科技圈有一个从房产行业衍生出来的段子：一流卖企业概念，二流企业卖服务，三流企业卖产品，超级企业卖大楼。恐怕现在这个段子后面需要加上一个“赔钱企业卖工厂”了。

由于房地产市场异常火爆，卖楼似乎是一个快速获得大笔资金的好办法，不过这种事情要是落在手机厂商的身上，似乎就变成了衰落的象征。

日前，老牌手机厂商HTC以6.3亿人民币的价格卖掉了自己在上海的土地和厂房，并表示此次卖楼筹集来的资金将投入到VR产业中，如此看来HTC是铁了心押宝VR了。

令人焦虑的是目前整个VR行业并不成熟，仍处于需要大量投入的前期阶段。HTC选择在手机产业不断萎缩的情况下，背水一战中豪赌VR，但HTC能够坚持到整个VR行业进入成熟期并且顺利实现盈利吗？

流年不利的HTC 

作为曾经叱咤手机行业的排头兵，HTC如今的境遇不免令人唏嘘。

产品线定位混乱、价格战略失策，美国市场失守、中国大陆市场重视程度不够，以及渠道建设乏力、品牌营销不接地气等一些列因素，最终造成HTC手机业务的衰落，从而错过了手机市场高速发展的风口，发展至今HTC想在当下的手机市场来一个咸鱼翻身的可能性已经不大了。

手机业务的萎靡带来的直接结果，是整个HTC的处境越发艰难。根据此前HTC发布的2016年第四季度财报可以看出，HTC已经连续第七个季度出现亏损。

单从数据上看，去年第四季度，HTC营收为222亿台币，同比下滑13.62%，净亏损31亿台币，2015年同期净亏损为34亿台币；整个2016年，HTC营收为781.6亿台币，同比下滑35.77%，净亏损105亿台币，同比收窄32%。值得强调的是，净亏损减少的主要原因并不是运营出现好转，而是均得益于非运营收入，比如汇率的变化。

HTC在VR上的表现还算可圈可点，仅次于索尼和Oculus处在行业第三的位置。但有一个永远不能忽略的问题，就是盈利。

根据HTC数据，2016年HTC Vive销量大约46万台，以HTC Vive为代表的VR业务整体营收为3.36亿美元，占总体营收的13.2%。

相反，HTC主体业务手机的销量为1200万台，销售额约为22.04亿美元，在总营收占比中手机业务占据了86.8%的份额。也就是说，即便HTC手机业务一再萎靡，仍然要比VR实在得多，至少营收看起来更具分量。

但是仔细观察数据也能发现，VR硬件的单个销售营收要远远高于手机的单个产品营收。这么看来，似乎VR业务赚钱更快，那样HTC选择“丢手机、保VR”的战略也就变得合情合理。

只是，VR行业的市场表现、用户热度等种种迹象表明，目前的VR市场体量非常小，HTC也远远没有达到靠着VR业务就能使整个企业扭亏为盈的程度。在目前这种连年亏损的情况下，HTC现在是靠卖工厂来解燃眉之急，接下来是否会将整个手机业务卖掉来支撑VR的发展也未可知。

VR的春天可能还要再飞一会

在投资圈，每年似乎都有一个新的主题，2014年是O2O，2015年是共享经济，2016年是VR。被称为VR元年的2016年，有无数创业公司将VR主题写进BP里，无数投资人看到VR项目就像看见了美味的蛋糕一样扑上去。

根据《互联网+影视产业研究专题报告》显示，从2015年初至今，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家。2016年第一季度，VR行业总融资规模达到 8.16 亿元。近乎疯狂的增长，直接催熟了国内的VR市场，但也正因为这种资本的疯狂投入，被催熟的同时也就意味着还有很多不成熟。

经过近两年的野蛮生长，资本市场也变得越发谨慎，很多站在VR风口想要起飞的创业团队，企图凭借简单的PPT拿到大笔融资，往往都是铩羽而归。

判断一个行业是否景气的最简单标准，就是行业内的企业是否存在大量裁员的情况。去年十月，曾被称为“妖股”的暴风VR就裁掉了一半员工。近日，VR企业完美幻境也被曝遭法院查封，CEO失联。

至于VR行业究竟何时才能步入成熟期，企业们还需要坚持多久才能实现盈利？市场研究公司IDC给出了一些观点。根据IDC报告显示，去年AR头盔市场的规模为2.09亿美元，2021年有望达到487亿美元，VR头盔去年的市场规模为21亿美元，2021年有望达到186亿美元。

此外，IDC预测，未来五年内AR/VR头盔的销量，能够实现六成的复合增长率。显然在份报告中，IDC对VR的发展势头并不是十分看好，至少不如AR的发展潜力。

如今的VR企业在经历了2016年的大起大落之后，可能变得更踏实更实际。不过，懂懂笔记认为完美幻境不会是最后一个倒下的VR企业，伴随着行业洗牌，越来越多的企业将会倒下，真正能坚持下来的只是资金实力雄厚、技术积累扎实的少数。

东山再起的愿景

任何一个企业的发展都要经历初始、发展、壮大、衰落的曲线。不同的是，有的企业在衰落之后还可以再将曲线搬向上升，有的企业或许就此沉沦。

所以对于企业来说，要做的是要在一个曲线衰落到消失之前，拼尽全力让曲线重新向上发展。但目前看到的是，HTC手机这条曲线衰落的速度似乎有点太快，而VR这条曲线离壮大还有一定距离。

然而，面对仍未成熟的VR市场，HTC毅然决然地选择了背水一战。

如今HTC已经将VR业务拆分独立，拆分对VR业务可能是一件好事，可以免于受到手机业务疲软的拖累，也有利于投资者更加客观地给予HTC VR业务的评估，整体估值也许会有所提高。

另外，HTC已经开始建设自己的VR生态体系，包括Vive无线追踪器、无线套件以及steam的内容。尽早的布局，也可以让HTC在将来的市场竞争中拥有更多的筹码。只不过，接下来的VR产品同移动终端设备的融合也将成为主流的发展趋势，这样一来究竟该不该完全放弃手机业务，又变成了一个难题。

既然HTC已经决定押宝VR，那么现阶段对于HTC来说最重要的问题，就是提升自家VR产品的市场占有率。根据 此前市场调研机构TrendForce在2016年12月作出的报告，在高端消费级头戴VR市场，索尼PS VR的出货量约为150万台，HTC Vive的销量约为46万台。这样的销量，显然对于全线押宝VR业务的HTC来说是不够的。目前内容缺失带来的受众小，用户流失快，也是HTC需要面对的问题。

对于目前断臂自救的HTC来说，现在谈重新回到往昔的高度有点为时过早。但愿HTC可以吸取手机业务的教训，放下自己的身段，不然HTC很可能成为下一个诺基亚。