暴风冯鑫:互联网下半场,我为什么看好智能互联网电视

摘要: “2020年-2025年,电视屏幕和眼镜屏幕将会是未来的结构性机会。”冯鑫谈到。

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暴风集团创始人、董事长、CEO冯鑫

互联网世界每年都会有一个热点,AI 则无疑是2017年舞台中最受人关注的主角,目前智能音箱与智能语音交互电视,共同成为AI走入家庭的热点话题。

有这种想法也不奇怪,从2014年11月亚马逊ECHO第一批正式出货,截至2016年年底,亚马逊Echo智能音箱销量超过600万台,根据市场预测2017年销量将突破千万台。

其它的玩家也在默默发力,比如谷歌的Google Home,苹果的Homepod、微软的Invoke、Facebook甚至三星电子。国内市场虽然起步较晚,但随着京东叮咚、喜马拉雅小雅和天猫精灵X1的面世,一大波新产品也都在赶来的路上。

要知道美国电视机才2000万台,那未来两三年内智能音箱的装备数量就将超过美国电视机。国内的情况稍显不同,不过两个入口中心打仗似乎无法避免。

有意思的是,就在5月20号亚马逊发布带屏幕的Echo Show的前一天,暴风就发布了集成Echo功能的电视机X5 ECHO。在钛媒体 2017 T-EDGE 科技生活节上,暴风集团创始人、董事长、CEO冯鑫坦言,暴风首款人工智能电视X5 ECHO,最吸引人的是可以喊暴风大耳朵,小孩说“给我爸打个电话”,就可以视频通话了,这是他逼着把这个做出来的。

这也是目前国内第一个把Echo放到商业化推向消费者的产品。暴风集团为何如此看到智能电视机呢?他们的判断依据是什么?

以下是冯鑫在钛媒体 2017 T-EDGE 科技生活节上的演讲,略经钛媒体编辑:

互联网进入下半场,暴风集团是如何理解下半场呢?现在各个产业是分明的竞争,当你玩《王者荣耀》时候,是一个游戏和社交的冲突,进入下半场大家可以发现互联网3年都会出来一个结构化的窗口,也有可能在更远的时间。什么叫结构化的窗口,简单的说,一个行业1000家企业冲进来,有100家曾经在舞台上唱过,然后能活出来二三十家,共享单车活下来两三家,滴滴打车活下来两三家。

今天讲的是AI,在暴风角度当中如何去迎接AI这个事情。换一个角度来讲AI,巨头做的是AI的层级和入口,每个互联网公司都跟AI有关。我不多讲,今天所有的服务都在讲一个事情就是用户时长。

我觉得AI,一个是改了发动机,另外一个则是改了引擎。由于AI的特性,使得原来需要花10年20年的功能才可以做出来,现在几个月就可以完成。在暴风看来,Alphago,跟国际象棋不太一样,Alphago不需要很长的时间,它是从零开始,可以去以战养战去学习,速度非常快,应用在图象识别,视觉识别,语音识别方面也是如此。

AI带来的这两个机遇,落地为两个产品,一个是今日头条,皇冠早已戴上,其实今日头条已经真正敲开了BAT的大门,有很多数据非常惊人。

我给大家说一个数据,我在雅虎的时候04、05年开始创业,当时互联网上最大的广告平台是新浪,40亿的规模,我们觉得已经很大了,不过百度第一年就做了80亿,第二年直接飙升到150亿,去年今日头条第一年商业化就拿了80亿,今年就跟百度当年一模一样是150亿。更可怕的是当年百度垄断了中国搜索至少是80%的市场。相较而言今日头条占据新闻资讯APP30%的市场份额都不到,但在营收上拿到了当年巨头百度惊人的数据。

去年的时候我开始说Echo这个事,比做AI疯狂多了,而且都是实实在在的发了产品,Echo这个事也很吓人,去年是800万台,今年是下了1500万台的单子。要知道Echo在美国的智能硬件市场上800万台,但美国电视机差不多也就2000万台,到今年结束之后美国家庭装备的电视机和音箱的差距近乎无。

