在乐视手机愈演愈烈之际，沉寂颇久的PPTV适时曝出了布局智能手机的计划，又一主打内容的智能生态体系走上台面。相比于乐视的一家单干，PPTV的手机计划和苏宁有着密不可分的关系。

早在几天前，苏宁有意入股锤子手机的消息被传的沸沸扬扬，而今PPTV手机的出现，苏宁对智能手机的执念似乎越来越深。PPTV借鉴了乐视的经验和模式，而乐视的成败尚不可预判，PPTV作为效仿者恐怕难圆苏宁的硬件梦。

PPTV的内容生态体系不靠谱

乐视TV发布之际，“平台+内容+终端+应用”的乐视生态基本成型，然而无论是市场份额第一的优酷土豆还是背靠巨头的爱奇艺和腾讯视频，虽然都有谋局智能硬件的想法，却未曾去效仿乐视的智能生态。而今仅有PPBOX上市的PPTV，能玩好内容生态体系的牌吗？

在今年1月份的时候，刚刚掌舵PPTV的范志军便提出了云生态的概念，PPTV将融合内容、苏宁渠道和厂商合作伙伴在内容+平台+硬件+渠道方面的优势，打造全景式的、开放的、属于PPTV的智能生态体系。反观乐视的内容生态，离不开乐视网的内容积累，以及机顶盒、乐视TV以及乐视手机的硬件支持，而PPTV又将如何呢？

在苏宁操盘PPTV的时候，宣布PPTV要建立电商化与O2O并行的商业模式，虽然声称在2015年要投入30亿来丰富PPTV的视频资源，但PPTV的角色却只是苏宁发展电商的一个工具，在内容上远不能和优酷、乐视等视频网站相比。而在硬件建设上，除了销量惨淡的PPBOX曾被视为“联想电视+PPTV内容+苏宁渠道”的理想模型，却惨遭现实挤压。由于背靠苏宁这个渠道，PPTV在智能硬件上的表现被人看好，在智能电视方面，PPTV的OS系统还在研发阶段，智能手机项目也是刚刚曝光。

相比于优酷、爱奇艺、腾讯视频等在内容上的白热化拼杀，PPTV把内容从娱乐视频转化为生活视频，或许我们能够通过扫描苏宁柜台上的二维码来观看由PPTV提供的广告，但这能够撑起主打视频分发的PPTV手机吗？答案已经十分明显。

频频染指手机，苏宁意图何在？

PPTV手机更像是对乐视手机的一次借势营销，而苏宁频频染指手机市场的事实却不容忽视。作为线上和线下双重布局的苏宁电商，似乎在O2O方面有着天然的优势，对手机厂商来说这个渠道不可或缺。苏宁本身对手机市场也愈发的感兴趣。

从近期苏宁和手机厂商的合作来看，先是3月31号大神借道苏宁上演了"剩者为王"的营销策略，大神旗舰店入住苏宁。美图新发布的M4智能手机，也把苏宁当做最重要的首发平台。首届苏宁手机“蜜蜂节”，更是拉上了苹果、华为、小米、魅族、三星等一众手机品牌。当然作为渠道上，

苏宁和手机厂商的合作不足为奇，罗永浩和张近东的秘密会面，苏宁染指智能手机的传闻应势而生。再加上PPTV手机项目的流出，苏宁频频染指手机，其意图何在？猜想大致有以下几种：

1、移动互联网入口论

几乎所有布局智能手机的企业都被认定为在抢占移动互联网入口，从商业逻辑上讲，苏宁完全可以和手机厂商进行谈判，在苏宁销售的智能手机上预装苏宁云商的APP，从而成功抢占移动互联网入口。不过从现实来看，这一逻辑似乎并不成立。另一种猜想是，苏宁将投资锤子手机，进而将其打造为具有高商业想象空间的重要平台，和阿里巴巴对魅族的投资是同样的道理。可有“情怀”的老罗是否答应还并不知道。

不过对于苏宁来讲，在易付宝难以和支付宝匹敌的情况下，刻意的打造移动互联网入口似乎并没有必要，滴滴和快的的成功已经证实，硬件并非是抢占移动互联网的唯一入口。如果苏宁真的要做智能手机，相信更多的原因在于完善以电商为主导的生态体系。

2、搅局3C电商市场

为了争夺3C市场，苏宁和京东上演了多次贴身肉搏，而今苏宁和手机厂商的深度合作，搅局3C市场的意图十分明显。早在去年，苏宁就曾帮助魅族建设线下实体专卖店。如今在手机市场吹来了O2O的风潮，对苏宁来讲更像是颠覆3C市场的一次机遇。除了线上渠道，苏宁1600家实体门店遍布全国。对于手机厂商来讲，特别是像小米、魅族等靠互联网模式起家的手机厂商，通过苏宁的渠道无疑可以更迅速的完成线下布局。

3、苏宁的智能手机梦

靠手机起家的小米已自称是中国第三大电商网站，同时阿里以Yun OS为纽带聚拢了一大批手机厂商，京东的JDPhone计划希望通过数据及渠道优势拉拢手机厂商。手机早已不再是单一的产品，而是紧连周边商品的系列产品，在电商中的地位变得举足轻重。不管是和锤子的绯闻还是初透风声的PPTV手机，苏宁需要建立或拉拢一批手机品牌，与手机厂商深度合作是一个方面，但投资和自己研发更容易实现手机梦。

自从苏宁入主PPTV，后者便开始离主流趋势越来越远，而今智能手机项目的问世，除了内容分发的需要，更多的还是在为苏宁充当电商工具。只不过，本身就前途未卜的PPTV，恐怕难圆苏宁的手机梦。

【本文作者/Alter，微信公众号：spnews】