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一个体育人+扑克爱好者的2017年度体育产业总结

摘要: 体育产业发展到今天,究竟有怎样的问题?而在一个扑克爱好者眼中,这个产业又有着怎样的发展前景?

随着2017年进入最后一个月份,又到了思考和总结的时候了。

体育产业发展到今天,究竟有怎样的问题?而在一个扑克爱好者眼中,这个产业又有着怎样的发展前景?生态圈邀请到了微赛体育VP刘理德,作为体育人与扑克爱好者的他,将在本文中解答这样两个问题,也为2018提出新的问题,新的目标。

即将过去的2017年是我的本命年,每每想到这个生命里程碑,就非常地难过。为了不再糊里糊涂地过下去,我决定:从今年开始,每年年底写一篇年度心得总结,以个人工作和兴趣的体会、思考结论为主,不记流水账。

关于体育产业和体育公司


1. 原罪

过去一年里,诸多“46号文”之后冒出来的体育创业公司,倒闭了不少。

这个现象非常正常,任何产业任何行业都会呈现兴衰成败,但是体育产业里的创业公司无论大还是小,倒闭现象的背后,绝大部分都有一个共同的原罪:投机动机。

体育消费基础弱、政策支持兑现有限的宏观背景下,体育产业里任何行业都不可能速成,别说两三年做成一家伟大的商业公司,哪怕想在某个细分领域做出消费者或行业供应链上得到认可的服务或应用获得一年千万级规模的收入,都并不容易。

无论是赛事运营、体育营销、体育娱乐内容、体育场景消费、体育经纪、体育场馆运营、体育设施装备设计制造,都不可能期待投入回报周期很短。这个原罪带来的倒闭潮,在2018年可能会延续,很多还在挣扎的公司,必须要主动求变并珍惜账户上的现金。

2. 人才

如果简单地用三个象限来衡量评估人才,我认为是:“认知水平”、“学习能力”、“行动能力”。

认知水平与一个人的行业经验和智商高度相关。从这个维度来看目前整个体育产业的现状是认知水平整体偏下,一方面是许多体育公司的管理者没有相关行业的实践和管理经验;另一方面,核心体育资源(体育场馆、体育赛事、体育俱乐部和运动员等)在过去很长周期里处在政府控制和管理下缺乏市场竞争,造成封闭经营导致其他行业精英进入体育行业非常困难。

但是,就“如何成就一个哪怕不大的生意”这个命题而言,整个市场更加缺乏学习能力和行动能力强的人才。因为大多数的生意都是做出来的,不是想出来的,否则商学院的教授会替代马化腾、雷军。

这三个象限维度如果能结合在一起,则属于难能可贵。大多数号称干移动互联网的人,从最基本的认知水平来说,都能认知到腾讯阿里是移动互联网最大的利益收割机,但是却很少有人将这种认知水平和学习能力行动能力结合起来去购买腾讯阿里的股票(2017年这两个公司的股票比大多数人几年的工资涨幅都大)。

我觉得不管做什么都要不停思考,自己的认知水平、学习研究投入度、行动实践试错调优这三个维度,到底哪一项有短板并主动修正弥补。认知水平很难一天一个台阶,但是不要停下践行的脚步,否则我们就一无是处。

3. 情怀

做体育公司,情怀非常重要。

一套再好的商业模式,脱离情怀的灌溉,最终都难成伟大。一场精彩的球赛、一次完美的运动体验、一双有故事的运动鞋,都非常、高程度地依赖于经营者的个人情怀。

体育粉丝和运动爱好者,都属于一旦上瘾就中毒自觉打开钱包的类型,但是没中毒之前,体育和运动不是他们的刚需,粗制滥造的产品和不完美的服务体验,无法将他们变成自己的客户。这是很多跨界精英创建或管理体育公司,容易忽视的一个重要因素。

哪怕如袜子这样一个几乎很难创新的消耗品,耐克公司也会根据足球、篮球、跑步等不同类型的运动需求来寻求产品设计和功能上的不断突破;一款优秀的网络游戏,可以缔造一个电竞商业帝国。

小米公司在手机这样一个高度饱和竞争的市场里,找到自己的位置,没有商业模式的奥秘,而是把产品品质和体验永远放在比什么都重要的位置去做每一件事。体育公司的利润和产品服务溢价,更加严重地依赖客户体验,且这种体验在消费端很重,而在经营者这一端通常显得难以量化甚至缥缈。

比如,你每年都可以买到更轻、更耐用、更舒适、功能更强、更好看的跑步鞋,这些指标在设计制造上看似冲突很难集成,但是有情怀的品牌就是以不断挑战极限为己任,并带给你惊喜同时让你打开钱包。

