万亿市场前景下,滑雪教练人才缺口问题何解?

摘要: 又是一年一度的雪季来临。如今,滑雪作为一种冬季运动方式,正在得到越来越多的喜爱,滑雪场的生意日益火热。但在这个万亿级的市场空间里,最为基础的问题——滑雪教练的稀缺,正在成为中国滑雪产业的一大制约因素。

 

 

冬季来临,京城的风越发呼啸,冷空气带来的除了严寒,还有新的一年雪季,以及一整个火热的滑雪市场。

伴随着2022年北京-张家口冬奥会的申办成功,加上政策支持以及国民消费能力的提高,滑雪这个新的产业也在不断崛起,滑雪已经成为近几年在冬季里人人谈论的热门话题。

虽然中国滑雪市场仍在初期阶段,但发展仍在不断加速,未来市场前景广阔。《中国滑雪产业白皮书》中给出了一组数据:预计2022年国内滑雪人口渗透率将达到 2%,将有 2600 万的滑雪人口,届时滑雪产业消费端年均市场规模将逼近300亿元——这还仅仅是雪场的生意。

按照国家体育总局在2016年发布的《冰雪运动规划》来看,中国在2025年被带动参与到冰雪运动中的人数将达到3亿,市场进入成熟期,2020年冰雪产业总规模达到6000亿元,2025年达到1万亿元。

滑雪场数量与年滑雪人次预估图(by 中商产业研究院) 

在这个宏大的目标面前,行业还需要一步一个脚印,走好每一步。在打好基础的过程中,滑雪教学的生意在近两年的增长势头明显,市场需求巨大,而滑雪教练则处产业链的关键节点上。

根据滑雪族数据显示,2016年滑雪教学的线上交易额是369万元,而2015年的数据仅有31万元,这其中的差距,也足以体现出滑雪教练在其中的市场价值和需求。

雪场数量与滑雪人次的统计(by 滑雪族)

滑雪人群初次占比高,教练严重缺乏

国内滑雪运动起步较晚,1996年哈尔滨举行第三届亚冬会被看作是一个行业起点,到如今满打满算也不过21年时间,而它形成完整产业链并受到资本的关注,则是最近几年的事。2015年7月,北京联合张家口的申办2022冬奥会成功,进一步刺激了滑雪市场,在人民生活水平提高的情况下,滑雪人群也开始逐年递增。

但是在增加的背后,发展状况仍然偏早期,呈现出的主要趋势是——初次滑雪人群比例较高。据ISPO Beijing 2017现场发布的《中国滑雪产业白皮书》数据,2016年滑雪人数为1133万人,人次为1510万,也就是说,平均每人的滑雪次数为1.33次。

滑雪人次&滑雪人数的比较

不过,滑雪人群虽然多,但是氛围并不浓厚,大众对滑雪的了解相对较少,因此,在参与滑雪运动的时候,对场地、装备和教练的需求便相对较高,这也反映出目前国内的滑雪现状。

“中国冰雪运动起步晚、起点高。”北京滑雪协会主席李晓鸣向生态圈介绍道,正因此,滑雪教练员人才缺口非常大。

教练员数量紧缺的状况体现在每个雪季。据《工人日报》报道,2016年元旦小长假期间,崇礼县共接待游客12.6万人次,同比增长28.5%。背后的教练员数量,则从几年前的几十人上涨到近300人,但是依然出现紧缺的状况。

“教练有300人,目前够用。”万龙雪场的教练翔子向生态圈介绍道,除此之外他们还有部分假日教练填补,而在等级上分为初级、中级、高级、竞技这样四个级别。

一个雪场便需要几百人,那么这些教练从哪来呢?据了解,教练的主要途径有几个:退役的运动员、取得资格证的职业教练、滑雪场培训的入门教练、雪友、特聘的国外职业教练等。其中,滑雪场短期培训上岗的教练占比最高。

此外,由于雪场成本较高,加上教学能力、教练培养体系等因素的限制,顶尖教练员的数量相对较少,因此,不少雪场在起初的模式是寻找大量当地人,并稍加培训。这种“师傅带徒弟”的方式,顺利培育了雪场不少教练员。

当地人通过滑雪教练的方式,既能够发展本地经济,提高居民收入,还在一定程度上解决了雪场教练员的用人紧缺问题。

然而,这样的模式也就意味着,滑雪教练的水平很难保障,往往参差不齐。因此,如何保证教练员的能力,才是关系到雪场服务好坏的关键。尤其是对于众多初学者与参与滑雪的儿童而言,好的教练更是尤为关键。

但目前看来,国内教练员的培养上存在着巨大的漏洞。同期,ISPO Beijing 2018将在1月24-27日于北京国家会议中心举办亚太雪地产业论坛(APSC),其负责人告诉生态圈,他们将会秉持推动滑雪产业健康发展的初心,着眼中国滑雪产业人才培训教学、度假型滑雪场的综合运营、信息化等角度,以“安全、可持续化、人才”为重心,共同探索滑雪产业良性发展的密钥,或许将会给行业提供一种解决方案。

资格证难受认可、无培养体系,教练培训矛盾重重

在教练员从业资格上,国内对此的认证仅有“社会体育(滑雪)指导员”资格证,但据生态圈了解,教练员们考取此证仅是符合法律规定的一个必要证件,该证在国内的认可度并不高。

