阿里会成为下一个谷歌?谁才是Google真正的挑战者

摘要: 很多观点认为阿里下一步即将成为google的挑战者,但无论从技术储备还是产业布局来看,阿里都难当此任。在产业模式上,电商挑战搜索尚有诸多短板,在解决这些根本问题前,空泛谈论这些是没有意义的。

《连线》杂志网站前几天刊登了记者Marcus Wholsen关于阿里巴巴的一篇评论,认为阿里巴巴很大,很有钱,还拥有支付宝(尽管从公司角度看支付宝其实完全和阿里巴巴没关系),所以拥有无限可能,将成为Google 最有力的挑战者。

Marcus Wholsen 写过一本《想当厨子的生物学家是个好黑客》,里面讲些技术开源之类的话题,鼓吹人们在家自己清理胆固醇、监测三聚氰胺和开发癌症疫苗,作为连线的一名科技记者,写写这些也无可厚非。毕竟开源也算是政治正确的口号,就算自制葡萄酒有毒,也得算为开源事业做出了牺牲。

但针对这篇文章而言,起出这样的标题《中国电商巨头阿里巴巴准备好要做下一个谷歌》,就是他的不对了。我看了看评论,里面多数人都认为言过其辞,“你真的开过淘宝网店就知道了”,“说阿里巴巴是下一个ebay 还差不多”。

这种观点并非marcus 独创,实际上,今年3月,马云在演讲时就曾说,阿里巴巴是一家“技术公司”,深厚的技术储备将驱动公司进一步大幅成长,未来的发展方向一是云计算服务,二是以大数据为平台构建“生态圈”。他指出其中最关键的一点,即阿里巴巴能将5000台服务器放在一起运行多个业务,在全球能做到这一点的公司只有“两个半”,领先的两者是Google和阿里巴巴,而亚马逊则只能算“半个”。

我对《连线》变得如此不靠谱感到遗憾。一直以来,很多外媒也在炒作这样的观点,但《连线》毕竟是原生的技术类杂志,这样满嘴跑火车真的大丈夫?

别逗了好么。

 

阿里离Google 有多远?

谁是Google?一家彻头彻尾的技术公司,拥有无数技术专利,把比特零成本复制自我的生意模式发挥到极限的公司,一家把“not do evil”奉为企业天条的公司。创始人拉里·佩奇,斯坦福计算机博士,美国国家工程院院士。谢尔盖·布林,数学家之子,斯坦福计算机直博,人类基因组计划领导人。

再看看阿里。一家电商平台,信条是“让天下没有难做的生意”,最惊天的举动是以免费击退ebay易趣。创始人马云和他的18罗汉绝大部分只有本科学历,且并非计算机专业,例如马云,是一个以敢想敢干和能言善辩闻名的英语教师。

下面让数字说话吧,就拿这个“两个半”问题为例来看,Google两年前的数字是90万台服务器,现在早跨越100万台大关,亚马逊的服务器按微软鲍尔默的估计也超过了100万,不过计算能力按Google的说法,只有Google的一半。阿里巴巴没有公开的数据,但从两件事来看,一是北京数据中心容量是1万台,阿里巴巴共有3个数据中心;二是阿里巴巴去年为双11调用6万台服务器,估计总量在数量级上出入不大,也就是说,阿里的服务器数量在10万台级别。

数量上差了量级,那么按马云所说“放在一起运行多个业务”的服务器集群衡量,Google每个数据中心大概有150个集群,每个集群40台服务器,也就是6000台,的确跟阿里巴巴差不多;但亚马逊全球一共10个数据中心,之前有英国公司调查显示,这些数据中心里多者有32万台服务器,少的只有2000多台,不知道马云说亚马逊“只能算半个”,是和多的比,还是和少的比?

我们再从另一个维度来看Google 和阿里的区别:收购项目。过去数年中,Google  共花费280亿美元收购了163家公司,遍布地图、机器人、面部识别、安全、工具乃至游戏,多半集中在技术领域。再看亚马逊,除了最近收购 twitch 这个技术类的公司花了10亿美元,其他大多是营销类的小公司,上一次大型收购还是在5年前,是卖鞋的zappos,12亿美元。

相比之下,再来看看阿里巴巴收购和投资的公司,高德、快的、UCweb、微博、酷盘、文化中国、铂程旅行网、银泰、tango、恒生电子、华数传媒、优酷土豆、恒大足球,你有在里面看到任何技术向的业务吗?那些说阿里是下一个Google 的,如果仅仅从值钱的角度做出这个结论的话,那何不拿嘉吉、科氏和中石油来比?

 

搜索VS电商哪家强?

