗闷骚的心。 

这群在千禧之年度过青春的年轻人,在高不可攀的房价压力下,过着枯燥无味的生活,也因此在内心深处,埋下了对「诗与远方」最为浓烈的向往和无奈。

生意人正是盯住了这群人口袋里的存款。房子是租来的,但生活不是——一句极富感染力的话打动着无数年轻人的心,进而将他们卷入了「消费升级」的大潮中去。读书,喝咖啡,健身,旅游,堪称新都市青年向往美好生活的四大标配。

然而,这些只是枯燥中被迫找寻的小美好,远称不上是这个年纪本该肆意挥洒青春的「酷」。这世界的另外一群人,他们打破呆板的生活节奏,用涂鸦贴纸装饰的滑板代替拥挤窘迫的公交车在楼宇间穿行,他们顶着灼热的太阳在海边的浪潮上冲浪,他们骑着山地车越过荒草丛生的峡谷,他们乘着滑翔机在碧绿的湖水上呼啸而过。

他们穿过山河大海,他们穿过人山人海。

这群年轻人中间,有一位心怀梦想的前辈,名叫 Nick Woodman。十六年前,苦于没有足够优秀的产品,让自己在冲浪时候用来「记录美好生活」,他从父母那里获得了 20 万美元的资助,研发出了一款全新的摄影产品运动相机,取名 GoPro。

这款相机迅速风靡。它被绑在滑板上,山地车上,年轻人的手腕脚腕上,用优秀的画质和出色的防抖功能,记录着这些人眼中与众不同的世界。自带「酷」属性的 GoPro 几乎成为了运动摄影的标签,在 YouTube 和 Instagram 上,它分别收获了 559 万和 1364 万粉丝。

Nick Woodman 为自己的内容影响规划出了完美的设想。他用 GoPro 制作的内容吸引粉丝产生购买,粉丝使用 GoPro 创作的视频反过来成为新的内容,甚至于 Nick Woodman 试图将 GoPro 定位为媒体品牌而非硬件生产商。

只可惜,从目前的状况看,他的如意算盘没能打响。尽管坐拥数千万粉丝,GoPro 的销售依旧疲软,股价不断下跌,直到今日传出可能被小米收购的传闻。

不可否认,GoPro 「酷」的属性可谓与生俱来,甚至可以作为一小群人的图腾。然而,莫说征服粉丝及大众消费者,即使是距离 GoPro 最近的视频内容生产者,它也从来没有为其找到足够的购买理由。

GoPro 征服不了的视频内容生产者

目前,视频内容的生产,除影视之外大概还有短视频、直播及 Vlog 三类,在这三大类中,GoPro 能够覆盖的市场极为狭小。

短视频领域,以快手及抖音为代表的手机 App 从诞生之处便被限制在手机之上,与相机这样的专业设备无关。而国内以 Papi 酱为代表的专业短视频生产领域,专业的相机、录音设备属于必备装备,GoPro 远不能满足其需求。在直播领域,无论是手机直播还是电脑端的直播,GoPro 显然都不能符合其使用场景。 

事实上,GoPro 除了适合小部分极限运动兼摄影爱好者使用之外,能够产生需求的人群,只有近几年在国外兴起、并刚刚蔓延到国内的 Vlog 领域。

Vlog,即 Video Blog 视频日志,指创作者通过视频的方式,向大众展示、分享自己的生活体验,制作 Vlog 的人则称为 Vlogger。与短视频不同的是,Vlog 的制作全程由个人完成,其内容不依靠团队制作,没有脚本、排练和重拍,而是个人对生活、自我感受的直接记录,经由适当的剪辑和配乐后发布分享。

GoPro 目前最具影响力的用户,是 YouTube 上最红的 Vlogger,Casey Neistat。凭借独特的个人魅力,以及视频中向大众展示出的不一样的生活方式,他在 YouTube 上收获了 925 万粉丝。去年,三星拍摄了一组他的独白作为广告片,放在奥斯卡颁奖典礼上作宣传;Nike 的运动手环发布之初,同样是由他佩戴着环游世界,并用他钟爱的 GoPro 记录下了 Nike 手环跟随他走过的风景。 

在 Casey Neistat 的工作室里,数不清的 GoPro 摆放在支架上,毫无疑问,这为 GoPro 提供了强大的背书。

Casey Neistat 工作室,图片来自 YouTube

但是,不可否认的是,Casey Neistat 仍然只能代表一小部分人的需求。他走遍世界,他上山下海,GoPro 对他来说是绝佳的拍摄设备。但是,对于其它非同类型的拍摄者来说,GoPro 身上的诸多缺点不能忽略。