“国内的滑雪资质确实只有这一个,但是因为这个水平太低了,没有什么说服力。”来自红花学院的负责人顾茂林表示,因此很多滑雪教练培训机构,均不断考取更高水平的国际滑雪认证,这其中包括欧洲、北美和新西兰等南美国家的资格证。

国内有不少培训机构开办了资格认证的业务

虽然每个国家都有着自己的评价标准和审核、培养体系,不尽相同,但由于这其中的大部分国家均加入了社会指导员的成盟国,因此他们的教练员资格证能够获得广泛认可。

国内的资格认证水平不高,加上国内尚无滑雪教练培养体系,也没有相关部门制定规则对此进行推动和约束,最终导致了教练员的匮乏,高水平的教练更是稀缺资源。在这种情况下,教练的能力和价格,也都由雪场自定,参差不齐。

当然,这样的现状也获得了有关方面的注意,北京滑雪协会主席李晓鸣表示,“冰雪运动与夏季运动的发展规律是不同的,若要解决滑雪教练人才稀缺的问题,还需要企业政府等相关部门形成合力。”

在这样的情况下,滑雪教练的培养也需要一步一步来。

更何况,对于幅员辽阔、四季分明的中国而言,非雪季的教练员就业问题也是一大制约因素。季节的现实问题,使得教练员的工作时间比较特殊,更是框定了人才培养的模式。万龙雪场的翔子介绍道,雪场教练在夏季主要以放假为主,少部分特长教练安排其他工作。

生态圈了解到,国际认证的资格证也成为不少教练员职业的发力点。对于他们而言,这样的资格证不光意味着更高的执教水平,也意味着,在国内的雪季过后,这些教练员仍可以前往南半球继续雪场教学与学习工作。

另外,巨大需求也促进着市场开始寻找自我解决的方法,不少滑雪教练的培训机构出现,在一定程度上弥补着这个缺口。

人才稀缺,教练培训会是一门好生意吗? 

滑雪教练人才缺口巨大,那么,教练培训目前的市场情况如何呢?

“目前还不挣钱。”红花学院的负责人顾茂林这样告诉生态圈。

即便如此,这种类似于“经纪公司”的商业模式,目前已经较为完整。顾茂林表示,目前他的团队有10名教练员,均由公司签约并培训,雪季到来时进入合作的雪场工作,根据每人不同的工作范围和客户对象,教练员月收入在8K-20K不等。

而在到了3、4月份国内雪季结束时,顾茂林会带着他的学员前往新西兰合作雪场,与此同时也会进行一些学习和考试提升教练水平,并不断增补自身的教学模式和教案。 

“有时候雪场会邀请国外知名教练,我们也能够从他们身上吸取经验。”顾茂林介绍道,在他公司最长时间的学员有三年,最短的则刚刚开始,而通过这样公司制的培养模式,红花学院入驻了多家滑雪场,并拥有了培训雪场教练的能力。

国内某滑雪机构培训框架

如今,国内滑雪教练培训已经有4-5年的发展,不光是红花学院,此类教练机构大大小小也有几十家。这部分公司瞄准的不仅是初次滑雪者,对于他们而言,高消费能力的滑雪人群以及青少年,是他们最为看重的消费群体。

从消费者角度讲,滑雪一般分为体验式滑雪和度假式滑雪,这两种情况占据了大多数。“简单的滑雪教练难以满足后者和青少年的滑雪体验。”顾茂林介绍道。

而对于雪场而言,度假式滑雪可以带来大量的住宿、旅游和周边消费,因此他们也非常青睐能够“hold住”度假式滑雪和青少年滑雪的滑雪培训机构。 

除了雪场的需求之外,“3亿人上冰雪”的大目标下,冰雪也需要开展更多潜在人群的培养工作。在冰雪进校园的活动中,相关机构也需要众多教练员进入校园等场景中,推动青少年的冰雪运动。

“要落实3亿人上冰雪的目标,青少年是关键。”李晓鸣说道。对于滑雪运动来说,冰雪进校园和青少年上冰雪要循序渐进,对中国滑雪产业的未来而言都很重要。

他也表达了对于滑雪发展阶段的解读:“目前的主要任务是促进零基础的滑雪人群转变成体验式滑雪者,第二步则是转变为滑雪爱好者。”

因此,在教练人才的巨大缺口下,无论是行政单位、雪场还是培训公司,都在不断进行着协调,试图填补上这一缺口。而冬季运动等一系列现实问题的进一步解决,还需要依靠滑雪市场的发展。在有了更多的滑雪人群参与时,在滑雪运动成为全民的生活方式时,我们的教练员等问题也将有更好、更市场化的解决方式。

对于目前处在发展初期的中国滑雪产业来说,教练员的价值和作用是不可忽视的。这个行业需要解决的不仅是优秀教练的稀缺,更需要在人才的培育上行成体系化,在资格的认证上也需要更加完善。

距离2022年冬奥会不过5年时间,冰雪运动在此期间一定会得到更大的重视,也会迎来更好的发展契机。而一个运动项目与相关产业的发展,不光需要政策与资本,还需要更多的参与者与基层培育者,这才是基础且关键的因素。

【钛媒体作者:体育产业生态圈;文/ 刘金涛;编辑/ 郭阳】

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