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区块链应用落地,可能从一个币圈“支付宝”开始?| 区块链快公司

摘要: 对于钱包应用而言,此时最核心的目标即是扩大用户,与当年的微信和支付宝一样,抢占移动端的入口。

【钛媒体特色栏目“区块链快公司”,对区块链技术创业项目的一手拆解】

加密数字币风潮正席卷全球。截至目前,在 Coinmarketcap 平台有统计的加密数字货币类型,已超过1500种,总市值突破4000亿美元,这一数字还在增加。

对于持有加密数字货币的用户来说,如何管理多种数字货币成了一大问题。

用户在当前的应对策略主要有两类:一是针对不同类型的数字货币,安装不同的去中心化钱包分别管理;二是放在中心化钱包或者交易所里,让中心机构代为管理,这造成了很多不便,而且存在着安全风险。

数字货币钱包应用由此成为区块链创业中的一个机会。

本文将要拆解的创业项目产品名为 Kcash ,创始团队表示,其是国内第一款多链的数字货币钱包应用。区别于其他钱包应用,目前,Kcash同时支持BTC,ETH,ETC,BCC,LTC、Achain和基于以太坊及Achain智能合约平台的数千种加密数字货币。

Kcash的“K”是“Key”,Cash代表现金。其创始人祝雪娇表示,Kcash致力于“不用再去区分比特币、以太币,让任何人在全球完成你想要的任何操作。”

同时,Kcash推出的“红包”功能,也支持所有加密货币的红包派发。

钱包作为数字资产的流量入口,是“区块链世界”基础设施中的重要一环。Kcash 项目创始人祝雪娇认为,区块链行业会“爆炸式增长”已成为行业共识,对于钱包应用而言,此时最核心的目标即是扩大用户,与当年的微信和支付宝一样,抢占移动端的入口。

产品模式


Kcash 数字货币钱包是一款打通数字货币和实体世界的钱包应用,旨在解决用户管理多种数字货币的不便、兑换交易过程繁杂、价值传输不畅、区块链性能不足以及应用场景不足的问题。

该项目主要有两大特点: 


  • 第一,Kcash拥有一条支持图灵完备的智能合约的一条高性能的主链(简称Kchain),同时拥有可一键定制的侧链,侧链也同时支持图灵完备的智能合约。而Kchain提供专有的跨链和跨合约技术,能将主链和侧链链接在一起。所以无论是Kchain上的合约资产,还是非Kchain上的资产,都能通过Kcash具有的跨链及跨智能合约的技术自由的完成价值传递和兑换,从而极大的扩充了技术的开放性。

  • 第二,Kcash也在尝试构建数字货币与现实世界支付的桥梁。Kcash 通过和银行及发卡机构(Visa,Master 等)合作,共同发行数字货币银行卡。用户可以通过 Kcash 在线申请虚拟或实体银行卡,使用 任一数字货币对银行卡充值,就能在全球数千万的银行卡受理网点进行线上线下 的消费以及 ATM 提现。


Kcash 将自身产品定位为“新一代支付宝”,主要的服务载体是由Kchain、钱包APP、数字货币银行卡三部分组成,帮助用户实现本地化钱包管理。

Kcash APP已于2017年9月上线,至今积累了大约10万用户。据项目方披露的数据,日活在12%—15%,日留存在40%左右,Kcash在欧洲、日韩、东南亚地区也已经上线,海外技术运营队伍也在进行全面布局。

Kcash四项核心技术


1、Zero-Knowledge Proof 零知识证明

Zero-Knowledge(零知识证明) 它指的是证明者能够在不向验证者提供任 何有用信息的情况下,使验证者相信某个论断是正确的。而 Kcash 正是利用零 知识证明技术完成了跨链和跨智能合约技术。

2、SHA512-ZERO 算法加密技术

SHA (Secure Hash Algorithm,译作安全散列算法) 是美国国家安全局 (NSA) 设计,美国国家标准与技术研究院 (NIST) 发布的一系列密码散列函数。 通过对 SHA512 加密技术的定制,研发出属于 Kcash 独家使用的 SHA512-ZERO 加密技术,保证对 Kcash 网络的数据安全。

3、Ring Topology Hub 环状拓扑中继技术

Kcash 的 Ring Topology Hub 技术将多条链连接到一个 Hub 上,让数字 资产终端轻松实现一键跨链和转换。环状的优势在于拓扑结构对资源的消耗比星 型、树形要小很多。节点少、距离近可能不明显,但是距离远、节点多,环网的 这一优势会很明显。大体的设计结构如图所示:

4、NOBLOCK 技术引擎

Kcash 独创的 NOBLOCK 技术引擎能让轻钱包真正实现最轻的目的。目前轻钱包有一个巨大的问题就是要接收区块链网络的区块 BLOCK 信息,由于区块链网络通过数据同步冗余来实现数据的安全性,轻钱包的网路请求占用大量的网 络带宽。

Kcash 的设计思想是让区块链浏览器成为我们的区块 BLOCK 数据源,自己不再同步区块 BLOCK 数据。而使用区块链浏览器的数据源会带来一个问题,就是数据源的正确性怎么能够保证。项目采用了 BCBP(Block Chain Browser Pool)区块链浏览器池的设计架构,设计示意图如下:

