马化腾:腾讯不把云当成一个独立业务,作为整个平台战略考虑

摘要: 腾讯为什么要做云?未来大部分的科技创新都会用云的方式来体现。不管是之前提到的地理位置信息LBS以及安全方面的问题,还是现在看到的未来很热的概念,比如人工智能、物联网甚至无人驾驶、机器人等,后台的核心一定有一颗在云端的大脑。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾

【吴宁川/钛媒体记者】“最近腾讯发起了史上最大一次并购,用86亿美金收购了全球最大的手机游戏公司Supercell的84%股份。你很难想象,一家企业20多亿美金的收入、接近10亿美金的利润,只有180多人。这在传统企业是不可想象的。”

腾讯 CEO 马化腾在今日(5日)召开的一年一度的腾讯“云+未来”峰会感慨,他觉得是因为Supercell恰恰使用了云的技术,它的运营、服务全部都使用云端,所以总部和开发人员非常精简,这就是一个非常好的社会化分工,云也是一种分享经济,社会分工在云计算时代将更加精细和专业化。

这也是腾讯为什么做云的三个原因之一,另外还有两个原因。一是腾讯从5年前开始提倡开放战略,最近这一年半以来在推动互联网+战略,在这个过程中观察到整个商业大趋势是向云上发展。

还有一个原因是未来大部分的科技创新都会用云的方式来体现。不管是之前提到的地理位置信息LBS以及安全方面的问题,还是现在看到的未来很热的概念,比如人工智能、物联网甚至无人驾驶、机器人等,后台的核心一定有一颗在云端的大脑。

马化腾还调侃道要为腾讯云打个广告,业内已经有很多的云的解决方案,但他相信腾讯的方案是不一样的,腾讯不是作为一个独立的业务来考虑,而是作为整个平台战略考虑。

以下是马化腾的主题演讲全文,经钛媒体编辑:

我刚刚从同事那里了解到,这两天现场大约有1100人参加,这是一个非常难得的场合和大家畅谈、共商云+未来大计。

对腾讯来说,我们理解互联网+的基础设施的第一要素就是云。在未来我们可以看到,云已经不仅仅是过去数据中心托管数据这样的简单概念,它包含互联网+和信息能源的发展趋势。我们看到在座的合作伙伴,有很多传统企业,他们过去是“触网”,也就是使用互联网,现在开始“触云”。

这有什么区别呢?过去只是从一个用户的角度来使用互联网,现在越来越多的企业已经融入到互联网的组成部分里了,企业内部本身的业务逻辑都在拥抱互联网,成为整个未来互联网生态的有机组成部分。所以我们看到很多在座的传统企业,像万科、平安、美的,这些大企业都开始拥抱互联网、移动互联网、互联网+,通过这些方面来触云。

我们也看到很多新生代的企业从诞生之日就是从云端开始,它的IT系统、商业模式就是基于互联网。比如在座的从华大基因出来进行二次创业的碳云,它是基于云平台来做生物科技,包括我们投资的视频网站,以及我们的合作伙伴像滴滴、微众银行等,这些新形态的企业从一开始就完全基于云的架构来设计整个商业模式和整个IT基础,这是我们观察到的一个非常有趣的现象。

但是,我现在最忧虑的一个问题还是云安全问题。很多企业在拥抱互联网,拥抱云的过程中,也有很多不法分子的动作更快,更早的利用互联网和云进行诈骗,包括现在遇到很多在移动互联网、微信里利用互联网和云的能力,来进行诈骗、传销,这种情况愈演愈烈。

在我们这个平台上,不管是不行的,所以我们在近期也在花很大的力气来进行打击。我相信,这个成果对未来的云安全是非常有用的,因为我们把每一个用户的信用长期记录下来,这让未来整个云端所有的生态合作伙伴在接入这些用户的时候,有一个更安全的基础。否则这个云是不设防的,对企业是非常危险的。

