万科和宝能系敌意收购事件已经发酵六天。
钛媒体对事件持续跟踪(见《郁亮誓与王石同盟,万科股权之争进入高潮》《万科局中局》),而媒体报道的最近进展是王石正在寻求股东支援。
在登门拜访瑞士信贷的演讲中,王石明确表示“不会实行毒丸计划”,“愿意照顾宝能诉求”。针对这一最新消息,钛媒体编辑向万科集团相关负责人进行求证。23日下午16时万科正式回应称“如果因为内斗而两败俱伤,并不是我们希望看到的结果”。
回应全文如下:
我们欢迎所有投资者购买万科的股票。但为什么又说不欢迎宝能系?不是不欢迎它买万科股票,而是不欢迎它收购公司、控制公司。
不欢迎,不是因为不喜欢它,或者看不上它,而是它的文化、经营风格与万科不相容。
我们不是说万科的文化、经营风格比它优越,而是因为,万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础,如果万科的文化被改变,那么万科将不再是万科,万科可能失去它最宝贵的东西。
但如果宝能系控制万科,我们没有信心说服它不改变万科的文化和经营风格。我们在双方接触的过程中已经逐渐失去了这种信心。
在宝能系第一次举牌之后,我们多次向其表达,希望宝能系能就其举牌意向做出明确表达我们认为让万科的文化得以延续,这是双方建立信任的基础。
在就此达成共识前,我们希望他们暂缓增持万科的股票,为双方增加了解、建立信任保留一点时间。但我们的意见没有得到任何实质的重视或有效的回应。
我们没有看到对话的诚意,只看到一步步逼近的城下之盟。
我们仍然愿意保留对话的可能。
我们仍然希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险,即使只从他们自身的利益出发。
我们双方都是深圳的企业,如果因为内斗而两败俱伤,并不是我们希望看到的结果。
我们捍卫的只是万科的文化,针对的只是宝能系,我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意,不希望外界对此产生误解。
万科宝能开战6天最新进展
万科和宝能系之争,堪称中国商业史上的里程碑事件。再次回顾一下这场民营企业和资本猎人之间的纷争始末:
12月17日,万科创始人王石明确表态:“不欢迎宝能系成为万科第一大股东”;
12月18日下午,万科“停牌”;
12月19日早上,王石发布微博,称下周一(12月21日)见。并转发了一篇源自微信公众号为“黄生看金融”,名为《万科被野蛮入侵背后的真相,一场大规模洗钱的犯罪》的文章。但随后,王石紧急删除了此条微博;
12月20日下午17:30分,万科发布一份“关于重大资产重组停牌公告”,内容显示,公司预计在不超过30日个自然日的时间内披露重组方案,即在2016年1月18日前;
12月22日晚间,据港交所披露,现任万科第一大股东——宝能系钜盛华买入1.184亿股万科股份。此次增持过后,钜盛华占有万科A股股份升至23.52%;
在钜盛华的增持行动披露之前几分钟,现任万科第三大股东的安邦系亦披露了近期的增持行动。据港交所资料,在17日和18日增持后,安邦系以7.01%的持股比例位列万科第三大股东;
据港交所最新资料显示,万科企业主要股东惠理集团于2015年12月15日,场内增持公司好仓(做多)331万股,耗资6987.41万港币。变动后持股6614.4558万股,比例由4.77%增至5.03%;
万科企业主要股东瑞银12月16日持股从5.83%增加到7.21%,淡仓(做空)从1.74%减少到1.73%。主要股东澳洲联邦银行同一天场内减持公司好仓290.27万股,套现5898.2864万港币,变动后持股占比6.93%。
暗流涌动,焦点集中在了安邦和宝能是不是“一致行动人”。如果是,二者合计持股比例已达到30.53%,万科控制权恐将失去;如果不是,那万科股权大战的后续恐将有更多可能性。
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不希望两败俱伤,就有可能不两败俱伤!
我觉得从这几天的报道看,明显点万科属于一种开放包容的企业,而宝能给人一种很隐秘的感觉。
万科又咋的了???