如果卖掉手机业务去搏VR,HTC能实现“断臂求生”吗?

摘要: 三年前的诺基亚在众人不解、粉丝落泪的背景下毅然决然地卖掉亏损的手机业务,并在电信设备和地图服务上再创辉煌。三年后,面对难堪大任的手机业务,HTC是否愿意给自己一刀呢?

近日,网上出现了两则关于HTC的传言。

一是据@LlabTooFeR在Twitter上称,HTC可能将在MWC 2016后三月份发布One M9的继任者One M10。据了解,在欧洲和北美市场推出搭载骁龙820处理器的HTC One M10,在中国和南亚市场将会推出搭载MTK十核Helio X20处理器的HTC One M10。

二是理论上现在的小米能否收购HTC的讨论。而且,近两年,伴随着HTC手机的起起落落,已经历了多次“被收购”传闻,闹绯闻的收购方也是换了好几拨,这其中包括华为、联想、TCL、华硕。

关于以上两则传言,虽然都没有得到“证实”。不过,就传言一来说,HTC又一次在旗舰机上玩差别对待的花样,难道是想要借助MTK十核Helio X20处理器的“十核概念”、高跑分来忽悠中国用户吗?至于传言二,空穴来风,未必无因,你见过一家业绩蒸蒸日上的企业,经常闹出被收购的新闻吗?

有意思的是,HTC在上周公布了其在台湾本土市场的手机销量,这一数据达到了200多万台,勇夺台湾手机销量第一的头衔。不过,整个2015年对于HTC来说可谓多灾多难,推出的多款智能手机都不温不火,手机业务连续数个季度的亏损,就连自己的办公大楼与土地所有权也卖给了英业达。

《除了都卖了一栋大楼,诺基亚和HTC还有哪些共同点?》,笔者已经提到,如今的HTC正如2013年时风雨飘摇的诺基亚。他们除了都将总部大楼卖了意外,诺基亚和HTC还有以下四个共同点:

1.他们在手机上的定位都曾在“高不成低不就”的问题;

2.都曾有一位阻碍其复苏的CEO,而且不管是埃洛普还是周永明,都已经从CEO的位置上下台了;

3. 都错失了最大的智能手机市场,诺基亚一定程度上缺席了2013年的最大智能手机市场——美国,而HTC不仅过分地看重美国和欧洲市场而忽略了中国市场,而且放弃了在内地发展得比较好的多普达品牌;

4.技术上都有超前优势,比如,1996年,诺基亚率先推出智能手机的概念机,比苹果的iPhone早了10年以上。而在MWC 2015上,HTC除了发布全新旗舰智能手机HTC One M9外,还推出了首款虚拟现实(VR)设备HTC Vive。

如今,在笔者看来,诺基亚还有一点值得HTC学习是:把亏损的手机业务卖掉,专注VR等新业务。

首先,报IDC数据显示,在经过了多年逾10%的高速增长后,2015年全球智能手机出货量预计将在世界范围内首次出现全年个位数增长。

研究表明,2016年全球智能手机出货量将增长9.8%,至14.3亿部,未来几年的增速料将进一步放缓。行业同质化竞争日益激烈、360、乐视等新兴手机品牌逆势而上的背景下,智能手机将迎来行业洗牌期。而这对于已经跌出全球智能手机销量前十的HTC,如果无法扭转长期亏损的手机业务,并赋予手机创新设计的话,自然很难逃出这一劫。

其次,对于任何一家公司来说,一个长期亏损的业务部门带来的消极影响,不单单是资金和资源上的低效率投入,因为对于亏损部门的资金扶持,无疑会压制其他盈利和潜力部门的创造力。特别是对于手机这种很难再爆发出新的增长点的业务,持续的投入很可能拖累HTC在VR等新业务上的脚步。

在这一点上,在2013年卖掉亏损的手机业务之后,诺基亚的核心业务也随着转移,整个企业也可以将主要资源用在盈利的电信设备和具有发展潜力的地图服务上。在此之后,仅从盈利的角度来说,诺基亚可谓活的有滋有味。

特别是去年的时候,为了重振在移动市场的地位,诺基亚收购了竞争对手阿朗,并让自己的市值上升到269.7亿美元,虽然这与08年的千亿美元市值想去甚远,但是相对于13年的不足百亿美元的资产,还是打了一手漂亮的翻身仗。反观勇敢接盘微软,由于买下连年亏损的诺基亚的手机业务,不仅连年给予手机业务部门巨额补贴和输血,最后在智能手机市场份额上还是只有3%左右,甚至连累了自己的股价都下跌,可谓“赔了夫人又折兵”。

