【钛媒体综合】一边是巨额亏损，另一边是在专利费用上与高通几经纠葛，被称为发布会之王的魅族似乎进入了瓶颈期。

虽然借助“天猫魅蓝之夜演唱会”，魅族刚刚再次发布了一款售价699元魅蓝5，但是外界将焦点对准了魅族高层解读如何应对财报亏损问题上。

亏损高达13亿

近日，根据天音控股公布的魅族公司2015年经审计的财务数据显示；

2015年魅族资产总额72亿元，负债近89亿元，资产负债率高达123%；营业收入168亿元，亏损10.37亿元；截至2016年6月30日未经审计的财务数据显示，魅族今年上半年营业收入70亿元，亏损3.4亿元。

13亿的巨额亏损令外界对于魅族的发展前景议论不休，不论是对发展模式的质疑，还是认为是急剧扩张后的结果，魅族科技副总裁李楠对此进行了解释。

“去年的 10 亿其实不仅仅是经营上的，去年售后吃掉了很大的投入，包括渠道建设，包括研发增长，一些固定性的收入，今年在这方面再下大手笔。今年 3 亿的亏损主要是因为供应链的问题，这个问题不是我们一家，下半年的状况还不错，全年魅族应该有可能从 10 亿的亏损到真正盈利的大逆转。”

除此之外，股权结构显示，此次交易完成后，魅族创始人黄秀章（即黄章）占股51.959%，第二大股东为杭州魅投信息技术有限公司，占股28.828%。工商登记信息显示，杭州魅投信息技术有限公司的企业法人为阿里巴巴。

据悉，2015年2月，魅族宣布获阿里巴巴5.9亿美元投资。至此，魅族走上了销量、市场份额双增长的快车道。2015年当年，魅族手机销量便从2014年的不足400万台达到2000万台，大涨350%；市场研究机构赛诺发布的2016年上半年国内智能手机销量报告显示，魅族以1124万台销量排名第7。

但好景不长，在IDC公布的第二季度市场数据TOP5里面，并没有发现魅族。

魅族已经存在于“其他”的行列;“其他”合计出货量为1.548亿部，下跌10.8%，市场份额从50.7%降至45.1%，这代表着TOP5手机厂商占了超过一半的的市场份额。

与高通“纠缠不清”

当然，魅族所面临的困境不仅仅只是亏损这一项，魅族与高通因专利问题一直处于“爱恨纠缠”的状态。

10月14日，高通在美国、德国和法国针对魅族对其专利的侵权行为采取了行动，包括向美国国际贸易委员会提起诉讼，向德国曼海姆地区法院提起专利侵权诉讼，在法国提起针对侵权产品的扣押程序以便为未来可能发起的诉讼获取证据。

而自中国发改委就高通在中国市场的专利垄断达成和解而且确立了合理的专利授权费率和办法之后，现在包括华为、OPPO、vivo、联想、小米等许多手机厂商及相关110余家公司已和高通签订了专利授权协议，只有魅族没有和高通签订专利授权协议。

在今年6月，高通已经在中国对魅族提起了与许可条件和专利侵权相关的数项诉讼。

根据高通提供的收费标准，对于为在中国使用而销售的品牌设备的高通3G和4G必要中国专利的许可，将会对3G设备（包括3G/4G多模设备）收取5%的许可费，对包括3模LTE-TDD在内的4G设备如不实施CDMA或WCDMA则收取3.5%的许可费，在上述每种情况中许可费基数为设备净售价的65%。

魅族则在公开发表声明称：“魅族愿意为专利付费，但是需要合理费率。”此前魅族在回应媒体时就表示，“高通给你一个黑盒子，要求你一定要接受”，并称与高通的谈判“不是公平、合理、非歧视的”。

魅族认为，若高通收费模式作为判例持续参考，中国整个手机行业都会面临危机，每年会有百亿美元计的专利成本转嫁给消费者，其次，会有一批民族企业的发展遭到不公平打击。

李楠表示，这种是长期的官司，不打上几年是没有结果的。但不少业内人士纷纷指出，现在中国智能手机市场已趋近于饱和，未来的机会可能真的只能寄希望于国际市场，所以由此看来魅族或许会失去很多机会。

同样是国产手机，OPPO成功逆袭登顶中国智能机销量榜第一位后，就有一些声音传出，认为互联网发展模式最终不是智能手机的长久之计。

过去几年，以小米为代表的互联网模式、互联网思维在受到了业界和粉丝的狂热的追捧，但在接下来的几年里，随着OPPO、VIVO的崛起，似乎把成本花在广告、渠道上的传统模式又被认为是更合理的模式，有人开始欢呼传统逆袭，有人认为雷军所倡导的互联网模式都是错的。

在面对互联网手机市场的寒冬，魅族虽身陷巨亏和官司的双重困境，但作为一家手机生产厂商，还是要回到手机赚钱的旧路，整合线上线下渠道。以及，在线上保低价市场的份额，不要过于低价和补贴。