新浪门户终于要自我变革了。

新浪的裁员和频道功能调整，再一次将大家带到了“门户的未来”的讨论中心。消息显示，新浪内部将频道分为三类，第一类是商业频道，比如汽车频道，这些频道将承担比较多的销售任务；第二类是综合频道，比如科技、财经，这些频道将承担部分销售任务；第三类是媒体频道，比如新闻中心，将不承担销售任务。

相比之下，搜狐早已经以“搜狐门户+”和搜狐矩阵的概念进行了类似尝试，现实效果也更值得剖析，不仅新闻影响力、流量双增长，事业部频道的流量和营收也出现快速增长。或许，门户本就是个流动的概念，从十多年前形成的信息提供模式，早在前些年就已经随着用户需求发生了改变，给用户提供垂直领域的“分众化”深度服务成了必然趋势。对业界来说，面对腾讯、网易的退却和新浪的姗姗来迟，更应该思考的是这种“信息+服务”模式将如何改变当前的门户格局。

门户渠道切分是“制播分离模式”？

调整之后，新浪除了新闻中心不以销售驱动，其商业类频道、综合频道均将以销售驱动。事实上，这并不是什么新鲜事，在此之前，新浪将自己房产频道与易居合并，可谓先行尝试了。

实际上，搜狐也早已在这方面进行了深度尝试，包括搜狐焦点房产、搜狐汽车、搜狐财经等频道早已实行事业部制，分拆出来的频道流量就算在各领域的垂直网站排行中也名列前茅，其经营也颇为成功，而这一切的前提就是新闻中心的绝对独立。

“门户的核心功能是提供权威新闻信息以打造影响力，所以，新闻中心的绝对独立，突出的是在时政、社会、体育、娱乐等热点新闻的报道、策划上。”行业人士认为。消息显示，在刚刚过去的“两会”上，搜狐新闻中心成功推出了400多个策划，多篇独家报道被媒体广泛追踪、成功设置舆论议程，可见在门户新闻影响力上，细分频道的经营模式本身并不会直接影响到门户的核心功能。

“纵深来看，这与十多年前电视台推出的‘制播分离模式’有点类似。”一位行业人士则指出，历史上，为了盘活电视台的经营，除开核心的自制节目、新闻类节目，国内不少电视台将自己的播放时段分拆出售，私营的制作公司可以有两种方式参与其中，一种是购买时段播放节目并负载广告，另一种是与电视台合作共同打造节目。

从这十多年的发展看，国内收视率排行靠前的节目，很多都是以这种模式推出来的，包括为大家所熟知的《中国好声音》。相比之下，门户在这方面的尝试还是刚刚开始，可以肯定，在保证核心功能不受影响的前提下，未来的空间巨大。

门户垂直频道侧重服务能否占据未来？

诚如一些分析所指出的，十年前，人们的需求是获取信息，十年后，人们把生活场景逐渐搬到线上，获取信息只是生活的一部分，在信息之外，还有购房、购车、购买时尚奢侈品等等需求，这就需要更好的服务方式和服务场景。

事实上，在此之前，面对门户网站铺天盖地的轰炸，一些垂直领域的网站还是异军突起，尤其是在炒股、房产、汽车等关系到用户深度需求的领域，东方财富网、搜房网、易车网等网站分流了众多流量和广告，这充分显示了用户对“分众化”深度服务的庞大需求。

“对于用户来说，在作出类似买房、买车等重大决策，需要更便捷、更详细、更中立的一站式服务，包括数据、图片、视频等全方位的对比。”一位分析人士表示，不管IT精英们怎么去强调内循环系统、入口抢夺等方面的问题，目前来看，纯粹的购物网站、社交平台显然是无法满足用户这种深度分众化需求的。

“对于一位打算购车的白领来说，绝不会直接冲到4S店或者淘宝，垂直类汽车网站的庞大数据显然依旧是他做出最终判断前的不二选择。”或许，对于用户来说，大数据并没有那么复杂，门户垂直频道所提供的庞杂数据，就是他们需要的大数据服务。

“或许我们该思考‘信息+服务’的模式下，哪些门户能更快抓住机会。”分析人士表示，相比新浪迟缓的动作，搜狐前几年就已经将汽车、房产等频道转型服务功能，而去年底上线的时尚频道、刚刚上线的搜狐酒评网，更是将这种分众化、深度服务推向极致，其结局如何值得关注。

（作者：水月）

（本文独家首发钛媒体）