百度为什么要做Baidu Eye

百度如今在移动云、LBS等多方面下注，是其不得不为的追赶方式，因为它已经失去了智能手机时代的话语权。为了避免重现智能手机时代遭遇的尴尬，时隔10年之后，百度再次选择了跟随它当初的模仿对象Google，参与到未来智能设备的话语权抢夺战争当中去。

4月1日当天，有消息称，百度正在内测其智能眼镜设备：“Baidu Eye”。媒体报道，根据百度内部人士透露，"Baidu Eye"已经内测成功。“Baidu Eye”将会配备超小液晶显示、语音操控、图像识别、骨传导技术，并且会和百度语音，百度云、百度地图等进行深度整合。百度希望借“Baidu Eye”在中国率先建立一套智能穿戴设备的规范。

由于这个消息是在愚人节这天放出，以防这是个玩笑，作为钛媒体的作者，我特地向百度内部人士求证了此事。我得到的回应是，百度官方不予置评，但可以按照媒体曝光的消息写评论。这符合我印象中百度一向与媒体打交道的方式，因此可以相信此事属实。

对于百度来说，这个举动是在押注，也是在觊觎未来的移动话语权。

看看Google和苹果在做什么，就大体可以得出“可穿戴设备将会是智能设备的下一个战场”的结论——IT界的历史从来都是站在浪潮之巅的明星企业写就的。从个人电脑、桌面操作系统，到后来的iPhone、Android，IT史是巨头们抢夺话语权的历史。桌面时代由IBM、Wintel联盟等掌握了绝对话语权，移动时代则是苹果、Google、ARM联盟。

现在，苹果和Google在主导了智能手机时代之后，开始了下一阶段话语权的争夺——可穿戴设备。Google选择了智能眼镜；越来越多的传言显示苹果选择了智能手表。

遗憾的是这些主导IT业发展方向的巨子中鲜有中国互联网企业的身影。百度虽然从诞生之初选择了跟随Google做搜索引擎，但随后，它的发展已经与Google渐行渐远。无论是产品布局，还是商业模式，百度变得更加本土化，视野也日趋狭隘，局限于中国市场，难以在全球范围内迈开脚步。

在登陆纳市时，李彦宏向资本市场解释，称百度为一家“技术驱动的媒体公司”。他在宣传上着力强调与Google的不同，也在日后的发展中践行了这一宣传——除了搜索业务以外，百度的发展路径基本是独立于Google的。

就百度这些年在做的事情来看，说实话，这不是一家具有前瞻性的公司；再加上它避免模仿Google，这导致了百度在第一次的移动浪潮中的掉队（如果紧跟Google的动作，或许现在百度的情况要好得多。当然，这不是为Copy2China开脱）。

在百度迷恋中间页、扩展业务范围并碰壁的过程中，Google通过为数众多的实验室项目和接连不断的收购，不断地扩展了自身发展的可能性。其中，Google收购的Android项目让它在移动时代独占鳌头——2012年，Android控制了全球四分之三以上的智能手机。

智能手机市场由Google和苹果主导，百度才有了如今的窘境：无论是百度云ROM，还是移动云服务，还是铺天盖地的APP……百度无论如何也无法逃脱苹果和Google设定的语境：移动操作系统以及APP生态环境。百度或许可以通过加速快跑在中国市场赶上，但不意味着它能够主导市场，也绝不掌握话语权。

这个重大挫折使百度将目光投向了未来战场，试图参与到话语权的争夺中去。有意思的是，它选择了跟随10年前的模仿对象——Google。

这是一个相对稳妥的选择：因为包括Google Glass在内的可穿戴设备还处于发展初期。

近日，Google创投(Google Ventures)宣布与科技界的两大创投公司Andreessen Horowitz及KPCB共同设立Glass Collective，为Google Glass生态体系的各种创意与应用提供种子基金。这意味着，这场未来话语权的争夺才刚刚开始，可穿戴设备受到了Google和风投巨擎的大力推动。而放眼国内，在这个领域，百度还没有竞争对手。

不得不承认，单就中国市场而言，百度拥有的技术和财力使得它在这场话语权的争夺中有很大优势。而且，百度再次模仿和跟随Google的好处是，Google Glass可以给“Baidu Eye”提供一个很好的参照样本。这可以算是“吃一堑，长一智”吧。

智能眼镜的未来或许还待观察，但这场10年后的轮回已经足以让人唏嘘。