台湾知名 Vlogger 刘沛在购入 GoPro 的一款旗舰产品后,表达了他对 GoPro 的不满。他在一期 Vlog 中表示,以稳定耐用的运动相机为定位的 GoPro 在使用过程中多次出现宕机的情况,严重影响拍摄体验和拍摄效果。同时,虽然相机具备防水处理,但麦克风收到防水性的影响,收音效果变差。而宣传中主打的语音控制拍摄,也比较容易收到环境噪音的影响而不够灵敏,在室外使用时形同鸡肋。差劲的体验,让他最终选择放弃,尽管 GoPro 的确可以带来不错的拍摄效果和防抖效果。

对于 GoPro 满怀期待却最终失望的 Vlogger 不止刘沛一个。拥有 13 万粉丝的博主 Mikeyworks TV 在 GoPro 去年的发布会后,受到 4K 加 60 帧的吸引,购入新品 GoPro Hero 6,但在第一台机器上,碰到了电视盖盖不上的质量问题。更换之后的第二台,则遭遇了镜头有污垢的问题;直到第三台才可以正常使用,却在升级固件时遇到了频繁升级失败的问题。

GoPro 扣不上的电池盖,图片来自 Youtube

GoPro 历代产品的质量问题,几乎成为了这家本就小众的公司的致命伤。此前,其生产的对标大疆的无人机 Kama 曾因塑料部件卡扣不紧出现了大量的坠落现象,最终迫使 GoPro 不得不全部召回。而其主打的相机产品,也曾因为无法抵抗水压而出现爆裂的现象。

将自身定位为媒体公司的 GoPro,在硬件产品上摔在了质量上,这样尴尬的局面让人难以理解。更不可思议的是,即使自我定位为媒体,GoPro 在产品上的设计同样让人无法接受——根据 Mikeyworks TV 的反馈,GoPro Hero 6 的最大买点——4K 加 60 帧画质下的视频文件格式是 HEVC,大部分主流的视频编辑软件都不支持这一格式,这意味着,GoPro 为他的用户,关上了又一个最重要的大门。

从诞生到今天,GoPro 已经发展了 16 年,巅峰时期,它的股价曾飙升至 100 美元。而时至今日,它的股价已经沦落在 5 美元左右徘徊。企业定位的失败造成的裁员风波,以及硬件产品质量上瑕疵,都是这家以「酷」为标签的公司陨落的原因。但是,GoPro 从本质上没能拓展产品边界,才是它停滞不前的罪魁祸首。当运动相机这一本就小众的领域,遭遇到无数打价格战的竞品的阻击时,GoPro 仍然停留在这一狭小的领域内止步不前。

更可怕的是,它的狭小竟容不下一丝意外。除了运动拍摄,GoPro 在其它应用场景中的表现实在乏善可陈。当离它最近的内容生产者,都不愿选择它作为拍摄工具,它又如何吸引生活在无聊社会中的普通人,拿出两三千的价格购买呢?消费升级大潮尽管汹涌,GoPro 也永远只能排在诸多产品之后。

接盘者小米?

今年年初,外媒 CNBC 援引消息人士称,GoPro 在数月前雇了投行摩根大通,有意出售。公司方面对此消息回应称其没有主动参与出售,但不排斥这种可能性。声明中表示:「我们总是明确的是,我们愿意接受任何能帮助我们扩展我们使命的机会。」

近日,有媒体报道称,小米正考虑向 GoPro 提出收购建议,GoPro 寻求收购的迹象越发明显。值得一提的是,Nick Woodman 曾表示,GoPro 并不担心中国低价运动相机的威胁,他相信 GoPro 的产品和技术所带来的不一样的用户体验。

或许,他没想到,最终他会有可能拜倒在一家主打性价比的企业身上。然而,无论对于 GoPro 还是对于小米来说,双方能够达成合作,绝对是一次双赢。

中国庞大的用户数量,对于 GoPro 来说是一个无法忽略的市场。2015 年,GoPro 入华仅三个季度,中国的市场规模便进入了全球前十,以至于之后 Nick Woodman 对中国市场开始越发重视。而作为中国科技行业最具知名度的小米,在过去几年里,卖出了数以亿计的智能手机以及上百种智能设备。他的渠道以及潜在用户,对于 GoPro 来说都是巨大的财富。

对于小米来说,尽管在运动相机领域已经有了小蚁科技,但是 GoPro 的品牌价值,是小米旗下任何品牌都不可比拟的。尤其是,作为一家美国企业,GoPro 的国际影响力,绝对是小米当前最为缺少的因素。收购 GoPro,小米即可在运动相机领域,走小蚁之外的,另一条高端路线,双管齐下,为自己的生态链扩充更加有力的一项分支。

然而,从媒体报道来看,对于 GoPro 10 亿美元的估值,小米似乎并不认可。或许,小米同样看透了 GoPro 的困境,这一多年不赚钱的时尚符号,并不值得小米付出太多。

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  • GoPro不值10亿美金,不但虚高,而且现在没主动权,那就更不值了。

    回复 2018.04.20 · via pc
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