产品经理于正:另类葵花宝典

摘要: 于正:“我做戏从来只从市场出发,坚信只有投资人赚钱才能够维持我们的艺术生命。”剧本好看,抓住观众的心,赢得收视和经济利益才是我们要做的。

 

于正,中国最有争议的编剧。一方面,他头戴金牌编剧花冠,于正剧成为一个品牌,号称没有一部戏不赚钱。另一方面,抄袭、雷等恶评一直不断,前段时间被打也被拍手称快。最近的热点是成为取代乐嘉的《非诚勿扰》的嘉宾。

今天,不说电视剧,只说产品。

于正的几个产品《宫锁心玉》、《宫锁珠帘》、《笑傲江湖》播放期间全国时段第一。除了运气,他的确是编剧里最懂产品经理了。

又一个得产品经理得天下的例子。最近《中国企业家》出了一个关于于正的报道,颇受启发。盘点一下于正的产品心法:

1、深度洞察用户。

于正常年学习观众心理学,研究收视率。家庭妇女爱什么,90后想什么。观众需要什么样的安慰,就给他们什么。其他编剧醉心于自我表达时,他为人民服务。

《中国企业家》采访于正时的爆料:“比如,我研究林心如。他的演技一直不被认可,但为什么紫薇格格被观众喜欢呢?因为她身上温婉大气,符合这个时代对好老婆的判断,败笔就是过于柔弱了。我要在保留她温婉大气的同时,让她强一点。所以《美人心计》只要她演了一定红。不是她演技有多大进步,只是我可以用我的剧本把她身上的缺点掩盖掉”。

2、鲜明的产品性格。

2010年的《宫锁心玉》算是于正剧的里程碑,确定了于正剧鲜明的产品性格——色彩艳丽、俊男美女、节奏飞快、爱恨纠缠。这种风格甚至在《笑傲江湖》这种武侠剧里得到了充分的释放,令狐冲跟东方不败的爱恨纠缠,很毁三观,你懂的。

还有一个秘密武器就是画面:做《美人心计》的时候,我用灯光把整个王宫打亮,风把桃花刮走了,我就自己掏钱买。制片费不够,我拿编剧费都贴进去,就为那个画面。这是很好的投资,只有你的片子做到最美了,才有很好的声誉,才能赚更多的钱。

3、赚钱才是王道。

有和于正合作过的匿名知情者在知乎上爆料,和他的编剧才能比,他的市场眼光、营销和制作能力无疑更强。于正挺分裂的,本质上是个商人,一切以利益为出发点。做事胆大心黑,敢拿着别的编剧写的,尚未授权给他的剧本直接去找电视台谈合作、拉投资。

于正控制成本的方法也不少。在结交导演、编剧和演员的时候,他会不吝一切溢美之词地吹捧你,让你觉得自己的才华是可以不计代价售卖给他,互相成就的。有不少公司和个人,如林心如、拉风娱乐,李亚玲和瞬间倾城,在第二三次合作时就与他翻脸断交了。

另外是多用新人,拿二线演员搭配老戏骨,惠而不费。

于正自述:“我做戏从来只从市场出发,坚信只有投资人赚钱才能够维持我们的艺术生命。所以在拍摄时最重视的是剧本故事好看,电视剧观众就是王道,抓住观众的心,赢得收视和经济效益才是我们要做的。”

4、2B的精神。

于正说,饥渴才能导致创作。为了保持这种饥渴,他远离北京,避居横店。住在小房间里,不吃太好的东西。甚至不锻炼身体,任由自己发胖,这样对异性的吸引力就会降低,就会有情感上的饥渴。

stay hungry stay foolish的2B青年版本?

 

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金错刀
金错刀

科技商业观察家。#微创新#提出者,《微革命》作者。

评论(4

  • SnoW就是吃肉 SnoW就是吃肉 2013-04-10 16:28 via weibo

    那是太急功近利,不过各种可能都有,所以看看就行了,反正中国的过气演员、过气程序猿、过气产品经理很多。

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  • OmniBingo OmniBingo 2013-04-10 08:23 via weibo

    哈哈。这个早上刚看过。“很多演员卖命过两三次就吹了”。。[挖鼻屎]

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  • SnoW就是吃肉 SnoW就是吃肉 2013-04-10 08:21 via weibo

    @OmniBingo 这种东西在传播的是“方法论”。

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  • 菜小C_Cena瞎子算命算到瞎 菜小C_Cena瞎子算命算到瞎 2013-04-10 00:16 via weibo

    最后那条囧然了。

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Oh! no

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