同样的事情还发生在谷歌和联想身上,在谷歌深知亏损的摩托罗拉手机业务会拖累自己其他业务的发展后,所以,即便当初125亿美元的价钱收购的摩托罗拉移动,之后只要29亿美元就卖给了联想。至于背上这个包袱的联想手机,如今过得怎么样想必大家都很清楚了。

那么,即便卖掉手机业务可以帮助HTC止住亏损,那么VR这个新业务值得HTC孤注一掷吗?

根据调研机构ABIResearch的预测显示,未来五年VR设备将会迅速增长,年复合增长率可达106%。就国际上来说,,谷歌于今年1月13日刚刚成立了一个虚拟现实部门,希望应对Facebook及其子公司Oculus不断发起的激烈竞争。

而国内VR的行业更是暗流涌动,暴风魔镜自2014年9月发布第一代产品至2015年12月,出货量已超过50万。随后,乐视、腾讯、小米、百度等都在不同程度上开始布局VR,将VR定位2016发展的目标。在巨头和创业公司的推进下,VR有望成为下一个风口。

至于HTC在VR上的优势,主要体现在VR设备的两个主要因素,显示和延迟上,HTC Vive都具备着一定的优势——这些因素也决定了Vive目前是外媒评价最好的VR设备。同时,除了硬件上的优势,HTC的合作伙伴Valve,旗下有 《半条命》、《Dota 2》等知名游戏作品和全球最大的综合性数字发行平台Steam,拥有1.25亿注册用户。换而言之,除了硬件和内容上的优势,HTC的VR也拥有可以有效转化的用户基数。

对此,宏达电董事长王雪红透露,虚拟现实及个人智能医疗也是未来新业务的重要发展方向。而中国手机联盟秘书长王艳辉也认为,HTC在手机上已经没有,不过在虚拟现实上还有优势。”HTC应该转型,把手机业务卖掉,去赌虚拟现实。”

最后,三年前的诺基亚在众人不解、粉丝落泪的背景下毅然决然的卖掉亏损的手机业务,并在电信设备和地图服务上再创辉煌,并且之后的出售给由德国汽车厂商宝马、奥迪和梅赛德斯组成的联盟的here地图,更是让诺基亚获得27.8亿美元的巨大收益。而这一切,无不源自于那个断臂求生似的决定。

三年后,对于如今日薄西山的HTC,虽然VR短期内难当大用,不过潜力依旧被外界看好。所以,面对难堪大任的手机业务,HTC是否愿意给自己一刀呢?(本文首发钛媒体)

本文系作者 YY胡 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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评论(19

  • yellowmoon yellowmoon 回复邻章 2016-03-16 09:29 via android

    NOKIA品牌失去了它在手机品牌中的地位。

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  • 邻章 邻章 回复yellowmoon 2016-03-15 11:16 via pc

    NOKIA的品牌依旧是诺基亚的,何来失去?

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  • 天远 天远 2016-02-05 06:52 via android

    一直在努力,但是然并卵

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  • 疯人院18床 疯人院18床 回复YY胡 2016-01-24 20:43 via android

    没有深挖,就HTC做手机,前半年还牛b,后半年楼都找不见了。

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  • yellowmoon yellowmoon 2016-01-24 14:31 via android

    HTC的核心就是手机,NOKIA的核心不止是手机,但是NOKIA卖了手机业务后,已经失去了NOKIA品牌。NOKIA就是HTC的前车之鉴。

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  • 埃及同胞91392 埃及同胞91392 2016-01-24 13:39 via weibo

    谁会买啊!卖不出去吧

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  • 笨之鸟-铭寒 笨之鸟-铭寒 2016-01-24 13:26 via android

    只有超前是难以获得利益

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  • YY胡 YY胡 回复疯人院18床 2016-01-24 12:30 via android

    还有国内的线下渠道,特别是htc售后维修点太少了

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  • YY胡 YY胡 回复平淡生活 2016-01-24 12:29 via android

    太固执了

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  • zuand zuand 2016-01-24 12:08 via iphone

    一去不复返的HTC。就让她却吧!

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Oh! no

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