YouTube创始人陈士骏:为什么AVOS值得我一生去做

摘要: 陈士骏将用MixBit押注视频行业的未来。从他第一次创业的UGC的商业模式(YouTube)中生长出了新的商业模式,即通过网络协作来制造最好的视频内容。这是一个更大梦想吗?陈士骏回答说,“对,就像Google那样。”

YouTube创始人陈士骏

两年前,一本名叫《20个月赚130亿》的自传在年轻人中流行起来。若不是对作者有所了解,恐怕修养较高的读者(例如钛媒体的读者,嗯)根本不会想要读这本书,难怪此书被评为“因标题太俗而很容易错过的好书”十大之一。自传的主人公就是曾经创办YouTube的陈士骏,他的创业故事早已让无数的人耳熟能详。而他身边的人,不论是合作伙伴、投资人还是公司的员工,都亲切的称呼他Steve,就是这个留着爆炸头、黑框眼镜,酷爱喝咖啡的、从不倦怠的极客一枚。

陈士骏和Chad Hurley在离开谷歌之后,合伙创办了他们的第二家企业AVOS。2011年3月,公司从雅虎手中买下的Delicious,希望让这个已经有八年历史的桌面端书签产品二次焕发;紧接着,5月份又收购了社交媒体分析公司Tap11,专注于社交媒体的数据挖掘服务。一时间,国内的科技博客都纷纷关注和报道,大家都在猜,AVOS到底想做什么?

“值得我一生去做的事”

2011年秋天,陈在媒体访问中说,“我和我的共同创始人已经决定,我们一生都要做这个新的公司”。说这番话的时候,AVOS刚刚拥有两款产品:Delicious和Tap11,却唯独没有自己的原创idea。

什么样的创业梦想值得一生去做?小编带着好奇,参加了昨天在创新工场举行的“科技大师中国行”李开复、陈士骏对谈活动。会后的专访环节,钛媒体小编得以跟这位爆炸头、粗黑框眼镜、喜欢冒险的创业者亲密接触,我问他,“当初创办YouTube时,你讲过同样的话吗?”陈士骏很爽朗的笑了,接着说,“当然没有!而且,创办YouTube那个时候,也根本没有这么多采访。”

AVOS已经运行了两年多,现在的他会不会改变心意,一旦时机成熟,就像当年把YouTube出售给谷歌那样,把公司卖个好价钱?对此,陈士骏很确信的说,不会。

他和他的团队现在做的事情,已经和过去创办YouTube完全不同。“YouTube平台毕竟只是在线视频领域一款单一的产品应用。产品不行了,公司就完蛋了;而产品卖的好,公司就值钱。AVOS只是一个公司的名字,不会有一个叫做AVOS的产品。”

从前两款产品(包括在中国大陆落地的玩拍、美味书签)来看,陈士骏在加州、北京和新西兰三地所做的实践,基本上是在大数据上做文章,因此,这是一个接近于Google的全新的梦想。“在这个平台上,每当我们有了一个好的想法,我们都可以把它实现。”

因此我们可以说,AVOS就是一个创意孵化器。当所有人都在惊叹于Steve从谷歌的收购中挣到多少钱的时候,他已经很清楚,这并不是值得自己付出一生的事情。在陈士骏看来,YouTube的模式是“十分局限”的,在谷歌的工作经历,促使他开始思考什么样的企业,才配得上一个“更大的梦想”。

 

还要跟“视频”死磕,挑战谷歌

好的创业者,一定敢于革自己的命,而且不断发现并遵循自己的创业逻辑。毫无疑问,YouTube引领的视频分享已经是成功的模板;而事实上陈士骏和他的伙伴对于视频的梦想远未结束。

今年4月1日,Google宣布要关停YouTube——当然是愚人节玩笑,陈士骏则在微博上将计就计:“既然Google宣布要关闭YouTube 了,那么请关注MixBit吧,它是互联网视频的未来”,为自己未来的新产品MixBit做了一个低调的推广。而这个想法,才是AVOS真正称得上“原创”的创业点子。

