阿朗希望借新任CEO之手控制成本扭转长年亏损局面，然而纵观古往今来企业复兴之路，有几家因砍成本而重新崛起？杰出管理者开源，平庸管理者节流！

长年亏损的第四大电信设备商阿尔卡特-朗讯（以下简称“阿朗”）将在今年（2013年）4月1日迎来新一任CEO——米歇尔·库姆斯（Michel Combes），现任CEO韦华恩(Ben Verwaayen)将不再与公司续签合同，其本人在今年5月7日的年度股东大会之后离职。

尽管阿朗很快找到一位自认为合格的CEO人选，打消了外界对阿朗难觅接班人的疑虑。但是，外界更为关心的是新任CEO能不能帮助阿朗走出巨亏的阴影。

受欧洲与中国销售额下降、减计无线与光纤资产影响，阿朗在2012年转为净亏损13.7亿欧元。阿朗近几年一直深受业绩压力之困。自2006年法国的阿尔卡特和美国的朗讯科技合并成立阿朗之后，这家合资公司就一直处于业绩低迷的困境之中，公司仅于2011年在韦华恩的带领下，实现盈利。

新任CEO米歇尔“亚历山大”。阿朗当前处境困难，除了面临中国竞争对手挑战、欧洲市场支出萧条和法国严格的就业保护法等不利因素之外，未来几年全球通信业仍将不温不火。看来，米歇尔带领阿朗走出巨亏阴影并走上复兴是一条艰辛路。

米歇尔丰富的控制成本经验，或许能在短期内把阿朗的账户数字变得好看。此人曾任职于沃达丰、法电，据悉是猎头公司推荐被阿朗董事会看中，一是其运营商背景可能会为阿朗赢得更好的市场环境，二是CFO背景有助于阿朗更好地控制成本，帮助阿朗走出不利局面。

不过，米歇尔面对的考验不单单是控制成本，还有执行力。 管理不力一直是阿朗重组进程缓慢的根源，前两任管理层一直未能令公司走上正轨，韦华恩在离职报告中不忘警示新任CEO米歇尔，阿朗当前的任务是有效执行此前制定的重组战略。

事实上，在此之前，阿朗为追求利润已抛弃市场规模退守北美市场。为此，阿朗在过去多次采取裁减员工、出售资产、收缩产品线，尤为值得一提的是在过去几年内已剥离数十个产品线，业务已集中在几个核心技术领域。

尽管削减了支出、抛售了资产并进行了裁员，但是阿朗并未因此增强现金储备并实现盈利。未来，新任CEO或许不应该把精力只放在加快裁员和削减成本的步伐方面，而是重新考虑自身业务组合并制定一个清晰的战略目标。

正如分析师经常警示亏损中的企业那样，砍成本是多数困境企业不二之选，然纵观古往今来企业复兴之路，有几家因砍成本而重新崛起？马克赫德当年在惠普猛举刀斧砍成本，短期内得华尔街欢心给其戴上优秀CEO帽子，可对惠普的伤害却伤筋动骨。

杰出管理者开源，平庸管理者节流！