【宋长乐/钛媒体编辑】自今年四月正式成为创维独立运作子品牌之后，酷开近日不仅打出“玩出态度”全新Slogan，同时还发布了旗下T系列首款电视新品T55，这款电视拥有55英寸4K超高清屏幕，厚度为7.9mm，配备可独立使用的JBL音响，支持机身硬件升级。相比市场上同尺寸电视3000—4000元的价位，T55的价格高达7999元，走的是轻奢路线。

当酷开董事长王志国在T55发布会上刚刚说完T55的售价，那边妻子就给他发来短信说：产品价格有点贵了。很显然，认为T55价格过高的不只有现场媒体和观众。

事实上，现今的互联网电视像极了半年前的手机圈，就是在打价格战。酷开董事长王志国也不否认，互联网电视的价格走低是不可逆的，因为有人要烧钱去讲故事，一旦售价高出平均线，就会超出用户心理预期。不过，他同时认为低价做不出有格调的产品，高端电视就是用来彰显品位的。他举例说，一些企业互联网企业把价格打的特别低，但是时间久了，没有用户清楚产品的高配置，记住的只会是产品的低价格。

“这就好像你的朋友用1999元的手机，你不会说配置高、性价比好，你只会记住它的价格。但如果用4999元的手机，就是品位的提升了。”

“T55不是应价格战而生，酷开也有低价产品与对手进行价格竞争，我们是希望通过T55这款电视的口碑传播，丰富用户对酷开的认知”，王志国告诉钛媒体。

王志国还分析了线下为什么能卖高价产品线上很难卖的原因，那是由于线上没办法体验产品的好。

“现在线上的产品价格被拉平了，线上没有高中低端，同一尺寸就是比价格，唯一差别是品牌响的价格高些。这个是不对的，未来的产品不会被拉到同一个水平线上”，王志国接着说道。

作为酷开在互联网电视领域的死对头乐视，王志国一直不曾吝于言语“表白”。在10月初的时候，王志国就曾炮轰乐视，称乐视的互联网电视生态是伪生态。这次自然也不忘谈及生态一词。当然，顺带也“评论”了一把乐视。

在王志国眼中，2016年才是电视生态的开始，现在还是混沌时期。因为只有终端数达到一定规模，生态基础之上有一个规范化的措施，才可以谈生态。

而他对于竞争对手的评价也很不客气，他说，乐视最大的痛点就是违规，买乐视的都是对互联网还算懂一点的，对互联网不了解的不会买乐视电视。

“乐视面临的另一盈利阻碍是，事实证明越年轻的用户在电视上产生的价值越低，很难为服务买单，因为他们有足够的手段去看免费的资源，所以年纪越大的用户反而在电视上产生的收益越高。但是现在互联网所有品牌都在主打年轻人，这就产生了矛盾”，王志国向钛媒体表达了他的疑虑。

那么，面对以上问题，酷开会怎么做？王志国的回答是：“生产电视只是酷开的副业，做大屏运营平台才是核心”。这或许也更容易理解，酷开在昨日的发布会面向产业和用户一并推出“酷开模式”和“智慧屏幕”两大运营体系的逻辑了，具体表现在构建内容和场景：

• 内容方面，T55基于iCNTV平台资源，并且与腾讯视频进行了合作，除了能够覆盖国内院线大片及热播剧以外，还可支持直播高清NBA比赛，以及全网独家引进的HBO精品美剧等。
• 为了构建更多的使用场景，酷开联合美国Touchjet科技发布了一项“黑科技”，通过USB接入摄像头后可让酷开T55变身超大触摸屏，无论在客厅娱乐、教室授课、会议室开会，均可进行触控操作。但问题是，在55寸这么大一块屏幕上触控操作，再加上寥寥可数的应用，那画面…大家可以自行想象。

根据王志国公开的数据，酷开运营终端量已超过1400万（数据包括使用酷开系统的创维智能电视），且以每日2.5万的数量不断增加，终端月活跃数达708万，月广告曝光量达1.25亿次，初期商务签约金额达7435万元。

嗯，其实这组数据的重点是传达了酷开的下一步战略：卖广告。但是，就目前互联网电视的现状来看，各家都在忙着招揽用户和想方设法提高转化率，做广告是否为时过早？即便平台的内容和用户都有了，如何真正把用户服务好才是运营的核心价值，之后才是钱的生意。除此之外，互联网电视想要卖广告还必然面临一个问题：互动电视广告的标准化如何制定？（本文首发钛媒体）