Google怎么投资初创公司?

摘要: 这是一个没有投资成功的故事,但真实的纪录了一段“巨人”GOOGLE和一家Baby公司的投资经历,大公司有大公司固有的骄傲,小公司有其急迫的忐忑与惶惶 。对创业者来说,融资,找谁融资,怎么融资,都是个技术活。

这是一个没有投资成功的故事,但真实的纪录了一段“巨人”GOOGLE和一家Baby公司的投资经历,大公司有大公司固有的骄傲,小公司有其急迫的忐忑与惶惶 。对创业者来说,融资,找谁融资,怎么融资,都是个技术活。

【钛媒编译综合】这是一个没有投资成功的故事,但真实的纪录了一段“巨人”GOOGLE和一家Baby公司的投资经历,大公司有大公司固有的骄傲,小公司有其急迫的忐忑与惶惶。当然,这期间可能有各种我们尚不能理解的冲突,但对创业者来说,融资,找谁融资,怎么融资,都是个技术活。

 Bussiness insider对这个故事的情节略有记载。2007年,Google 向其意欲收购的社交电子商务公司Zlio伸出了橄榄枝。

 Zlio在当时还是一家初创不久的公司,成立于2006年,任何用户都可以在线开店,没有自己的产品也没关系,网店店主可以从Zlio的合作伙伴(如苹果)那里拿货品来卖。

Google 告知Zlio ,他们会很快完成收购事宜,并向Zlio 的创始人Jeremie Berrebi 发邮件详细列出了需要他提供的各种材料,以方便Larry Page, Sergey Brin 和Eric Schmidt 这三位创始人签署收购协议。

Berrebi 称自己签署了保密协议,也接受了Google 提出的全部收购条件。然而,30天过去了,他们仍然没有收到Google最终的条款清单。于是,他所在的团队转而向另一家公司,Mangrove 投资公司寻求融资。

急需融资的Zlio,在忐忑中放弃了对Google的收购等待,但却为此付出了沉重代价。Berrebi 称,Google 在半年后把Zlio 放到了黑名单上,而这害惨了整个公司。

尽管如此,Berrebi 通过自己的Tumblr主页发布消息称自己“并不后悔”。

钛媒编辑也将Google在作为投资人时所提出来的收购条件翻译如下,上述收购邮件被Berrebi发布在其个人博客上。

感谢你的来信。经过内部讨论,我们希望能尽快推进收购事宜。我们注意到现在的情况是,你们急需资金,而我们资金充裕。说实话,你出色的想法和丰富的个人经历给我们留下了深刻印象,公司高层也同意收购事宜。

我们志同道合,所以十分希望能尽快与你展开讨论并着手实施。我们相信,结合你的远见、领导力,和我们的渠道、开发Google 产品的先发优势,良好的消费者、合作伙伴关系,以及Google Checkout 产品、大规模的基础设施,我们一定可以做出一个成功的解决方案,让你能更有效地成功创业。在Google 内部,整个收购流程都比较流畅,但如果你能在如下的方面帮助我们的话,相信可以更高效的完成收购:

1) 请签署保密协议,方便我们更好的交换信息。这是我们的标准保密协议。请务必放心,我们100%保证不会有任何一位此领域的Google 工程师参与到这次评估收购过程中来。

2) 请把股份拼骨图 (CAPTABLE) (附上姓名),贷款/负债信息以及你们团队成员的简历发给我。(为了保护你的团队成员,你可以在CV上删除他们的名字。)

3) 请考虑办公地点的问题。对你们的产品研究与开发编辑人员来说,以色列比较适合,但合伙人和业务团队也因此必须搬到美国或英国。此外,我们在巴黎的办公室正准备增容,但目前还无法向你保证一定能入驻。

4) 做好估值准备。如果你希望尽快完成收购,请给我一个大概的数值范围,我会据回复。从VC投资条款清单你就能看到大概的估值。此外,我们对收购进来的公司都会给予丰厚的金钱奖励,除了有机会拿到公司的股权外,还能拿到丰厚的奖金。

5) 请将财务文件交给我。

6) 请给我知识产权/专利的细节。

7) 请准备一份详细的说明,说明在工程设计方面的难题,并给安排一次电话会议,让你们的首席工程师和我们收购团队的一位工程师进行讨论。

资料收集完成后(加上你之前给我的公司介绍),我会向公司高管(Larry, Sergey 和Eric) 做一次内部演示,以获得同意。之后,我们会向你出一份条款清单。

我们会做一份DD post(尽职调查报告),通常我们会在和你以及团队成员的会面前做这些准备。这次为了节约时间,我们可以会面后再做,但请务必保证做到上述七项。

我希望你和我们一样期待此次并购能获得圆满的成功。

你的名片上没有写手机号码,方便的话请告知。

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评论(1

  • 赵乐米 赵乐米 2012-11-09 17:07 via weibo

    挺有意思的一段故事,得感谢创始人自己暴光,分享一下

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