2016年中国电信业发展趋势:管道价值回归与重塑

摘要: 回顾从2009年爆发的移动互联网大潮,在这个过去的7年里,从去电信化、到向移动互联网转型,从物联网的蓝海之梦到云计算大数据的癫狂,各种思潮的背后都是对管道的背离,而事实冷酷无情的回击了种种理论家和梦想派。

管道价值重新回归电信业主流话语权

对做管道这件事情,运营商不再自卑,这是2016年最为积极的变化,面对互联网“迭代思维”和“用户体验”的狂轰滥炸,中国乃至全球的运营商都曾经迷失了。

网络质量是生命线变成了守旧思维代表着保守势力,专家学者咨询师以及管理者和基层员工一度都曾经认为“纯管道”的运营商毫无前途可言,转型一次年年提,但是转型的方向在哪里却每年都莫衷一是。

回顾从2009年爆发的移动互联网大潮,在这个过去的7年里,从去电信化、到向移动互联网转型,从物联网的蓝海之梦到云计算大数据的癫狂,各种思潮的背后都是对管道的背离,而事实冷酷无情的回击了种种理论家和梦想派。

工信部的统计显示,2010年中国电信业务总量增速是17.4%,随着三大运营商的转型探索,到了2012年几乎是熔断式的增速下降为10.7%,不到三年增速下滑7.4个百分点。与此形成鲜明对照的是在2014年中国发放4G牌照之后,随着4G网络覆盖快速扩大、资费价格大幅度下降、终端品类急速丰富,电信业务总量增速从2014年15.5%陡升到27.5%。

数据的背后是中国移动宽带网络和宽带网络质量的大幅度提升

正是网络质量的大幅度改善,带来了电信运营商基础业务结构的变化,从2013年开始,非话音收入的占比就已经超过50%达到53%,到2015年已经高达68.3%.移动数据流量的收入占比也从2013年的17.0%跃升到2015年27.6%。

管道价值回归:4G网络竞争重新成为焦点

与花拳绣腿的创新相比,只有网络速度对用户的吸引力是致命的,只不过可惜的是转型很久的电信运营商忘了最早的初心。

在中国移动大跃进式的4G网络建设下,中国移动在4G用户争夺中所呈现出来的一边倒的优势,使得其竞争对手开始重新把注意力回到网络建设上。

中国联通明确了“聚焦战略”,要求在“移动业务要聚焦4G,加快网络建设” 在其发布的“沃4G+”中明确,聚焦4G网络覆盖更加完善、网速加倍提升、通话体验更加出色三大亮点,着力打造业内领先水平的4G精品网络。

以江苏联通为例,其规划的4G精品网络建设工程在“十三五”期间,拟投入300亿元建设资金,持续加大4G移动通信网络、宽带互联网接入等信息通信基础设施建设。在2015年下半年,江苏联通就投入100亿元,建设4GLTE网络。这相当于江苏联通5年的投资总额。按照江苏联通的规划,到2016年5月17日,江苏联通将新增超过4万个4G基站,基站总数量翻一番。

非常有意思的是,在被视为夕阳业务的语音上,中国联通宣布率先全网开通高清语音,实现通话品质飞跃,在2015年底,中国联通已率先启动全网开通高清语音通话功能。中国移动在高清语音上更是动作频频,北京、江苏、浙江、广东等多地省公司宣布商用VoLTE网络,主要亮点之一都是高清语音。

中国电信也在用户增速迅速下滑之后,开始重新大力推进网络建设,“2016年,中国电信将全力推动4G和全光网建设,提供更高速、更智能的网络基础设施,”中国电信总经理杨杰先生公开表示。

对中国电信而言,除了继续保持在固定网络方面的竞争优势,在2016年全力推进全光网建设,“基本实现光网全覆盖,力争在全国范围内实现宽带接入网百兆起步”的目标之外,也在积极寻求领先竞争对手半步的优势,比如在上海、广东等地进行千兆宽带接入试点。

在移动网络的建设上,受限于资金限制,中国电信的策略是希望能够在4G基本网络的覆盖与竞争对手缩小差距,同时在“重点区域保持网络领先优势,进一步加快4G+网络覆盖”。

对中国移动而言,4G的发展进入一个新的阶段,随着网络覆盖的基本完成,深度覆盖和领先覆盖成为核心诉求。在2016年工作会上,中国移动明确表示,要全力加快4G发展,巩固领先优势,“公司上下要倾斜资源、汇聚力量,狠抓4G网络建设优化和4G新技术应用与4G业务创新。”

我们可以看到,对中国三家基础运营商而言,都重新开始重视管道的价值,把网络的建设和发展提升到前所未有的高度,这是发展的轮回。但是在管道竞争上,三大运营商还是略有差异化,中国移动希望以新技术和新业务驱动,带动4G用户的发展,同时因为网络覆盖的领先优势,也给中国移动主动采取更加具有竞争性的资费策略奠定了基础。

而中国联通和中国电信为了尽快缩小差距,除了采取资源聚焦战略之外,通过达成全面战略合作,进行基站资源共享,开创中国运营商竞合的新模式。这都是基于自身资源禀赋的竞争战略选择。

