“设备+云”是联想触底反弹的好战略吗?

未来联想主要进攻方向是“设备+云”,以更好地满足用户需求。考虑到半个月前联想发布一份引起不小争议的财报,舆论普遍认为其推出各种黑科技新品意在证明自己强悍的创新实力,其发布的企业愿景则折射出联想的野心,不仅希望实现复兴和重获资本市场信任,而且赢得清晰的未来。

这个端午假期,朋友圈除了被各种美景霸屏,联想成为唯一一家备受关注的公司。原来,联想远赴美国硅谷举办第二届Tech World,一口气发布摩磁手机、PHAB2 Pro、Think Mirror、Smart Home Hub等多款颠覆式产品。

众所周知,硅谷是全球高科技巨头云集的圣地和创新的发源地,敢在硅谷秀肌肉的企业,必定是国际化和创新实力兼备,联想成为第一个吃螃蟹的中国企业。联想集团董事长兼CEO杨元庆在大会上表示,万物互联时代,联想愿景是从设备转型为“设备+云”一体化模式,真正成为一家以用户为中心的公司。

换言之,未来联想主要进攻方向是“设备+云”,以更好地满足用户需求。考虑到半个月前联想发布一份引起不小争议的财报,舆论普遍认为其推出各种黑科技新品意在证明自己强悍的创新实力,其发布的企业愿景则折射出联想的野心,不仅希望实现复兴和重获资本市场信任,而且赢得清晰的未来。

那么问题来了,“设备+云”能否成为联想触底反弹的一手好棋?

万物互联大势所趋

从联想愿景和新品卖点不难看出,“设备+云”从万物互联时代用户场景出发,提供一套完整、人性化解决方案,这是着眼于未来的前瞻性布局。事实上,公众对“万物互联”一词并不陌生,万物互联即IOT。

IOT之所以备受追捧,究其根本,其最大魅力在于改变企业商业模式,除了传统制造业,还可以广泛应用于车联网、无人驾驶、公共安全、医疗等领域。

在我看来,互联网加速向各行各业渗透,互联网+推动传统行业转型升级,创造新业态;移动互联网整合社会闲置资源,产生新的商业模式,已发展到巅峰阶段。

我们正处在一个特殊时期,IOT这一新型互联网形态即将爆发,将成为下一个5年的风口。它丝毫不亚于PC和手机创造的辉煌,各种智能设备将改变产业,使企业更高效、更具创造力,甚至彻底改变用户生活。

行业人士曾预测,未来5年中国预计将有15—20亿部手机,IOT至少将有300—500亿套设备。这才是真正的大数据时代到来,蕴藏着巨大商机。

有趣的是,媒体把IOT形容为“重新发明轮子的时代即将到来”,随着联网设备越来越多,PC、手机、平板等现有终端已无法满足用户需求,设备之间的互联互通需要强大云服务的支撑,才能使用户在家里、办公室、路上等不同场景实现完整的体验。

在IOT巨大商机面前,无论是创业者还是制造业巨头,都可以分得一杯羹。创业者可以利用IOT思想在成熟硬件中加入智能连接,尝试改变其用户体验和商业模式,这是一种可行的创新实践。

对于联想这种制造业巨头而言,想要在IOT时代利益最大化,必须进行全方位布局,不仅强化新型智能设备研发实力,还要发力云服务、云基础设施,使之充分融合。

联想布局IOT:设备、云、云基础设施

今年以来,联想动作频频,外界对其关注度也持续升温,最受瞩目的莫过于3月集团组织架构进行大调整。PC业务、移动业务、企业级业务组成的“三驾马车”重组为个人电脑和智能设备、移动、数据中心、联想创投四大业务集团。

俗话说,“战略决定组织,组织决定成败”,如果组织不能持续创新和应时而变,拥有5万5千名员工的联想便难以在互联网时代与弯道超车的新兴公司在单点市场的竞争中占上风。2016年联想的战略是从以产品为中心向以用户为中心的业务模式转变,推动面向未来的“设备+云”战略落地。显然,组织架构调整是联想战略执行的最基础保障。

先说终端设备研发实力,联想深耕PC、手机市场多年,已积累丰富的设备研发经验和打造战斗力强悍的研发团队。联想CTO贺志强透露,联想一直在加大研发投入,每年专利注册数量达两三千件,只不过很少宣传专利数量,“专利是靠做出来的,而不是说出来的。”

尽管个人电脑仍是联想核心业务和最重要营收来源,但平板电脑、可插拔设备和VR/AR等新一代智能设备未来将有更大的成长空间,这也是个人电脑和智能设备集团成立的原因,其定位为囊括个人电脑、平板电脑、智能电视、可穿戴设备、智能家居等智能终端设备厂商。比如,采用镜面AR技术的Think Mirror、智能家居系统Smart Home Hub给人眼前一亮的感觉。

然后说云服务,智能设备已成为丰富多彩的新工具和新服务的入口,互联网的本质是和用户永远保持连接并向其提供服务,这意味着连接是云服务最重要的能力,而且必须是智能连接,包括人与设备、设备与设备、设备与网络、设备与用户数据、设备与应用和服务5大连接,构成支撑万物互联的技术基础。

在3月组织架构调整中,原联想云服务集团中与产品相关的云服务业务被拆分到各个业务集团,在各自产品和服务领域提供端到端的用户体验,比如企业存储被划分至数据中心集团。这种做法的最大好处是完全从用户出发,产品和云服务紧密协作,真正实现智能连接。

值得注意的是,新成立的联想创投集团将主动投资并围绕新业务设立初创公司,主打设备协同、全球用户超过6亿的茄子快传便是乐基金投资、最终发展成独立子公司的成功案例,未来联想将孵化更多基于云服务的创新业务。

最后说云基础设施,新成立的数据中心集团无疑是生力军,取名数据中心集团而非企业级业务集团,本身便代表思维的进步,联想将在数据中心、云、网络设备等方面为用户提供完整的IT基础架构服务,使设备与云实现深度整合,而易于部署和扩展的云基础设施也为联想带来新的、巨大的增长机会。

本届Tech World,联想云基础设施频频亮剑,不仅有高性能的服务器X6、高密度ThinkServer SD350,还有软件定义的存储StorSelect、增强存储型产品组合Lenovo V Series等。联想集团高级副总裁,中国区总裁童夫尧表示,尽管国内企业级服务市场竞争激烈,但他对联想数据中心集团充满信心,未来将成为继PC之后又一重要业务。

写在最后

谈及对联想的印象,外界习惯性贴上“传统企业”“贸工技”等标签。随着时代的变迁,这些旧标签已无法正确形容联想全貌。无论是“设备+云”战略还是超级产品经理制度、内部创业计划,都表明联想正在改变DNA,从过去硬件思维进化为以用户为中心的互联网思维。

今年Tech World,一系列新品发布的确为联想赚足眼球,能否在业绩上扭转当前困局,联想还需要在渠道和推广上持续发力。“何时能触底反弹,大家等着看好了。”杨元庆笑答。杨元庆的从容,表明他对联想找到既结合现有优势又面向未来的正确发展方向充满信心。

发现问题并解决问题,始终贯穿在企业成长的各个阶段,既然联想已找到拉抬低迷业绩的“药方”,我们有理由相信其将走出低谷,联想未来可期!

本文系作者 龚进辉 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 误入歧途 联想和IBM一样开始衰落

    回复 2016.06.12 · via android
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