好吧,那我们从另一个角度来看这个问题,讨论下上市科技公司中究竟谁能占据宝座。苹果如日中天但江河日下就不用提了,除此之外最牛的无非做搜索的谷歌,做电商的亚马逊和阿里巴巴。

我们来看看今年初“一个”Google 和“半个”亚马逊的巅峰对决。今年3月,针对市场占有率达85%的亚马逊云服务,Google 宣布对其云计算服务降价,计算引擎的费用平均减少32%,Google存储的价格平均降低了68%,而GoogleBigQuery 按需分析服务的价格削减高达85%。作为回应,亚马逊也将其简单云存储的价格降低了51%。

反观亚马逊挑战Google 的领域,亚马逊手机上市仅两个月就上演价格大跳水,自建广告系统效果不彰,在Google adwords 的投入近三年来却上涨了接近100%,接近一亿美元;视频方面,尽管花10亿美元收购了twitch,但人们仍然只知有youtube,不知有亚马逊instant video;电视流媒体方面,Google 盒子已经遍地开花,但亚马逊的FireTV却举步维艰……基本上可以说,亚马逊大半年来与Google 鏖战唯一的成果,就是挖来了Google 眼镜的项目主管。

这样的结果说明什么?在电子商务领域,技术向的公司,例如搜索,补足营销短板很容易,营销向的公司,例如电商,想补足技术却没那么容易。阿里究竟是哪一种呢?让我换一种方式来问这个问题吧:你真相信一群相当部分核心骨干来自外经贸部,专业是英语、企管的人搞出了世界顶尖科技?

现在问题变成了:阿里和亚马逊谁更强?

答案显而易见。亚马逊的fire OS 手机虽然出货量不及预期,只有区区几万台,但kindle fire 平板一度卖到过500万台,仍是最受欢迎的平板前三名,对比之下阿里云OS 装机量不过200万台,距离激活1亿台的目标相隔万里,而且在平板上彻底缺位。

在物流中心方面,亚马逊已发展到第七代,去年客户激增65%,金牌用户二日达。阿里技术参数不详,菜鸟据称要全国24小时送达,但遥遥无期。在广告业务方面,亚马逊在线广告业务额10亿美元,Amazon Sponsored Links开发中。阿里巴巴淘宝广告业务额约占阿里50亿美元总收入中的“大多数”,但并无成型的广告系统。在支付方面,亚马逊支持多种支付方式,磨合良好,支付便捷。阿里巴巴在这方面几乎空白。支付宝7年前即进军海外,但目前除香港外几乎是零。

其余无人机、机器人、音视频、机顶盒、包装、支付、搜索等方面,阿里在多数领域相比亚马逊并无更多积累,在相当多的领域还明显落后。至于市场口碑,就更不用说了。

那么,你相信一个比亚马逊底蕴还差一些的公司,能够在同Google 的较量中做得比前者更好吗?

 

真正的对手到底是谁?

马克·安德森在《为什么软件正在占领全世界》里说,现在距离计算机革命已经过去60年,距离微处理器的发明已经过去40年,距离现代互联网的兴起已经过去20年,我们正在面对的现实是:全球经济正在首次被完全数字化。

让我们翻开彭博商业周刊记者布拉德·斯通的新书《一网打尽:贝索斯和亚马逊时代》,来看看电商是如何在这波大潮中扮演自己的角色的:

“它的确在真心为顾客服务,但在和竞争对手甚至合作伙伴较量时,毫不留情。”

布拉德在书中梳理了包括上述Quidsi纸尿裤大战在内的诸多亚马逊著名“战绩”,还原了一个摧毁了出版、影视、音乐、食品、日用品、服装乃至家具行业的怪兽,亚马逊,,揭露现有电子商务模式的本质——像土地沙漠化一样不可阻挡,以摧毁一切的方式,将一切纳入自己的轨道,不顾后果,不管将来,通通一网打尽。

在欧亚大陆的另一端,贝索斯日前刚刚被德国工会评为全球最差老板。在中国,企业家宗庆后直言说,中国“现在有的网商公开说要颠覆传统经济,也就是说要颠覆实体经济。但搞乱了既有的价格体系,致使企业产品卖不出去、利润大幅下降,一些企业甚至只能关门歇业,这进一步造成了更多人失业。”

进入2014年以来,大洋彼岸的亚马逊,大洋这边的阿里巴巴,不约而同都发现触及到了电子商务的“天花板”,具体表现为增长乏力,竞争加剧,用户数增长停滞,营销费用和流量成本飙升,同时移动端转型困难等等。

电商,明显并非领导全球经济转型的合适对象。不仅如此,从目前的互联网产品形态来看,无论是以facebook、腾讯为代表的社交网络公司,还是twitter、微博为代表的新媒体公司,还是苹果、高通等硬件产品公司,都并不具备像搜索引擎一样领导“数字化全球经济”这样的领导力。要打败互联网的基础设施——搜索引擎,只有搜索引擎自己。

