数字经济、科技创新、消费生产者和跨界创新,将成 ICT 产业未来关键词 | 预测 2018

智能时代在快速颠覆传统产业的结构,信息通信产业(ICT)本身及其支撑的各行各业都将面临着产业革新。而数字经济、科技创新、消费生产者以及跨界创新、人才(AI)将成为2018年重要的关键词。

题图来源:视觉中国

题图来源:视觉中国

纵观2017年,无论是“乐视风云”年度大剧把中国互联网搅得天翻地覆,共享单车在疯狂扩张后开始被死亡魔咒笼罩,还是互联网金融行业被“上市”刷屏等,这一年起起落落之间,总会给我们留下一片唏嘘(钛媒体策划了关于年度复盘、未来预测的专题,可以移步查看更多精彩内容:#年度复盘及预测#)。

在这其中不难发现,智能技术正在快速颠覆传统产业的结构,信息通信产业(ICT)本身及其支撑的各行各业都将面临着产业革新。

比如在数字化转型领域,数字化驱动下企业增长还有多大的空间?过去一年的实践中又呈现了哪些特点?据IDC预测到2018年,为实现规模化、可预见性和响应速度,全球45%的CIO、中国20%的CIO将会把主要关注点从物理层面成转向数字化层面,而不再专注于业务流程管理(BMP)和运行优化。到2019,全球40%、中国20%的IT项目将会创造新的数字化的服务与收入,实现数据的变现。

再比如云计算领域。云计算将加速ICT生态变革,已经成为共识。到2018年,全球行业协作云(ICC)的数量将增长三倍至450个以上,中国行业协作云的数量超过40个;2020年,超过80%的全球500强企业、超过50%的中国100强企业将成为通过 ICC提供数字化服务的供应商。同时到2020年,全球2/3的企业与中国40%的企业,IT基础设施和软件支出将用于云产品和服务,云将向分布式、安全、智能、行业聚焦以及依据渠道调解的方向逐步转变。

近日赛迪顾问总裁孙会峰发布《Forecast2018-中国ICT细分领域发展趋势报告》,他表示数字经济、科技创新、消费生产者以及跨界创新、人才(AI)将成为2018年重要的关键词。来看以下几个关键词的解读:

赛迪顾问总裁 孙会峰

赛迪顾问总裁 孙会峰

数字经济

在今年8月份的时候,腾讯和华为有一次非常激烈的关于数据的争论,关于我们所有手机用户数据是不是可以访问,华为的手机能不能通过微信的平台访问到用户数据这样一个激烈的争论,在我们看来,无论华为作为硬件通讯设备厂商,还是腾讯作为手机应用程序这样一个使用的平台,他们都希望利用我们的数据来找到或者画出我们的用户习惯、消费倾向、社交网络行为等等,但是在目前立法不完善的情况之下,数据的主权一定是我们的,同时数据不单体现为量的扩张,我们数据的终端会成几何数的增长,包括我们每个人在线的时长。关键是海量的数据汇聚之后,所体现的商业价值被所有的企业看到。而对于智能时代的数字经济,孙会峰表示:

智能时代引领数字经济发展,信息技术的变革已经创造了一种新的时代,就是数字经济。同时我们认为信息技术的发展和创新给这样的一个经济形态的形成和不断的发展,提供了非常好的支撑和机遇,数字经济代表的是未来。

科技创新

在11月份,很多基于共享单车、基于商业模式创新的一些企业面临融资和经营上的困难,随着技术的成熟和相关场景的加快融合,一个企业的创新能力和它的生命力更多地体现为科技的创新,而基于商业模式的创新,在资本市场上遇到越来越大的困难,所以我们再也不能做通过发布会来推动我们企业来发展这样的事情。

“我们要将创新回归企业本身,让资本更多的去支持真正的产业创新、技术创新,从而推动我们产业的繁荣,经过2017年一年的检验,潮水退去的时候,越来越多真正有创新能力、有技术积累、深刻的和我们的应用场景融合并能够解决大家的痛点,这样的企业才真正的具有生命力。”

