传闻最终在北京时间15日晚间尘埃落定。微软以25亿美元价格收购 Minecraft 及其制作公司Mojang。

这番收购价格超过了育碧公司的市值（14亿美元），Minecraft 是一个在 PC、XBOX等各大平台上都备受推崇和欢迎的沙盒游戏，到今年4月，它在 Xbox 平台上已经售出了1200万份，但是，它去年的收入才不过1亿美元。

贵还是不贵？值还是不值？讨论这些问题之前，让我们暂时先把目光从硅谷的这一头转移到欧洲大陆的那一头。

西甲开赛已过3轮，之前在转会市场上豪掷8000万欧元买下90后球员 J 罗的皇马现在以一胜两负的成绩排名第13。在花了大价钱并为此不得不对自身结构进行重大调整之后，至少在目前看来，J 罗却迷失在球队里，皇马不仅没有如预想得那样爆发出战斗力，反而在场面和成绩上落了下风，皇马主席也因此备受责难。

球场上的道理，在商场上也往往能得到适用和验证。

被收购之后，Mojang 会不会像 Skype、诺基亚丧失自我风格沦为现在摇摆不定的微软布局中的一部分，要知道，Minecraft 的设计者 Notch 是一个不愿因为担负做大公司重任而丧失制作游戏乐趣的人，他希望做一些更小的项目（smaller projects），可以想象，在他的影响之下，Mojang 会是怎样的公司文化和氛围。

但现实却是，如今的微软恰恰是一个与追求简单、直接的企业文化相悖的大企业，在这样一个叠屋架床的大公司中，这样一个大公司病越来越严重、官僚化和程序化越来越深入人心的以 KPI 导向的企业里，Mojang 究竟如何定位？它如何满足微软的期望？微软又能给它多少耐心和时间？

推动游戏？可从裁撤工作室和 Xbox One 的定位来看，微软现在对游戏业务正越来越失去兴趣。主打社交？吊诡的地方在于，与车枪球等游戏——这样的游戏始终是玩家最多活跃最高游戏时间最长的——相比，Minecraft 并不算是一个特别大众和火爆的游戏。即使 Minecraft 和微软越来越关注的客厅娱乐有着极高的契合度，但，问题在于，这样的契合度真得值25亿美元吗？更不用说，在收购案完成之后，包括 Mojang 灵魂 Notch 在内的三位公司创始人都选择离开而不会加入微软。

对现在的微软和它的印度籍 CEO 而言，就像皇马买 J 罗一样，收购 Mojang 更多只是一笔生意。无关对错，背后没有太多的意义和价值，只是在商言商。就像皇马俱乐部主席老佛爷那样，在一个业界动荡风云剧变的年月，在一个自身迫切需要复兴和崛起的关头，没有什么比一笔高价值乃至溢价的交易更有效的方法了，银河一期如是，两亿齐飞如是，J 罗如是。在拥有无与伦比商业开发能力的同时，在相当长的时间内，皇马在成绩上却未能尽如人意。

这份溢价合同，为微软赢得的是 Minecraft 可能的在移动端上的机会，赢得了市场对其在移动端的可能的认同，赢得的是印度籍 CEO 纳德拉果断、进取、深谋远虑的形象，然后，股价涨，股权奖励增加，预期前景的数据更加耀眼。

资本市场赢了，纳德拉赢了，可是，花了25亿的微软究竟又赢得了什么呢？

这是一个远比伯纳乌球场中一场比赛更难解决的问题。（本文首发钛媒体）