而放眼全球的搜索公司,值得一提的除Google外只有两家,俄罗斯的yandex和中国的百度。

正如Google突袭亚马逊那样,百度实际上也在向阿里展开全面的攻击。此前百度开放大数据平台,已经在云计算领域和阿里拉开了很大差距。而在刚结束的百度世界大会上,百度宣布上线了“直达号”,要在半年内接入百万商户,威胁阿里巴巴薄弱的侧翼——万亿美元的O2O市场。阿里VS百度双方的态势,实际上和大洋彼岸的GoogleVS亚马逊,也几乎完全相同。Google的自由现金流600亿美元,亚马逊125亿。阿里自由现金流接近200亿,但百度是400亿。

对阿里巴巴来说,与其一厢情愿去寻找与Google的共通点,在市值上追求一个华而不实的名号,不如退而先想好如何与百度这个家门口的野蛮人相处吧。(本文首发钛媒体)

本文系作者 tonystark99 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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评论(13

  • 傻逼 傻逼 2015-08-30 13:19 via pc

    楼主傻逼,工程师全他妈博士你知道吗

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  • 疯人院18床 疯人院18床 2015-02-17 21:20 via pc

    狗屎的东西也敢称王

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  • 勇气魄力 勇气魄力 2014-11-03 10:28 via pc

    我见到的一片讲的很无道理的文章!

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  • cngao cngao 2014-10-17 04:40 via pc

    作者的文章颇是断章取义的典范,数字举证虽然不少,但从写作方法就让人怀疑你的证据的准确性。TMT哪里找的这种短板‘作者’?

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  • 张勇_365UpTime 张勇_365UpTime 2014-10-16 09:04 via weibo

    根本就是瞎扯。企业的宗旨就是创新,而不是做学术研究;创新就是将现有的技术加以应用市场最大化,阿里在这个方面做的非常不错。所以只是比所谓的技术毫无意义,产生价值,为多少人带来好处才是真正的革命,免费模式,担保模式不仅打垮ebay,而且为中国电子商务的发展产生了巨大的推动作用,这就是他的创新,另外一种技术创新。比背景学历,没有任何意义,如果你是毕业生,想找个工作,那还有用。
    在者,完全不看好现在的google模式能走多远,未来的趋势在Mobile这个毫无争议,但是在Mobile上面对搜索的需求有多大,苹果创新了App方式,完全改变了mobile 的习惯,所以结论是google在Mobile上面赚不到钱,即使他有Android这个武器。这两个公司都是为人民提供信息服务的,一个卖关键字,一个卖购物信息的平台,似乎后者更加细分,但是个人认为很难真正的说那个会发展的更大。

    总结的结论是,无论他们采用什么技术,无论采用什么商业模式,只要能改变我们的生活,能更好的为人民群众服务,那么他就有可能成为老大。

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  • tom tom 2014-10-15 22:14 via pc

    作者居然还知道俄罗斯的yandex (俄语:яндекс),的确有一定见识。在俄罗斯,yandex的份额是超过了google的。俄罗斯google和yandex是公平紧张,不会说你用google 会有限制。
    就我自己开了,阿里仅仅是一个关系数据库的,就是些买卖双方的数据库,支付来,支付去的关系数据库。相信数据库也不是阿里公司自己开发的。
    似乎中国国内的搜索引擎公司没有根据图片内容来寻找类似图片的功能。google有的,yandex上面也有。另外我一直在使用google手机上的乐曲搜索功能,当然google开发它,也是希望你能在play中下单买音乐。古典芭蕾舞剧睡美人,我有两套不同版本(一个前苏联时期,一个是现在俄罗斯,都是该国的国家交响乐队 )的碟子 ,放出来让手机听,只要几秒钟,居然能分辨出两种不同版本,然后指引到play中的两个版本商品。图片和声音搜索,这当然也是数据库的表现,不过比起阿里的文本型数据库,这的确是高级了不知多少级别。

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  • 手机用户8784 手机用户8784 2014-10-15 17:07 via pc

    嘿嘿,一个是做生意的,一个做技术的可比性大吗

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  • zZ子昻 zZ子昻 2014-10-15 15:30 via pc

    作者个别观点不敢苟同,但是阿里现在赚名声的做法有点过了。

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  • 城乡结合部的绅士 城乡结合部的绅士 2014-10-15 15:21 via weibo

    阿里在支付方面为0。。我也是醉了。黑也有点水平。。

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  • 六十一 六十一 2014-10-15 13:36 via pc

    不知道拿了多少钱来黑阿里,写的是个屁,本科就不能成为技术性公司了?

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Oh! no

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