关于扑克


自从踢球左膝前十字交叉韧带断裂重建之后,身体条件和心理因素影响,越来越少踢球,扑克成了最大的业余兴趣(编者注:这里指的扑克,是德州扑克)。

应该说,过去的一年里,整个扑克生态发生了比较大的变化,我自己也做了很多新的尝试。

1. 线上扑克全面爆发

从产品服务类型来看,分化出两类典型模式:俱乐部或联盟经营牌桌(平台提供技术支持)、平台自营牌桌。前者以德扑圈为代表,后者以腾讯天天德州为代表。
从扑克玩法来看,德州扑克分化出奥马哈、大菠萝等线上牌桌,且用户量和活跃度增速很快。
线上扑克成为线下大型赛事不可或缺的推广和出票渠道,线上资格赛与线下主赛融合更紧密,这个消费闭环对品牌赛事的收入规模和盈利有巨大帮助。

2. 线上扑克问题多多

在巨大的业务增长过程中,线上扑克也暴露出诸多问题,有待行业自觉完善。

充分开放的线上扑克生态里,玩家突破了地域、水平限制,弱肉强食效应显著,海外高手玩家成为大赢家。部分国内玩家对竞技扑克认知有限,甚至赌博倾向严重,出现破产、跑单等现象。
俱乐部或平台急功近利、恶性竞争,过度利用财务杠杆,结算信用风险升高,坏账隐患风险巨大。
伙牌作弊破坏公平竞技竞争。事实上这一点完全可以借鉴海外平台管理经验结合技术手段极大程度解决,但是目前尚未在国内平台看到成熟的应用。

3. 品牌赛事规模和质量全面提升

在腾讯WSOP(TPT)、联众WPT的两大品牌赛事带动下,北京杯、老虎杯、CPG、SPT、CPC等赛事几乎可以填满一个扑克爱好者全年的参赛日历,因为每一个赛事的品质都越来越高。

4. 扑克相关产业链快速发展

围绕扑克俱乐部和赛事,周边产业链快速发展,包括扑克综合媒体(中扑网、扑克迷、一起扑克)、扑克赛事服务(扑克宝、赛事宝)、扑克培训(扑克人、扑腾、PokerLogic、扑克宗师)、扑克精准营销(德众传媒)、设备及衍生品设计制造、扑克直播和点播自媒体、扑克综艺节目和电影等细分领域,从不同角度满足玩家扑克竞技娱乐消费的同时,也推动了整个行业的发展。

由于整个市场容量很大、可预期的增速很快、单一用户ARPU值(编者注:Average Revenue Per User,即每用户平均收入)很高,选取一个自己具备基因和资源优势的突破口纵深突破,再向上下游铺开服务,是诸多扑克创业者的目标。

5. 我对行业的一些期待和建议


  • 政府监管角色明朗


民营公司带动了行业发展的第一轮热潮,然而长期游走在灰色地带,不符合消费者和行业公司的诉求。政府监管不应缺位,相关法律法规应明确定义体育、工商、财政税务、公安对竞技扑克线上平台、线下俱乐部、赛事的行政服务角色和边界。这个背景如同淘宝网野蛮发展到一定规模后,必然出现假货、逃税、信用等问题,单纯依赖经营主体自律不可持续。
行业公司加强自律

尤其是线上平台和线下俱乐部,要在当前大法律环境下,尽最大可能规范经营,并剔除不利因素的冲击,切勿涸泽而渔报以赚快钱的心态破坏行业发展。线上平台互相实施Ddos攻击、线下俱乐部PR互掐非常不可取,这些成本用来改善自己的用户服务和体验,会在长期竞争中获得客户的掌声和拥抱。
停止包装和鼓吹职业牌手

一瞬间的荣誉和奖金,的确是媒体获取点击量和网红获得关注的猛料,但是无论从国家的文化环境、教育水平、行业风险、个人发展风险来说,至少目前我认为职业牌手这样一个说法,极易误导和利诱青少年误入歧途。竞技扑克在没有走出灰色地带的时代环境里,职业牌手得不到真正的关心爱护和广泛认同。媒体和行业从业人员,有义务将风险提示放在首要的位置去服务用户。


  • 扑克爱好者加强风险管理


按照风险级别来说,资金管理最高,首先不能超出自己的资金安全边际去参与;竞技水平自我评估其次,一定要客观认知自己的竞技水平,高估和过分低估,都会影响游戏类型和牌桌选择从而影响结果;最后就是时间管理,不可长时间透支身体,这不但会影响健康,还会直接影响竞技状态。

看得出来,我是多么喜欢扑克,有些杞人忧天了。在个人层面,也希望本人能够在2018年平衡好业余时间的安排,减少Cash桌时间,增加Tournament的时间,多多研究新方法、新理论。

【钛媒体作者:专栏 |刘理德。本文为体育产业生态圈www.ecosports.cn原创稿件,未经授权严禁转载,寻求转载请添加圈哥微信(ID:tiyuchanyeco)】

 

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本文系作者 体育产业生态圈 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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