陆兆禧上任阿里CEO的三大疑问

摘要: 彭蕾没有出任阿里集团CEO,不是因为她不重要,而是因为太重要了。从稳健的角度看,的确没有被陆兆禧更合适的人选。兆禧的产品梦想是数据挖掘,这个对阿里巴巴很重要。

 

尽管经过一段时间的预热和冷却,陆兆禧出任阿里巴巴集团新CEO的消息还是让不少人大跌眼镜。此前流传甚广的《谁将是阿里下一任的CEO?》的预测表里,陆兆禧连下一任CEO接任概率的前3都没有进。

马云在CEO继任话题上,的确不按常理出牌。此前,有两种比较热的猜测:方案一是一群集团小CEO联合执政;方案二是选一个大CEO。

马云采取的是类似双CEO的方案,就如马云邮件里所言:“集团董事局决定任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO,接任我的CEO职务,全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务。”

可以说,这是一个看上去很ET,但骨子很很稳健的一个方案。

关于陆兆禧上任阿里CEO,有三个关键的疑问,可能也是很多人的心中之惑。我跟一个接近陆兆禧的产品经理进行了一番讨论,从阿里的内部逻辑、产品创新的角度做下解读:

疑问一:为什么不是此前呼声最高的彭蕾?

彭蕾没有出任阿里集团CEO,不是因为她不重要,而是因为太重要了。

在阿里内部,支付宝是公认的最优质资产。

在阿里新任CEO公布之前,阿里先选美不将筹备成立阿里小微金融服务集团,彭蕾为阿里小微金融服务集团(筹)首席执行官(CEO)。这个小微金融服务集团,就是由支付宝和阿里金融合并。目前,除了25个事业群之外,阿里集团的金融板块包括共享平台事业群、国内事业群、国际业务事业群和阿里金融事业群等四个事业群;其中,前三个事业群原隶属于支付宝。

也就是说,阿里将有两个集团,即阿里巴巴集团和小微金融服务集团。前一个公司的CEO偏面子,后一个公司的CEO则偏里子。

可以说,彭蕾的业务块,是最核心、也是最未来级的业务。

疑问二:为什么是此前呼声很一般的陆兆禧?

此前,陆兆禧最不被看好的是因为马云此前关于年龄的说法,陆兆禧是69年出生,马云在内部邮件中说“今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色。”

但是,对于小微金融之外的业务板块,最需要的是稳健,这不仅是马云的意愿,也是资本、阿里员工的意愿。

从稳健的角度看,的确没有被陆兆禧更合适的人选。

有知情者在微信上爆料说,“陆兆禧首任支付宝总裁,之前是B2B广东区总,广东是除浙江外最大区,又是第二任淘宝总裁,现在所有一线业务公司总裁基本都挺认陆兆禧的,资历和威望是足够的。外部声音是不看基础信息只看媒体报道所致吧。做产品的将会获得更多空间,因为陆的风格,还有跟着陆兆禧的产品大将,必然获得重用,但不会在上半年让外界看到”。

微友Susie则发问:彭蕾与陆现在负责的部分相对独立,以后他们的工作互相牵制,平台和数据、阿里金融的关系会演变成什么样子?

可以说,在目前的格局下,马云的战略掌控能力会更大,合作的能量会更大。

疑问三:陆兆禧时代将给阿里系在产品上带来什么重要的变化?

我在微信公众账号(ijincuodao)上做了这3个疑问的兴趣征集,几百人的回复中,对“疑问三”最为关注,“疑问一”次之,“疑问二”关注的最少。很有意思。

陆兆禧的产品梦想,曾经跟我这个PM朋友深聊过,那就是数据挖掘。这部分稍微多说点。

好多人只是从陆兆禧担任的首席数据官经历中做简单猜测,但在实际上,阿里巴巴系的确面临大数据考验。

牛人李一男曾说过一句话:互联网上能搜索出来的信息为“明网”,而不能搜索出来的信息组成了“暗网”。互联网其实是一个“暗网”。

阿里巴巴也面临一个巨大的“暗网”。如果把淘宝、天猫比喻成一个大商城,可能有几亿平米,成千上万的用户涌在的这个大商城的门口,而很多店铺并没有被搜索到。要想解决这个“暗网”问题,只有靠数据挖掘。

另外,大淘宝也面临一个战略升级,早期是“卖便宜”,几年前是卖“卖方便”,如今马云的提法是“卖个性”。卖个性更要靠数据挖掘和精细化运营。

如果数据挖掘给力,将会给淘宝上成千上万“小而美”的店铺带来福音,而不只是大店的天下。

当然,目前阿里巴巴系的业务和产品很复杂,数据挖掘也任重而道远。

从产品战略的角度看,阿里巴巴B2B业务会朝着邓白氏的方向走,而大淘宝等业务则会超eBay这种精细化的道路走。

事实上,数据挖掘已经成为互联网几大平台级公司(阿里、百度、腾讯、新浪)当下的战略PK点,都在调兵遣将,未来5年后,谁更给力?

较量从今天已经开始。

 

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金错刀
金错刀

科技商业观察家。#微创新#提出者,《微革命》作者。

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