管道竞争布局:现实考量的4G+与未来之争的5G

工信部作为行业主管部门,希望中国运营商承担起协助中国电信行业在国际上获得更高话语权的重任,因此在三大运营商的2016年工作会,出席发言的工信部副部长陈肇雄先生提及希望中国移动积极开展5G研发和标准化工作。

5G对于运营商来说,毕竟还是几年以后的事情,眼下更为迫切的是如何在4G网络上保持领先。

尤其是对中国移动而言,4G+网络升级就成为2016年的重心。按照中国移动的规划,在2016年要在全国地级以上城市部署完成载波聚合和多流传输网络升级,建设10万个支持CA的基站,把下载速率提升一倍以上,超过300Mbps。

同时VoLTE要在2016年年中实现260个城市的商用,向市场提供时延更低话音质量更加清晰的语音服务。

按照中国联通公开信息,目前其4G+双载波聚合的峰值速率下行已超过300Mbps,上行已超过75 Mbps。

多个联通省公司在积极布局4G+:湖北联通的4G+双载波聚合的峰值速率下行已经超过300Mbps,上行已超过75Mbps;上海联通在1月28号宣布开通4G+试商用服务,年内实现全面商用。广东联通计划在2016年5.17期间基本实现4G+超卓网络覆盖,广东的21地市市区、县城、乡镇、交通干线和大部分行政村(自然村)将实现连续覆盖。

4G+的背后,是对竞争的考量,随着中国移动不断加速4G+网络新技术的应用升级,使得中国联通和电信在竞争激烈的区域,比如广东,不敢有懈怠

这一点从中国移动的终端布局上,可以窥见其4G+竞争策略:2016年中国移动定制终端重点引导支持VoLTE、CA的五模产品。为推动VoLTE快速普及,允许500元以下的三模VoLTE低端机产品入库。2016年中国移动VoLTE、CA产品款数超100款,销量近1亿,其中,VoLTE手机将至299-399元,CA&VoLTE手机低于999元

就5G而言,目前中国移动的态度积极。

在2015年中国移动完成了5G愿景和需求研究,到2018年,按照中国移动在全球合作伙伴大会公开的信息,将完成标准制定、产品研发和试验测试,并在2019之后预商用和商用。

从国际上的角度看,一些欧洲运营商对5G也是跃跃欲试,比如瑞典电信运营商TeliaSonera和爱立信在1月22日宣布,计划于2018年在瑞典和爱沙尼亚推出5G服务;日本移动通信巨头NTT DoCoMo联手几大供应商在东京进行了5G实地测试。

但是在笔者看来,目前运营商畅想的物联网、车联网、以及医疗等领域的应用,可能并不足以支撑5G的发展。

所以中国的运营商对5G还处于观察、跟踪、引导需求阶段。不过随着工业和信息化部宣布启动5G技术研发试验,或许这一局面会有所改观。

管道价值重塑:万物互联的星辰大海

管道价值的重塑在笔者看来主要是对新的增长空间的定位。

在新的增长空间上,全球的移动运营商都把目光对准了物联网——尽管这并不是一个全新的概念,但是移动运营商开始寻找新的解决方案解决物物互联网的痛点,比如功耗和终端成本的问题。

中国运营商也已在积极准备,比如中国移动提出“大连接”目标,聚焦连接价值。:做大连接规模、做强连接应用、做优连接服务。

中国移动董事长尚冰指出:未来5年我国市场的连接数有望突破100亿,市场规模将达万亿元量级。做好连接服务、提升连接价值、扩大连接规模是电信运营企业优势所在,是巨大的潜在市场。

中国电信在2016年明确将全面布局物联网,拓展新市场,并把这一全新的蓝海市场作为中国电信全新的战略性基础业务开展规模发展,希望在3-5年拓展出规模可比肩传统移动业务的新市场。仅在2016年其就计划销售1000万台以上的物联网终端。

中国联通在物联网领域则是另外一条路,在2015年8月份,中国联通与全球物联网 (IoT) 服务平台Jasper合作推出物联网服务。

也就是说在经过几年的轮回之后,中国的运营商开始重拾物联网,试图寻找新的用户增长空间。国际能源署预计到2020年,将有140亿基于网络的设备,而互联网用户大约是32亿。因此,物联网的连接将是一个全新的蓝海。

其实对运营商而言,管道价值重塑的基于还在于中国的互联网+,工信部迫切的希望运营商能够参与到 “互联网+制造业”的进程中,助力“中国制造2025”,比如希望中国联通大力支持“中国制造2025”和智能制造发展,与工业企业合作探索工业互联网发展模式,开拓行业发展蓝海。

中国工业结构和社会结构的转型,将进一步对采集运营商聚焦管道,而回归管道,将是全球和中国运营商的主流选择。

【钛媒体作者介绍:陈志刚】

本文系作者 志刚水煮通信 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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志刚水煮通信
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电信业资深研究员

评论(4

  • 天远 天远 2016-02-25 08:43 via android

    拭目以待,三分走人

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  • zuand zuand 2016-02-16 21:56 via iphone

    4G还没有服务好用户,就别急着升级网络了。

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  • 疯人院18床 疯人院18床 2016-02-16 09:55 via android

    把握战略,规划公司理论(商业模式),按商业模式做产品。

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  • 史涛 史涛 2016-02-16 09:40 via android

    如果只做管道也会很危险

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Oh! no

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