艺术化电商,挑战你心中的奥斯卡

摘要: 创造财富有两条路,要么通过规模实现价值,要么通过价值实现规模。以电影行业为例,如果像李安一样,不断的挖掘人内心的精神世界,就可以达到规模和价值双收;同理,电商要征服的不是强大的竞争对手,而是复杂迷离的人性。

最近注意到一个现象,去年曾经和一个行业大腕级的人物一起出差,他的才华和能力让我非常欣赏,但是他出席一些会议最高的“出场费”不过1~2万元。国内二线或者三线的小歌星轻而易举地就超过她,最近帮一个朋友询价,一个没有听说过名字的小歌星演出一场也有10万元收入。小歌星和行业大腕相比,后者的能力明显高出一截,但前者明显有规模化的需求,最后导致了“价值”的不同。

今 天听一个朋友讲了另外一个故事,他说举办过很多展览,也试过各种办法,最终移师到香港才取得了成功。他的总结是,展览如果没有形成规模,这里指的规模不是屈屈几万米的规模,基本上都会死。这个故事提出一个问题,创造财富有两条路:一条路是通过规模实现价值,第二条路是通过价值实现规模,而多数人在走第一条 路,却陷入了一个怪圈。毕竟实现规模化的企业只是少数,而且会越来越集中。而走第二条路会遇到一个问题,你创造的价值如何产生“规模化的需求”?这也是为什么要研究李安,凤凰传奇这些“成功人士”的原因。

 电影是一个特殊的领域,既要有大众化的需求,同时又具有艺术性的特质,因此是一个高难度的操作。

作为电影导演的李安,要在《卧虎藏龙》的竹林上为周润发示范 如何拍动作。这种搏命才能让他三次登顶奥斯卡,以及斩获金熊奖等诸多电影奖项。同样获得金熊奖的张艺谋现在还在拍《山楂树之恋》,而李安则利用3D技术表达文化内涵,拍出令世人惊叹的《少年派的奇幻漂流》。

李安和他同时代大导演的分野并不仅仅在于他横跨东西方文化,具有独特的文化视角。而在于六年“家庭煮夫”靠 妻子养好的境遇让他倍感压抑,反而在《父亲》三部曲后不断打破禁忌,用自己的生命去挑战一个个不可能完成的任务。

如最开始拍英国名著《理智和情感》,每每受到人们的质疑,一个中国人怎么敢拍英国名著,但李安顶住了压力,最终获得了一致的好评。

《卧虎藏龙》创造了文人拍武侠片的一个奇迹,之后李安又涉及同性恋等特殊的题材,每一次都是险中求胜。在他温文尔雅的表面之下,其实有着一颗非凡的冒险的心。这才是他真正与众不同之处。

 电视可以关注八卦,电影则需要关注人内心的东西。从乔布斯的经历看,他也曾经历过大起大落,而在他挣扎、痛苦的时候,更加能看清楚人内心的需求是什么,以至 于他认为无需调研就可以决定产品设计的走向。

与纷繁的物质世界平行的是一个极为丰富的人性内心世界。在这个世界中进行不断地挖掘,能够创造出前面提到的“规模化需求”。蓝海战略涉及到新价值链,但更深层次看,触及到的却是人的精神世界。在这个世界里,既可以看到人性中对金钱的追逐,对爱情的渴望,也可以看到对自由的追求和坚韧的守候。

用李安的话说,奥斯卡是一个巨大的秀。李安三次得到奥斯卡,每一次获奖都从外部环境上支持了他更加自由地去创作,投资者和制片人都会对他越来越有信心。因 此,李安也客观地承认了奥斯卡的作用,没有愤世嫉俗地认为奥斯卡就是浮云。但是,李安却在一直挑战自己心中的奥斯卡。如果他为了得奥斯卡奖,他会去拍《林 肯》这样名利双收的电影。但是,他做的却是不断挑战极限,创造新的价值。

希望未来中国也出几个艺术化电商,不断挑战心中的奥斯卡,给自己的产品带来灵性和激情。之前我曾经说过一段话,要记住供应链金融、支付工具、增强现实技术、大数据支撑的精准推送等并不是最重要的东西。电商要征服的不是强大的竞争对手, 而是复杂迷离的人性。这已经超越了商业的范畴,一个最伟大的电影导演或画家,思考的也是人性。从本质上说,电子商务和线下商业最大的区别在于,前者对于人性的探索方面比后者要走的更远。

本文系作者 林海电子商务研究 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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林海电子商务研究
林海电子商务研究

专注于电子商务研究。2012年获得donews年度最佳评论人提名。2014年派代年度十大有影响力作者。

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