AVOS团队想要通过MixBit告诉每个人,“视频的未来是什么”,即一种全新的视频制作模式:当你有了一个idea,而你本质上又不是一个足够‘有创意’的人,怎么变点子为现实呢?“要想做一个很酷的视频,在YouTube、谷歌上上榜,你必须足够搞笑,而且拥有给力的拍摄设备、背景配音甚至是高水准的制作软件等等,制作一个‘很棒的视频’,你需要的太多了”,因此不少人就此放弃了。陈士骏认为,在现实世界中,能写剧本的写手、会拍摄的业余爱好者还有专职配乐的人......制造内容的专业人士比比皆是。如果有人帮你找到写本子的人,再有一个人帮你配音乐,很可能你的点子就能变为一个很好的视频了——这就是MixBit的核心理念。而YouTube恰恰无法帮你实现这一切,无法实现“协作式制造内容”。

MixBit还没有揭开面纱,但这个点子,早在离开谷歌之前就已经在酝酿之中了。陈士骏对钛媒体记者说,他和搭档查德·赫尔利还在YouTube工作时,就产生了关于视频的新的想法。 “那时我们还在谷歌工作,有一天我们关上门,在办公室交换了想法”。他们发现,YouTube作为一个典型的UGC平台,自然依赖用户上传和分享;然而, 制作视频对于单个用户仍然是一件很难的事情。他们总觉得视频有戏可做,而下面的这出戏,不是一个人的舞蹈,核心理念是“协作”。

陈士骏视频上的新创意,就是要提供平台和“指南”,他更加强调最终的内容(高质量内容),而非平台上的社交关系,因此未来的视频平台是“去社交化”的,但最终的作品却恰恰离不开社交的元素,“众包”将成为制作高质量内容的有益探索。

从第一次创业的UGC的商业模式中生长出了新的商业模式,这就是陈士骏的创业逻辑。如果说,在YouTube时代陈士骏信仰的是分享主义,那么在AVOS时代,他信仰的是“内容制造”的价值。

这是一个更大梦想吗?陈士骏回答说,“对,就像Google那样。”看来,陈士骏不仅要革自己的命,还要革老东家谷歌的命。

从注册新浪微博到现在,陈士骏仅仅发了80条微博,他已经拥有超过27万粉丝。现在他在太平洋两岸奔波,每隔三个月会来中国的办公室,跟他的产品团队在一起工作。在YouTube创始人、创新工场投资人以及李开复的好朋友这三个身份当中,他最希望被国内用户以单纯的“创业者”身份所认知,正如他自己在新浪微博上用中文写的签名:创业者,永不停。

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葱葱
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钛媒体 004 号员工,执行主编 | 《呆伯特职场定律》| 关注和「消费升级」有关的一切(jinyang@tmtpost.com)

评论(7

  • 葱葱 葱葱 回复3D拍摄 2013-04-21 16:11 via pc

    。。。。。。心中有默哀。

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  • 葱葱 葱葱 回复HHiraku 2013-04-21 16:10 via pc

    总结的无数名号中枪啊F开头,Y开头,T开头,饭否也躺枪!

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  • 3D拍摄 3D拍摄 2013-04-20 16:54 via weibo

    贵机构赶快换黑白图像吧

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  • HHiraku HHiraku 2013-04-20 08:53 via weibo

    GFW三定律。 第一定律:只要是 “用户产生内容”(User-generated content, UGC) 的国外网站都会被和谐。 第二定律:只要是被和谐的网站,国内一定会有个克隆版。 第三定律:没有被和谐的网站一定不是同类竞争者中最出色的。

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  • 曹天鹏 曹天鹏 2013-04-19 21:55 via pc

    创业明星光环效应啊,引领了网络视频时代,不管你以后做的多么失败,背后都有一股强大的力量支撑……

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  • www.xiuai.com www.xiuai.com 2013-04-19 13:48 via pc

    真的要学习学习

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  • 钛媒体 钛媒体 2013-04-19 12:49 via pc

    构思过于复杂,很难实现。

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Oh! no

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