我是歌手落幕，羽泉爆冷夺冠，过程富有戏剧，且充满争议。

如果赛前有人说本季歌王是羽泉，估计大部分人都不会相信，无论是从专业角度还是人气方面来看，杨宗纬、林志炫和黄绮珊等三人都是冠军热门人选。然而，决赛结果出人意料，羽泉夺冠了，真可谓屌丝的逆袭。不过，如果你回头好好感受下这次比赛过程，你会发现羽泉这次的夺冠不仅胜在取巧，还包括产品塑造、注意用户体验、品牌建设、经验积累等各种互联网思维，这一思维用在传统行业（唱歌）上面，可谓水到渠成。

一、初入江湖&沉淀核心用户

初入江湖，羽泉第一轮淘汰赛稳居冠军，靠的是名气沉淀、主持的曝光率和那首感人至深的《烛光里的妈妈》。当其他歌手都在想办法挑选歌曲展现自己的实力时，羽泉更多的是考虑用歌曲去打动现场观众，俘虏这些用户的心。让人竖大拇指容易，可让人引起共鸣并真正从内心里感动认可，这才是最有挑战的地方。

画外：陈羽凡和胡海泉在某大公司身居要位，资历显赫，互联网浪潮袭来，在各种忽悠下于是选择创业，项目初创期间，哥俩靠积累的名气融资筹钱，招兵买马，备足弹药。项目上线后，他们的重心主要放在用户的服务方面，挖掘用户需求，根据用户的反馈作出调整完善，积累核心用户。而一些同行对手，产品方向类似，团队也很梦幻，但主要精力却放在了个人得瑟方面，产品还不怎样，漏洞百出，自己却到处去演讲“我有一个梦想”、“我们是如何做到行业第一的”等等，融来的钱也主要烧到这方面。能不落后吗？

关键词：初期，专注服务用户。

二、江湖混沌&山寨要有创新

江湖混沌，大家各身手，竞争愈加激烈，这是接下来这几期的写照。羽泉在前面用《烛光里的妈妈》打动现场观众后，体会到这一选歌的作用，于是继续推出了颇为讨好观众的《老男孩》和《我想有个家》，按理说这两首歌的杀伤力也是很强的，但抱歉，观众出现了审美疲劳。好在羽泉每次都能灵活应变，马上在下一首歌曲的时候做出调整，翻唱别人歌曲，不是一味的山寨，而是与自身特点结合做出改进，并融入多种新鲜元素，最后翻唱的歌曲也就打上了自己的烙印，如《热情的沙漠》、《狂流》等作品。新鲜有特点，观众喜欢，于是名次也就上去了。

画外：产品使的用户越来越多，用户的需求也越来越差异化和个性化，哥俩还得考虑广告等盈利方式与用户体验等方面的冲突，如果再按初创期间去满足每一个普通用户的需求，精力不允许，也不可能实现。这时候，产品的完善尤为重要。浮躁且快餐化的今天，山寨模仿一个被市场大众所检验过的产品或功能，团队内部的阻力和承担的风险都会处于一个较低的水平，如果加以创新颠覆，让其融入原有产品，就能起到锦上添花而不是画蛇添足的作用，那创新的山寨就不是山寨了。陈羽凡和胡海泉总结说：你们可以山寨，但不应该山寨的毫无节操。

关键词：上升期，山寨要有创新。

三、江湖胶着&打通任督二脉

江湖胶着，观众们的关注点开始集中于林志炫、黄绮珊和杨宗纬等热点人物身上，三位特点鲜明，不缺人气，更不缺争议。这个阶段，羽泉虽然还继续考虑着观众的感受，选取了寻求爱国共鸣的《我的中国心》、致敬小虎队的《爱》等，但实际效果并不好，观众不再为讨巧买单。然而，羽泉如有雷同纯属巧合的杀手锏却增加了曝光率和认知度，一是有意无意的“两个zhi”，配合下的俯卧撑，二是胡海泉的主持之“巧”，拉长节奏与观众的互动。把失误也能当成品牌塑造，潜移默化下伴随这季歌手以及观众莫名其妙的期待，哥俩的任督二脉就此冲开。

