传统音乐厂牌转型科技公司,酒吧驻唱不再是独立音乐人唯一的生存方式

摘要: 飞行者给小样儿的音乐人用户画了一幅完整的蓝图。“小样儿可以帮助音乐人作品传播,飞行者的线下场地可以帮其进行演出;而艺人经纪、唱片团队可以帮助其造星,同时小样儿、唱片、演出、整个营销又可以帮其完整的实现变现。”

题图由视觉中国授权钛媒体使用

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今年是飞行者音乐成立的第十年。作为一个传统的音乐厂牌,十年前,他们还需要通过人际关系来一步步的发掘艺人或者创作者,而十年后,他们通过手机App,翻翻别人唱的Demo,就可以决定要不要和这个音乐人聊聊。

这款手机App就是飞行者音乐科技推出的小样儿,它涵盖了用户听歌、音乐人创作分析、商业版权购买等简单功能。而飞行者旗下的录音棚、排练室、音乐学校、艺人经纪等一系列业务,都可以和这个产品产生直接的关联。

两位创始人李戈和曾宇向钛媒体表示,飞行者正在试图从传统音乐厂牌向音乐科技公司转变。“互联网共享和去中介化的性质决定了它的工具属性,而作为传统产业链公司,我们必须考虑,音乐产业的价值如何才能够通过互联网去放大。”李戈说道。

帮助最普通的音乐人发声,是李戈和曾宇的音乐情怀之一。当音乐人随时随地产生灵感后,掏出手机将其旋律录制下来,就可以分享给更多的用户聆听,而对于不知名的音乐人,这更是一个很好地展示平台,因为它足够垂直,而它的交易社区又则让它的用户有可能是普通听众,也有可能是某个有需求的唱片公司、影视公司。

飞行者给小样儿的音乐人用户画了一幅完整的蓝图。“小样儿可以帮助音乐人作品传播,飞行者的线下场地可以帮其进行演出;而艺人经纪、唱片团队可以帮助其造星,同时小样儿、唱片、演出、整个营销又可以帮其完整的实现变现。”李戈向钛媒体表示,飞行者还刚刚入股了北京知名的 Livehouse 愚公移山。

即使是普通的音乐人,从作品发布到传播到变现,也完全可以在小样儿上实现,其“商店”版块的设置,就可以实现两种To B和To C的盈利方式。由于定位足够垂直,其对接了听众和诸多影视公司的需求。To B,飞行者每年有无数的电视剧、手游、广告主题曲的业务量,To C,听众个性化的定制需求(即购买成为自己的专属音乐)以及飞行者旗下的音乐学院学生也有大量需求。

理想化的结果是,飞行者可以发现并培养出优秀的独立音乐人,而不再单纯的靠线下演出赚钱;而对于创作者的改变更是巨大的,酒吧驻唱将不再是诸多音乐人唯一的生存方式。

“理想化”的状态总是美好的,音乐版权交易是国内音乐产业一直试图建立起来的模式。5月1号,改版之后的小样儿正式上线,曾宇向钛媒体表示,商店功能上线三天,就成交了第一笔个人生意,而这十天以来,已经有了几万块钱的收入。

此外,除了小样儿,还有郑钧的合音量、高晓松的阿里星球、幕后圈等一众App想去建立音乐产业平台来在音乐版权上做文章。不可否认的是,互联网侵入音乐产业链上游已经成了不可阻挡的趋势。(本文首发钛媒体

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韩佩
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报告老板,活捉小钛妹一只!peihan@tmtpost.com

评论(2

  • 陈岱 陈岱 2016-06-12 18:29 via iphone

    不错

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  • Darren13 Darren13 2016-05-25 07:08 via iphone

    不能

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Oh! no

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