谈了这么多,大家可能会有疑问,腾讯为什么要做云?我们的云战略思路和其它企业是有所不同,还是千篇一律呢?我想从三点来谈谈我的想法。

第一,腾讯从5年前开始提倡开放战略,以及最近这一年半以来在推动互联网+战略,我们观察到整个趋势是在往云的方向走。

过去是把我们的账户体系、用户关系链还有支付能力、后台的支撑能力开放出来给合作伙伴,其实这就是一种云的能力。现在我们观察到,在未来的互联网+领域,有很多的空间可以开放腾讯的能力,能跟企业结合起来。

第二,我想谈谈分享经济。大家知道最近这一两年分享经济非常热,它跟云的发展息息相关,发展周期几乎一致。云其实也是一种分享经济,我们过去看到分享经济中比较成功的,像交通出行、房屋以及快递等等领域,都是把社会中的服务能力共享出来、分享出去,这些从我的角度定义就是生产力的云化,就是把每一个企业、每一个个人拥有的生产力放到云端,给需要的人共享。我们看到这个趋势是非常明显的。

另外一个就是社会分工的精细化,术业有专攻,每个企业都不可能是万能的,我们现在看到未来的趋势是越来越往生态化走,每个企业都在自己最擅长的一个领域,可能很薄但是又非常广的层面上发挥自己的优势,然后进行上下游的合作。

最近腾讯发起了一个财团,这个财团并购了一个在芬兰的只有180多人的小公司,但是它的估值却超过100亿美金,这是全球最大的手机游戏公司Supercell,我们这个财团用了86亿美金收购了84%的股份。应该说这是腾讯有史以来最大的一个并购,但你很难想象,一家企业20多亿美金的收入、接近10亿美金的利润,只有180多人。这在传统企业是不可想象的。

过去讲,年收入100多亿人民币的企业,怎么可能才100多人?任何一个部门都不止这个数字。Supercell恰恰就是使用了云的技术,它的运营、服务全部都使用云端,所以总部和开发人员非常精简,这就是一个非常好的社会化分工,以及云的使用案例。

第三,我们思考的一个方向是,未来大部分的科技创新都会用云的方式来体现。不管是之前提到的地理位置信息LBS以及安全方面的问题,还是现在看到未来很热的概念,比如人工智能、物联网甚至未来的无人驾驶、机器人等等,后台的核心一定有一颗在云端的大脑。当然终端会有一定的能力,但是一定要靠云端一个非常强大的大脑来支撑。

我在央视的《对话》里面提到,未来主体是传统行业利用互联网技术,在云端用人工智能的方式处理大数据。把所有的词串起来的话,你可以看到它的核心思路,主体是传统企业怎么拥抱互联网,就是利用云的方式。虽然说现在还不能用全面的人工智能的方式,但是向未来逐步过渡,一定是往人工智能、大数据方向走。

说到这里,我也想帮腾讯云卖一个广告。大家知道业内已经有很多的云的解决方案,但我相信腾讯的方案是不一样的,我们不是作为一个独立的业务来考虑,而是作为整个平台战略考虑。所以采用我们的方案,你获得的是整个腾讯平台的支持,我们有十几年的经验。

在2016年发布的一个互联网趋势报告,提到过去PC互联网是比较分散的,在移动互联网时代90%的流量都来自移动终端,而在这里面使用时长最多的平台和生态就是腾讯的生态。微信、QQ、浏览器、视频、应用宝等等,我们所有的平台加起来占据中国人使用互联网的时间超过50%。这是一个最强大的场景,没有之一,大家可以拥抱。我们希望通过这次大会打开一个契机,与在座的合作伙伴和政府展开多方面的合作,希望能够把我们的互联网+,以及云+未来这个事业做得更好。

最后再次感谢大家来参加我们的峰会,谢谢大家。

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评论(3

  • wonderful wonderful 2016-07-06 09:37 via pc

    佩服腾讯一直在模仿,从未被超越的精神!

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  • Darren13 Darren13 2016-07-06 07:39 via iphone

    山寨之王

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  • Superbonic Superbonic 2016-07-05 18:50 via iphone

    什么都是云,就不能换个其它的名字

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Oh! no

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