流言终结者#23 –「快速致富的秘密…」

如果畅销书排行榜上「快速致富」常常名列前茅这件事背后有什么秘密,那就是大多数人没有那个耐心去磨一个五年、十年的远大计划。

观察书店的畅销排行榜,总是不乏「轻松理财」、「快速致富」之类的相关书籍。但回头看看四周,你会发现根本没有朋友真的靠着这些方法成功「致富」。这些书籍这么畅销,里面的方法如果有效,走在路上不小心都该踢到几个成功案例。所以唯一合理的推论:靠着这些书籍快速致富的,只有出版社与作者而已。

当然这世上永远不缺乏「富人」,况且财富也不只是钱,如果用「人们想要的东西」来定义,则对创业者来说,追求事业上的成功也是另一种「致富」。不过无论是金钱或是事业上的富人,如果你有机会跟他们聊聊,向他们请教成功之道,我相信有一个关键词你几乎不会听到,那就是「快速」。

有次,记者问北美最大,年营业额超过 500 亿美金的网络零售商 Amazon 创办人 Jeff Bezos,为什么他的公司如此成功,他回答说:

1997 年,Amazon 股票上市后给股东的第一封信,标题是『重点都在长线』。如果你在做的事情需要三年的时间,那必定和一大堆人在竞争。但如果你愿意投资七年的时间,则竞争对手只剩下一小撮,因为很少公司愿意这样做。仅仅是把时间拉长,你就能够做一些别人没办法做到的事情。在 Amazon,我们喜欢做 5-7 年的事情。我们愿意播种,然后让它们慢慢长大 — 我们非常的固执。『固执的愿景,灵活的细节』是我们的座右铭。

观察 Amazon 的创业历程,的确印证了 Bezos 的理念。这家公司在 1994 年创立,一路辛苦到 2001 年的第四季,整整七年多的时间,才首度获利。但也由于他们的坚持,当「达康股灾」几乎把所有网络公司摧毁时,Amazon 生存了下来,并且趁着 2000-2004 年北美网络创业风气低迷,资本市场与创投还在灾后重建的同时,持续投资仓储等基础建设,大大拉开了与追兵之间的距离。

到了 2007 年,Bezos 又带领他的团队,透过 Kindle 阅读器与书城,一脚跨入了电子书市场。第一代的 Kindle 设计非常简陋,在上面能够买到的电子书也很少,当时多数的产业评论家都不看好它的发展。但 Bezos 很有耐心,每年每年稳步更新 Kindle 的设计,并且持续的与出版社洽谈,充实 Kindle 书城的电子书数量。

这样坚持到 2011 年,Kindle 上的电子书目从刚开始的近 9 万本,大幅成长至 76 万本,而电子书的销售数量,也首度超越了 Amazon.com 上实体书的销售数量。到了 2012 年第四季 ,Bezos 终于在财报上向股东们报告:「一直期待的转变终于让我们看到了。经历了五年,我们的电子书产品线已是美金数十亿元的生意。」等于正式宣告了电子书策略的成功 — 没错,花了超过五年的时间。 

除了 Bezos,苹果的创办人 Steve Jobs 也是另一个「慢速致富」的代表。

Jobs 带领苹果在 2001 年推出了第一代的 iPod,刚开始只支持极少数人拥有的麦金塔计算机 (更精确的说是只支持 Firewire),接着测试、调整、优化了四年,等到一切都准备就绪,他们才一口气推出支持 USB 界面 ,可以让广泛 Windows 使用者使用的版本,iPod 的销售量因此跳升超过 10 倍,最终也成为苹果近 10 年来咸鱼翻身的最重要关键。

而在重回苹果之前,Jobs 也在 Pixar 展现出他耐磨的一面。他在 1986 年共同创办了这家计算机动画电影制作公司,接着耐心的给了团队 6 年的时间做各种软硬件基础建设,而后又花了一年半的时间不断的测试、修改故事,再花了近三年制作,最终才有了全球票房超过 3.6 亿美金,投资报酬率超过 12 倍的 Toy Story 电影。

所以说,如果畅销书排行榜上「快速致富」常常名列前茅这件事背后有什么秘密,那就是大多数人没有那个耐心去磨一个五年、十年的远大计划。因此,光是能够做到这一点,你就已经打败了所有的兔子,很有机会成为最终赢得比赛的那只乌龟。

林之晨

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也名Mr.Jamie,appWorks 之初創投合夥人,Android爱好者。Jamie 現居住於台北,育有一子,平常的興趣是打籃球、高爾夫球、電影和閱讀。

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