给创业者的企业管理课 | 钛坦白第60期

摘要: 创业者需要怎样的管理之道推动自身发展?领导者应具备怎样的战略目光?扩张中须注意的难点有哪些?管理过程中又有哪些须格外注意的环节?

图片来源:视觉中国

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企业管理对于任何企业的发展都是至关重要的:从宏观上说,它关乎企业运作效率的提升,未来发展方向的明确以及资本结构的合理化;从微观上说,它影响员工个人潜能的开发以及顾客满意度的提升。换言之,企业管理涵盖了一个企业三大资源的合理调配——人力资源、物力资源和财力资源。

对于初创企业也是如此。在创业时期,团队往往是凭着激情而迅速发展的。但当规模渐长、激情褪去,创业团队便会需要理性的思维去建构制度:怎样有效的调动员工的积极性,怎样制定合适的战略,怎样打造企业品牌形象……这些都是创业团队的领导者需要去斟酌考量的 。

创业者需要怎样的管理之道推动自身发展?领导者应具备怎样的战略目光?扩张中须注意的难点有哪些?管理过程中又有哪些须格外注意的环节?

钛坦白第60期:给创业者的企业管理课

在本期钛坦白,我们邀请到了合一创投规划及分析师贾文超、燕麦云创始人CEO何洋、国科嘉和副总裁吴一洲等三位钛客,深入剖析企业管理的关键,解答创业者的疑惑。

第一课

11月6日(周一)19点-21点

合一创投规划及分析师贾文超:创业团队的战略及领导力

他是谁?

贾文超是合一创投规划及分析师,拥有6年管理咨询工作经历,深度参与过大量企业实战案例,擅于发现并解决问题。曾负责优酷战略投资以及搜狐畅游业务规划落地。

讲什么?

1、创业团队是否需要企业管理?

2、企业管理中的哪些知识及实践对创业团队有帮助?

3、初创团队如何打造的软实力和硬实力?

第二课

11月7日(周二)19点-21点

燕麦云创始人CEO何洋:“技术男”创业5年,企业管理掉过的坑

他是谁?

何洋是英国华威大学(WARWICK)计算机科学学士,伦敦大学学院(UCL)与伦敦商学院(LBS)技术企业硕士,深圳市孔雀计划成员。他在留英期间曾与中科院合作完成了全球只有3家公司掌握的虹膜识别核心技术。

讲什么?

1、创业企业管理的关键是什么?

2、如何规划创业团队规模?

3、产品与市场的博弈,如何抉择?

4、与资本的角力,该注意些什么?

5、技术型企业管理的心得与经验

第三课

11月8(周三)19点-21点

国科嘉和副总裁吴一洲:创业企业成长的烦恼

她是谁?

吴一洲是国科嘉和副总裁,主要专注新型IT技术的应用,包括云计算、大数据和网络安全等。她拥有多年一线咨询公司战略及管理咨询、PE投资、上市公司并购基金管理经验,对企业战略、运营管理、合规管控以及资本运作有深入的理解和实战经验。

讲什么?

1、企业成长的主要阶段

2、创业企业经营管理上的难点

3、创业企业管理的重中之重:人才管理

4、关于合规要早动手

除此之外,参与本期钛坦白的优秀学员,有机会获赠硅谷著名投资人、创业者Guy Kawasaki所著《创业的艺术——创业者必读手册》。Guy Kawasaki是Alltop.com的联合创始人,Garage Technology Ventures的执行董事,还是乔布斯的好友,原苹果公司首席宣传官。

3天大课+与大咖成为群友+垂直人群互动交流+好书相送 

听课方式: 

1、钛媒体Pro专业版用户,可以添加微信号tmtpro,告知小助手你的Pro账号名,免费进钛坦白创业3群(点击链接注册成为钛媒体Pro专业版用户:http://www.tmtpost.com/pro);

2、钛坦白的往期钛客(嘉宾),免费进钛坦白创业3群;

3、非钛媒体Pro专业版用户,可以添加小钛的微信号taitanbai0,发99元红包给小钛,加入钛坦白创业3群。

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佳音
佳音

钛媒体资深运营编辑、微信社群运营总监,jiayinge@tmtpost.com。个人微信公号“空谷低语”

评论(2

  • 锅包肉 锅包肉 2017-11-02 11:28 via pc

    钛坦白最近非常关注创业啊

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  • 佳音 佳音 2017-11-02 00:50 via iphone

    这个配图越看越喜欢💕 哈哈

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Oh! no

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