暴风集团讲AI家已经不是一个概念了,已经创造了前所未有的数据结果,在这个垂直领域的信息流服务如何做,暴风集团这边是如何做?可能我讲不清楚,头条本身的逻辑是对人心里的影响,跟躺在沙发上看电视是一样的,它是单一决策依据,导致你的决策效率超高。然后迅速点击迅速满足,你是被一个个小刺激叠加起来的,就像打开电视机不断的换频道,这是碎片化的引流,但是你用这样的方式打头部入口是打不动的,那垂直领域要看的什么呢?碎片化引流是100%。但服务里面是要参与结构化服务。

举一个小例子,比如说昨天晚上来钛媒体T-EDGE科技生活节,本来我们是有包厢票,没有去观看切尔西VS阿森纳两支英超顶级球队的比赛,那如果我今天早上想看比赛发生的情况怎么办?打开头条只有两个碎片化的新闻,不过我想看的是专题,这个头条不会提供给你的,但这也是我们的需求,这个才是每个垂直领域要做的事情,你在拉客这一端要去学习,在服务还要有所积极,这个是我们对这个事情的理解,我们也是这么做的。

暴风下了非常大的决心,我们有个截图,暴风影音、暴风科技、暴风体育、暴风魔镜都是首页的,以前电视机是一排4个,可以摆3排的话,就有12个元素,现在整个屏幕只有3个元素,其实点击率会大幅度下滑。但是你们知道吗?这个就是你必须要做的决策,我们下定决心要做的决策,包括暴风影音也是这样的,现在用户打开视频只有3.5个,貌似少,但是实际上决策简单了,第二分屏率大幅度上升,整体点击率大幅度上升,这是要下决心的,我们也测试了几百万次。只要你想提供内容点击就要有信息流,否则你的团队都不知道上什么好。

这个都是真实的数据,我们也没有做多长时间,实际应用下来暴风体育跑的非常快,去年11月份上,我们自己留存率40%,其它同行是22%,我们原来是25%—26%。之前产品的数据,点赞比15%优秀,10%以下就不行,暴风刚刚过了几个线,但暴风影音在点赞比上提升了43%,才仅仅做了两三个月。

第二个问题是Echo,我从来不认为关窗帘、关灯是中心,它一定是需要屏幕的,是要让人得到满足和响应。将来家里头是电视机是中心,还是家里移动音箱是中心,5月10号暴风发布了首款人工智能电视集成了Echo的功能,凑巧的是,头天晚上亚马逊发布了带屏幕的Echo Show,这两个中心未来可能会打一仗。暴风很幸运能做电视这一块,真的做移动那一块会很担心。

暴风首款人工智能电视X5 ECHO,最吸引人的是可以喊暴风大耳朵,小孩说给我爸打个电话,就可以视频通话了,这是我逼着他们把这个做出来的,所有的都不是PPT,这个是5月份发布会上现场演示的,这个是给未来电视机客厅扮演的理解,我们是中国第一个把Echo放到商业化推向消费者的产品上。

所以今天讲的是蓝色两个不能,AI时代来了,AI是做两件事情,因为它的存在可以迅速解决新功能,今天具体体现出来的就是今日头条和Echo,不是要去也做一个头条和Echo,而是把Echo的思想结合起来,这个是暴风展现方面的设想,并且我们已经这么做了,还当第一战略做,所以分出来是很实的。

红色AI是互联网没有结构化的机会,这个结构化的机会本质就是跟着结构走。2020—2015年一个是眼镜这块屏,另外一个是家里电视屏,暴风整体业务也不像那么复杂,简单的讲就是无法跟BAT竞争的第二类的视频APP和产品。我们是一个铁三角,是跟着屏幕走,时代赋予的AI家,我的分享就到这儿,谢谢大家。(本文首发钛媒体)

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朱涛伟
朱涛伟

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评论(1

  • 王糈 王糈 2017-07-26 10:18 via pc

    有时候把暴风 当成暴雪。。。我这眼神也是醉了

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Oh! no

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