跨界创新

今年,很多创新性的企业越来越多地呈现出跨界创新的趋势,他们不知道竞争对手会出现在哪里,比如在汽车行业,马斯克所做的特斯拉以及很多的共享经济的业态,包括滴滴(最近又获得了40亿美金的融资),极大地改变了过去传统行业的运行规律。而这样一种跨界的创新,对于我们传统的产业的演进逻辑会产生非常大的冲击。从我们的衣食住行很多方面,不断向工业领域来延伸,比如智能工厂、共享工厂等,一些基于全供应链整合体系。“我觉得这些创新都会从消费端转向产业端,而给我们一方面创造了巨大的市场机会,另一方面也给我们的创新和产品的供给能力提出了新的挑战。”

消费生产者

在跨界创新趋势之下,产生一个新的词汇即消费生产者。在孙会峰看来,在工业化时代企业更多的提供一些标准化的产品,提供一些批量化的生产,当然单品所带来的是平均的利润率,而今天基于网络的协同,无论在营销层面还是在供应链体系,大规模的协同使得我们一对一的定制有可能快速实现,也极大的降低了成本,所以未来的商品中,我们既是产品的消费者,也可以是生产者,我们可以完全根据自己的喜好参与到整个产品的设计过程中。现在已经在个人消费品方面,无论是电子产品还是服装领域已经有一些尝试,未来汽车、房产等会给我们很大的想象空间。所以我们说消费生产者,是一个非常有想象空间和让我们充满想象力一次转换。

AI+人才

2017年最火的莫过于AI。“我碰到一些企业家讲要招一个AI的工程师,开价七十万还找不到人,印证了这个行业的火爆程度。”

众所周知,从2010年开始我们都不断的来推动“互联网+”或者是+互联网技术手段改造传统产业,两化深度的融合,互联网和实体经济如何通过项目叠加,不仅是效率的提升,而且是质量的提升。今天随着大数据、人工智能的快速发展,效率有了明显提升,我们看到不仅仅是技术的力量,更是人才的作用。

例如今年年初,微软华人第一高管陆奇加盟百度任总裁,全面负责百度的产品、技术、销售及市场运营,统管所有业务。随着陆奇的加盟,百度已经将过去的重心全面转移到人工智能上。对于人工智能,陆奇及百度都非常看重,这一年, 陆奇一再强调百度是一家AI公司。经历过惨淡教训之后,百度期望通过此时的all-in人工智能策略,压中下一波的技术变革,一洗当下移动互联网浪潮中的被动局面。

打造运营服务能力

2017年,对我们企业来讲数字化转型从没有来的这么迫切。企业怎么做自身的转型,过去我们讲商业的本质就是服务顾客,我们希望把我们的产品推销给更多的顾客,但是现在每个客户的需求都是个性化的。

过去我们对客户需求的洞察,其反应速度是是受到限制的。而今天我们通过网络协同,通过AI的技术,可以实时精准的了解匹配每一个客户个性化的需求,这时候企业的核心竞争力,会从产品的性价比会转向我们服务运营的能力,而这个能力的孵化是需要一个生态体系的。

同时一家企业的资源能力有限,因此越来越多的企业在做生态,在做联盟,希望整合更多的产业资源,来服务于我的高价值客户,从而实现自身的价值。“我认为这是一个非常值得关注的话题,而这样一个趋势,只是刚刚拉开帷幕,未来可能演化得更为极致。”

人才

“有人讲互联网的下半场,从消费互联网进入产业互联网,或者从互联网时代进入物联网时代。我们认为所有的设备应用系统最终是服务于人,而人是一切事物的发起者和最终服务的享受归宿者。”

孙会峰表示,未来人才是最大的入口。所谓借助的工具和手段,只是服务于我们最终的主体。有人讲,人工智能会不会取代人?我觉得人工智能是永远不可能取代人的,因为人还有思想,还有情感,但是人工智能的一些设备可以通过智能化,从早期的替代工具到替代我们一些智力性的劳动,包括搜索、识别、优化等等,但是最终我们是人应该是下一个时代主要的入口。所以我们所有的业务设计和创新的模式,应该集中于研究客户的需求。

孙会峰表示,基于这几个判断,赛迪顾问作为一家从事行业产业研究,例如判断技术演进的趋势、产业迭代升级的方向以及具体的企业和地方如何来迎接转型的机构,在今天正式推出一个新的产品,叫赛迪产业大脑,来提供新兴产业的产业链条、产业价值以及未来商业场景的创造,如何来服务于企业的创新和区域经济的快速发展。(本文首发钛媒体,作者/徐有伟)

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  • 中国版微软和英特尔的互动,显然,二者合作颇深,各取所需。

    回复 2017.12.29 · via android

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