失利移动市场的索尼,仍在苦苦挣扎

摘要: 在移动市场的没落,让索尼不得不重新思考人生。未来到底应该如何走?怎么布局才能走出泥淖?据悉,未来三年,索尼的部件业务和影视业务将成为收入的增长点。这也就是说对于移动终端来说,索尼有放弃的嫌疑?

索尼

作为日企的代表,索尼本来被寄予厚望,事实上索尼自身也在不断调整策略希望能够东山再起,本来把移动战略作为重头戏进行布局,但没想到恰恰在移动市场索尼输得最惨。预亏2040亿日元不知道该如何向股东交代。

在移动市场的没落,让索尼不得不重新思考人生。未来到底应该如何走?怎么布局才能走出泥淖?据悉,未来三年,索尼的部件业务和影视业务将成为收入的增长点。这也就是说对于移动终端来说,索尼有放弃的嫌疑?

索尼表示,预计其手机业务营业利润将亏损达2040亿日元。为了能够开源节流,有消息称索尼将停止赞助世界杯。索尼目前是世界足联(FIFA)六大“官方合作伙伴”之一,但二者之间的合同将于今年年底到期。要知道这是一份价值330亿日元(2.79亿美元)的合同,索尼显然要节约为主了。

为了能够在更多的领域获得机会,索尼的研发也在不断地剑走偏锋。近日,有消息称索尼要推出电子纸手表。消息称,索尼新手表的屏幕和表带都将使用电子纸材料。这款手表在设计上比较注重时尚,而将现有可穿戴设备的复杂功能置于次要地位。此举不知道是出于什么目的?

据悉,这是索尼CEO平井一夫所组建的新部门的第一批产品之一。索尼近年来推出的各类产品虽然口碑不错,但始终未能有Walkman随身听、PlayStation游戏机那样的杀手级产品出现。对于纸质材质的手表不知道在市场上会处于一个什么位置?要知道苹果Apple Watch的正式上市也是明年。

据悉,为了激励创新,平井一夫在索尼内部发起了一个名为Seed Acceleration Program的创新项目,允许员工提出创意,并在公司内外进行融资。据悉,在6月的第一轮征集中,索尼收到了187项申请,其中有80个进行到了下一个阶段。其实这种思路对于很多互联网企业来说并不陌生,我们知道盛大曾经也做过很多这方面的布局。不过创新产品的量产才是关键,创意之后的量产才是真正能够给企业带来收益的根本。

在电视和手机市场索尼已经基本退出了一线竞争行列,独辟蹊径是一种必然。但是如何定位未来的发展方向对于平井一夫而言并不容易。手机的亏损,靠摄像头等零部件赚钱,对索尼来说是令人尴尬的。

可以预见的是,手机已经难以承载索尼的复苏重任,其实笔者之前也曾谏言,对于索尼来说或许出售手机业务也未尝不可。如同当初的碟机市场一样,现在的手机已经是完全的红海竞争,索尼既然已经在这个市场败北,那么就出来吧,应该转而投向蓝海战略,找到更多的新利润增长点和创新点才对。

索尼预计,2017财年公司设备业务部门63%的营收将来自于摄像头组件和图像传感器业务。索尼今日称,公司希望成为智能手机图像传感器组件的最大供应商,并借此拓展到汽车和可穿戴设备市场。如果索尼把手机出手之后,专注做影像和传感器市场也无可厚非。

此外对于娱乐市场的布局,索尼也显得踌躇满志,其实这也是未来的一个发展方向。看看梦工厂的受欢迎程度,看看如今泛娱乐市场的繁荣程度。以及影视行业的发展预期,都是值得索尼去布局的。此外,就是索尼游戏业务的发展也应该注入更多的活力才对。PlayStation在和微软、任天堂的竞争中还需要不断地加强内容的研发及拓展。

如果索尼在手机市场一直没有起色,那么也会错失了出手的良机,更主要的是还要牵扯太多的精力,如果索尼手机的亏损不能收窄,进而扭亏的话,预计出售也会成为一种必然。在中国市场不增加新机型是明智的,因为中国市场的争夺已经使索尼跟不上节奏,中国本土厂商一年两次甚至更多的产品更迭即使是三星都被拖垮,何况是索尼?不能重新考量一个市场是危险的,而过分地顽固值守也同样是危险的。

 

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小刀马
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评论(1

  • matatoo matatoo 2014-11-28 01:30 via weibo

    叫它去问问安倍怎么回事

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Oh! no

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