画外：公司蒸蒸日上，业务越做越大，这时候内部和外部各种问题也会不时出现，甚至竞争对手也会出盘外招。这期间，陈羽凡和胡海泉在关注用户和客户的同时，对内慢慢培育企业的独特文化，如家文化、狼性文化等各种忽悠文化，对外开始重点抓品牌建设和外部公共关系维护等方面，为产品、公司和个人增加曝光，灵活处理各种负面消息，一下就有了档次，甩开对手几条街。

关键词：守业期，品牌塑造和维系。

四、江湖决斗&合适的空降兵

江湖决斗，好基友的选择是关键，可以说羽泉的冠军也是邓超的冠军。邓超的演技毋容置疑，但是他今晚在舞台上带来的震撼实在是天雷滚滚， 服装搭配、唱歌实力、出色演技、夸张动作与重度投入状态的完美结合，深深感染了现场和电视机前的观众（至少是大部分）。演员+人气+帅气+意想不到的实力，与其他帮帮唱纯真的歌手嘉宾相比，完全是另外的一类。

而且他们不仅自己完全投入，也把现场观众也带动了起来。独乐乐不如众乐乐，你让别人high了，人家当然会认可你。

可以说，决赛已经不是纯粹的专业技能比拼，而是对现场气氛的掌控。从这方面来说，林志炫和萧敬腾的歌曲、杨宗纬和李泉的气场、黄绮珊和郑淳元的默契等都是短处。另外，羽泉对我是歌手总决赛最后一场比赛以及“帮帮唱”含义的理解也更加透彻。嘉宾表现出色，获利的是自己，成全邓超的风光，摘取决赛的桂冠。

画外：企业向前，流水不腐，或调整，或准备上市，都离不开空降兵。陈羽凡和胡海泉给我们诠释理想的空降兵是：一，双方熟悉，空降兵能快速适应自己的团队和公司文化；二、空降兵是行业内的还是跨界的不重要，重要的是真有能力并能融进来，最大化发挥出本事；三、与自己或者其它管理层的默契配合特别重要；四、忘情的投入，公司的方向就是自己的事业。

再看看陈羽凡和胡海泉公司的对手，招来的空降兵有名气更大的，也有数量更多的，但是要么空降兵不适应公司文化，早早退出，要么从头到尾替换自己的人，搞得乌烟瘴气后，拍拍屁股走人，更有的利用职权盘活自己的小金库，理所当然。如此一来，这还怎么谈投入、团队默契和和当做自己的事业干呢？公司被掏空也就见怪不怪了。

关键词：冲刺期，空降兵是关键。

后记：羽泉（北京）信息科技有限公司2013年1月18日成立，于2013年4月12日在长沙上市。上市后，市面上也充满了许多流言，比如羽泉被湖南卫视的星声代节目千万代言提前招安了，比如厚黑学上的一盘大旗，基于大陆和台湾的关系等等。而玩彩票的同学更是掐指一算，根据冠军赔率大热必死及赛前舆论引导等，羽泉冷门夺冠应该符合这一规律。好吧，我觉得都有道理，我享受过音乐，洗洗睡了。

最后，我想说的是，做互联网的人在用户体验方面追求极致，为讨好用户不惜代价，为一个按钮争得面红耳赤，甚至分流分派，营销、推广、运营等十八般武艺也样样精通，但最后很多人或企业依然是竹篮打水一场空。信息流的汲取，互联网的思维，话语权的妙用，这不应该仅仅只属于IT行业，还可以跨界延伸到唱歌、电影、跳水、摄影、养殖、农业、畜牧等传统行业上面来。还好，有些人已开始试水了。

再喊一句：如果真有大同世界，那无处不在的互联网绝对是一个转折点。