电子商务既要看到线上，又要看到线下。最近看到真格基金投资人对陈欧的质问，觉得这些质问有些苛刻。假货和价格乱象，是线下很多流通企业也搞不定的问题。真的不要轻易以为电子商务是一个神奇的网站。世界上没有那么多神奇，聚美优品的正品问题非常普遍，因为凡是B2C企业，其实都触及到B2B问题。现在电子商务中B2C发展很快，B2B却只是信息平台而非交易平台。这种发展的不对称性，让B2C企业很难用较低的成本采购到正品。目前电商的转型，B2B是一个绕不过的问题，也是一个巨大的商机。

书归正传。最近发现百度和1号店合作了，网易和酒仙网合作，腾讯据说为易迅准备了6亿的亏损额度。其实，这些互联网企业对电子商务的关注度依然不够。就拿百度来说吧，百度和乐天合作的乐酷天网站已经关闭，爱乐活也面临转型。百度除了搜索，其经营重心在争抢移动互联网入口的门票。电子商务不是百度的菜，因此做电商有些漫不经心。问题是，百度为什么不做电商搜索引擎呢？要知道业界对我查查是多么的诟病，百度不做电商搜索引擎，那么机会留给360和搜狗好了。专业搜索引擎时代正在来临，百度在还在通用搜索引擎上睡大觉。市场会惩罚百度的。

新浪首页最近改版增加了个性化元素，赢得了市场的好评。而不太为人注意的是，网易和酒仙网达成了战略合作。其实门户网站和电子商务的关联度很高，门户网站背后的用户群很大，而电商现在最缺乏的就是流量，将门户的流量做到最大化并转化为营收，这是酒仙网等电商梦寐以求的。门户不仅仅有频道这种细分化的内容，还有邮箱，微博，博客甚至是搜索引擎。门户的真正问题和百度一模一样，根本没有人来制定电子商务战略，反而要在微博中不断想找到赢利模式。门户最大的价值在于品牌的宣传，如果做流量的整合，再和电商进行对接，门户的价值将得到二次发现。但强门户要和强电商联手，因为门户自产自销的优质流量在还是有限，社会化网络的价值对于门户网站而言还没有真正去攫取。Facebook、twitter都在深挖这一块价值，反而是豆瓣这种类社交网站的果子好像快熟了。

腾讯目前最大的烦恼就是微信刚好，势力更大的电信商就开始要向微信收费，令腾讯异常纠结。这里替腾讯说句话，电信的价格是世界上最贵的吧，凭什么还要收费呢？line 是日本的一种微信软件，里面集成了打电话的功能。打击一下电信运营商，正所谓十年河东十年河西。将来的电信成本应该越来越低，而互联网由于内容的精致化反而要从免费的互联网转型为收费的互联网。电信商趁手上还有钱，赶紧在互联网领域布局，要不将来真的会没饭吃。靠打压微信来生存，收不到几个钱，还会被骂死。闲话太多，腾讯做电商向京东商城看齐真的很奇怪。忘了是哪个观察家说的，他说腾讯不发挥自己的流量优势，反而从物流着手和京东比拼，真的有点二。腾讯的问题在于缺乏原创性，社会化电商是一个大题目。腾讯老是想跟进再跟进，但是电子商务本身就有很大的探索性。微信易行，社会化电商则需要更大的创造力。创造力腾讯究竟是可以有，还是真没有，还是悬念。问题是移动互联网在短期内看不到赢利模式，真正能赢利的也不是社交网络，而是电子商务。腾讯不得不关注电子商务。

电子商务想要成功，线下和线上必需有机结合起来。互联网企业的命运和线下企业的命运日益联系在一起。O2O就是全价值链，是打通线下和线上的全价值链，而一些老牌企业应对不好就会成为浮云。集结号已经吹响，只是大多数企业仍然听不见。