5、NO-LOCALCOIN 兑换网络

NO-LOCALCOIN 兑换网络是基于 Achain 区块链平台通过定制智能合约和 跨链网关技术,实现无风险数字货币兑换。Kcash 平台或持有 Kcash 代币的用户都可以创建兑换智能合约,通过创建合约提供担保服务,以合约机制来规避各 方违约,避免中心化托管机构的仲裁偏颇,让参与三方都没有损失风险。合约创建者促成兑换交易后,获取相应比例的担保回报。整体流程示意如下:

6、ZeroPay 闪电支付网络

区块链的去中心化会带来支付效率不高的问题。我们通过以下技术实现 Kcash 闪电支付网络(本质是基于现有区块链网络构建 Kcash 的 VPN 子网),转账秒级确认,保证实时刷卡消费不受区块链的影响,技术设计重点如下:


  • 定制移动客户端,Kcash 用户的区块链转账做 SHA512-ZERO 加密标志;

  • 开发企业级区块链节点,随时检测 Kcash 用户的区块链活动,进行合法 性校验、流量分析等。企业级节点 7X24 小时不间断检测,提供给服务器用户的 余额变化分析,并上报给 Kcash 服务端;

  • Kcash 服务端接收企业级区块链节点分析结果,用户发起刷卡请求时, 已经能实时明确用户是否已经真实发起区块链转账请求,防止恶意双花。


图例(蓝色的节点是其在全球部署的嗅探节点):

盈利模式



  • 数字资产消费的 Gas


在 Kchain 上,任意数字资产的创建和转账需要消费掉 Kcash 代币作为 Gas 矿工工费。


  • 算力费用


在 Kchain 上,如果项目方需要快速的生成一条侧链,他们需要往配置合约资产的合约里存入一定的 Kcash 代币,以吸引矿工为其提供算力。同样,如果 项目方需要用户提供去中心化的算力、数据支持和挖矿服务,项目方也需要预先 支付一定的 Kcash 代币。


  • 兑换费用


用户要完成不同数字资产之间的兑换功能,需要支付一定的兑换费用以获得去中心化的兑换服务。

Kcash 发行的代币名称为 KCASH,发行总量 10 亿,2018年1月已上线OKEx。

项目愿景


与支付宝的发展脉络类似,祝学娇将Kcash的发展路径描述为如下“三步走计划”:


  • 第一步,Kcash要保持数字货币钱包的安全、便捷和开放;

  • 第二,在此基础上,做未来的支付宝,为用户搭建一个一站式数字资产管理平台,通过金融产品来实现用户的资产增值;

  • 第三,加快数字资产与现实世界的对接,增加虚拟货币现实场景的落地,搭建一个开放包容的区块链生态。


按照这一思路,Kcash将从初始状态的单纯钱包,逐渐融合更多功能,成为币圈的支付宝。

这个宏大愿景背后有一个直接问题是,如果支付宝等行业巨头杀入币圈,Kcash等初创公司有优势抗衡吗?

祝学娇认为有两点:首先是技术门槛带来的先发优势。在他看来,即使是巨头公司也“至少得做几个月”才能完成一款优秀的数字钱包产品。

更重要的一点是,支付宝作为一个中心化的支付机构,由于背后巨头公司的加持,其品牌信誉度很高。但对于一款数字货币钱包来说,“不丢币”才是用户信心建立的基础,对于是否进入数字货币领域,中心化公司恐怕要经过“长期的激烈的斗争”。

这背后的问题是,“去中心化”并不是万能良药,而如果你是一个中心化的机构,那你去发一个去中心化的东西可能又是矛盾的。以央行为例,其发行数字货币并不困难,但如果说他还保留铸币权,那么他发行的币势必也是要增发的。这样一来,这个所谓的数字货币与传统的货币也就没有差别了。

关于数字货币钱包行业的发展现状,祝学娇认为行业的普遍共识是“马上会爆炸式的增长”。各个平台的重点任务均是圈住用户,并且成为区块链行业的入口。在此基础上,kcash会去扩展包括理财等其他业务,正如从支付宝到余额宝,一步一步去布局生态。

创始团队构成


祝雪娇是 Kcash 项目创始人,毕业于清华大学,获得硕士学位。8 年技术研发经验,全栈工程师,连续创业者;2011 年开始接触研究比特币和区块链技术, 随后联合创建 YardWallet,自主开发了比特币支付网关、比特币钱包以及版权 认证系统,具有深厚的区块链技术积累和行业认知。

另外两位联合创始人包括:刘锟,毕业于北京大学,获得信息管理和经济学双学士学位。8 年互联网产品从业经验,曾担任网易有道产品主管,YardWallet 联合创 始人,钱袋宝产品总监,参与比特币钱包、POS 收单和移动支付等多个方向从 0 到 1 项目的创建,在传统支付和区块链领域都有深入的研究和实践。

余水,毕业于南开大学,7 年管理咨询经验,曾任和君 咨询业务合伙人、北京惠远咨询创始合伙人,为多家 A 股上市公司提供战略规 划及商业模式设计、组织变革与升级、人才培养等服务。(本文首发钛媒体,作者/蔡鹏程)

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蔡鹏程
蔡鹏程

钛媒体记者 邮箱:bzyy406@163.com

评论(1

  • 波波狗 波波狗
    回复
    0

    有实际意义

    2018-03-06 23:08 via android

Oh! no

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