详解微鲸电视:当我们进入挑片源而非挑电视机的新消费时代

摘要: 黎瑞刚在随国家主席习近平访英时,与英国方面谈下两个项目:一是跟BBC合作,为微鲸电视引进BBC精品纪录片;二是和英国默林娱乐公司在上海合建主题公园“乐高乐园”。可窥见华人文化在内容资源上的优势。华人文化已经介入到电影产业上下游,当我们进入挑片源而不是电视机的新消费时代,拥有全产业链的生产能力,而微鲸电视,则是打通产业链的工具。


微鲸科技联合创始人、董事长:黎瑞刚

微鲸科技联合创始人、董事长:黎瑞刚

钛媒体注:线下卖场里面对外形几乎没差异的电视机、循环播放同一个画面,曲面屏、4K高清......等等这些你早就在消费电子类新闻里听到无数次的新卖点......你却依然疲于选择;而由乐视、小米电视关于互联网电视正在吸引年轻消费者的目光——这是和过去大不一样的电视机消费时代。

而今年互联网电视这个市场因为“微鲸科技”的出现边的有点不一样。传统电视人、人称“黎叔”的黎瑞刚也加入了这场竞争,希望通过卖内容去占领入口。华人文化在这场竞争中“长袖”是什么?怎么从用户口袋里掏钱?他们和所有竞争者面临一样的问题,来看钛媒体记者孙骋对“微鲸”两位创始人的专访和详细解析:

电视如果没有通向外界的能力,便永远是接收器。互联网电视解决了由单向到双向接收的路径,是电视机发展的必由之路。

互联网电视行业目前还处于早期阶段,传统厂商、牌照商、运营商、互联网公司都试图在这个市场拼一把。传统彩电厂商声称自己有技术优势,只要提高营销能力就OK;乐视小米等互联网公司强调自己懂用户体验,他们立志做生态;暴风影音也要做TV,和海尔日日顺、奥飞动漫等合作,其CEO冯鑫甚至独自独资暴风控股加入暴风TV,希望分一杯羹。

一批制作内容出身的传统电视人也加入了竞争的行列。先后执掌SMG、百视通、IPTV、第一财经、华人文化产业投资基金的黎瑞刚,今年8月成立互联网电视品牌“微鲸科技”。微鲸科技获得华人文化、阿里、腾讯、央广20亿元投资,目前微鲸电视在天猫电器城双11预售量超过14000台。

近日国家主席习近平访英,带领的企业家代表团包含金融、文化、投资等行业,黎瑞刚在随行中与英国方面谈下两个项目:一是跟BBC合作,为微鲸电视引进BBC精品纪录片;二是和英国默林娱乐公司在上海合建主题公园“乐高乐园”。

早前华人文化在华纳兄弟、梦工厂、星空传媒、IMAX、财新媒体、TVB、体奥动力等平台都有投资,这些平台生产的内容通过微鲸电视这个硬件平台输出,形成一个生态,试图产生更多回报。

硬件做入口,趋势

硬件入口的用户粘性是最强的,接下来是系统、App store、超级APP,比如微信、支付宝等,微鲸从硬件切入用户。相较于乐视TV擅长讲故事、小米电视身处小米生态圈,微鲸的优势是华人文化提供的内容资源。

华人文化是个很低调的组织,黎瑞刚做微鲸电视后,这个名字才屡屡出现在新闻里。这支私募股权基金成立于2009年4月,通过国家发展改革委备案审批,规模50亿元人民币,成为第一个在国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。

基金的主要发起方及出资方包括文汇新民联合报业集团、上海东方传媒集团有限公司(SMG)控股的上海东方惠金文化产业投资有限公司、国家开发银行下属的国开金融有限责任公司、上海大众公用事业(集团)股份有限公司下属的上海大众集团资本股权投资有限公司、招商局中国基金下属的深圳天正投资有限公司、宽带资本等机构。

黎瑞刚在接受钛媒体记者专访时介绍说,“华人文化未来有两个发展方向,一是继续做投资,二是做一些运营、平台的事情。”

在投资方面,华人文化关注这3个领域:一是星空、梦工厂这类在影视内容制作方面的公司;二是投资互联网、移动互联网方面的项目,和很多VC、PE一样,华人文化还会关注教育和O2O,其实此前已经在这块投了不少项目,不过对外报道比较少;三是关于生活方式的投资,随着中国大量中产阶级的出现,中产阶级生活方式会是重点,这个领域包括消费品、主题公园,最近和英国默林娱乐公司在上海合建乐高乐园就是典型案例。

“传媒娱乐属于内容的开发、品牌的推广,和移动互联网、生活方式这两个方面都是有关系的。”黎瑞刚对钛媒体说。他同时表示,微鲸电视是华人文化在运营方面一个非常典型的布局,微鲸会成为一个平台型、生态型的系统,将和华人文化在其它领域的投资业务形成协同,把之前在内容方面的布局打通。

微鲸电视可以用到的资源有哪些?我们大致梳理一下华人文化从2010年至今的投资项目:

  • 2010年8月,投资控股原属默多克新闻集团的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel [V]音乐频道,以及星空华语电影片库业务。之后华人文化出资成立星空华文传媒公司,旗下的灿星制作推出了《中国达人秀》、《中国好声音》、《舞林大会》等节目。
  • 2012年2月,与美国“梦工厂”合作建立“东方梦工厂”,进入动画技术研发、动画影视制作、数码游戏、主题乐园领域。
  • 2012年8月,华人文化、SMG与TVB在上海成立“上海翡翠东方传播有限公司”,负责TVB在中国内地的所有业务。
  • 2013年12月,从浙报传媒手中买下财新传媒40%的股权,成为财新传媒第一大股东。
  • 2014年4月,华人文化旗下的华人文化产业股权投资中心和方源资本投资IMAX中国业务8000万,占股20%,华人文化和IMAX在电影拍摄、制作、放映、高端家庭影视娱乐系统等领域展开全面合作。今年10月,IMAX中国在香港上市,售出IMAX中国部分股权后,华人文化持有的市值仍接近9亿港元,实现三倍多的回报。
  • 2014年6月,以2亿元人民币投资在线票务网站格瓦拉,同月投资互联网游戏平台联众,进入棋牌游戏领域。
  • 2014年7月,一亿美金投资国内奢侈品电商寺库。
  • 2014年8月,成为乐华娱乐战略股东,这家公司拥有韩庚、周笔畅等艺人,由此切入年轻人的偶像、粉丝市场,今年9月乐华挂牌新三板。
  • 今年1月,投资七幕人生。这是一家以引进、汉化制作、演出并经营西方获奖的经典音乐剧为核心业务的文化公司,此前引进、制作《我,堂吉诃德》《Q大道》《一步登天》等作品。
  • 3月,投资猿题库,进入在线教育领域。
  • 5月,华人文化旗下体奥动力获得了未来4年中国之队(七支中国各级男女国家足球队)赛事的所有4项销售包——公共信号制作服务采购、中国大陆境内电视版权、中国大陆境内新媒体版权和境外全媒体版权,央视不再独家享受赛事转播和分销权。
  • 6月,联合IMAX及“IMAX中国”共同设立“中国电影投资基金”,希望联合全球一线电影创作人推出10部华语大片。
  • 9月,和美国好莱坞华纳共同出资成立“旗舰影业”,华人文化领导的财团控股51%,华纳兄弟持股49%。同月与美国华特迪斯尼公司、Evolution Media Partners三方领投硅谷的虚拟现实技术企业Jaunt,这是一家集合硬件、软件、工具、应用开发及内容生产的公司。

最近,旗下体奥动力以5年80亿的价格买下中超联赛版权,华人文化还计划以约合540亿人民币价格收购世界一级方程式锦标赛(简称F1);再加上最近英国之行的成果:为微鲸电视引进BBC精品纪录片,和英国默林娱乐公司在上海合建主题公园“乐高乐园”。

可以看出,华人文化介入到电影产业上下游,拥有全产业链的生产能力,微鲸电视是打通产业链的工具。未来,微鲸屏幕输出电视电影、游戏、音乐剧、体育赛事转播、新闻,还可以加载电商、在线教育、在线票务、偶像产业等等。

圈到用户的钱,不易

华人文化拥有的综艺、体育、影视、游戏、电商、娱乐、新闻等内容,帮助微鲸吸引用户,未来微鲸把变现能力发挥出来。以IMAX为例:一部电影刚下线,留出一个窗口期,观众只能在微鲸电视上付费来看,如此拓展收入。

根据奥维咨询的数据来看,智能电视用户人群的年龄分布主要以25-34岁的人群为主,占比48%;用户以高收入群体为主,家庭个人用户平均收入在5001-10000元的占比最多,达到37%;79.8%的用户为自有房群体。

“我们的主要用户是刚成家、有房、有经济基础的年轻人,他们对审美要求高,所以微鲸电视颜值要高,会在材料、声音、品质下功夫。”微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇说。

微鲸电视售价4197元,硬件条件是55吋,4K技术、LG屏幕、64位处理器……看起来硬件不会亏钱,但是也赚不了太多,微鲸电视的盈利模式就是用户付费:每年会员费199元。

然而这个愿景实现起来并不容易。一位业内人士说:App store有现金流,苹果的总收入中,13% 来自于App store,小米“羊毛出在猪身上”的故事只是比较美好的愿望,小米虚拟业务的收入占总收入的比重,1%还不到——其实小米也指望赚用户的钱,但是用户的钱是收不上来的。

“像爱奇艺、优酷这类视频网站,一直没有公布付费用户数据,所以付费用户群体是要花很长时间去培育的,短期内互联网电视还要靠烧钱。”中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜,和传统硬件制造商接触多年,传统制造商一直诟病用户不愿付费看节目。他评价说,微鲸一定是靠用户支付内容的费用来生存的,用户数量决定它的成败,如果微鲸晚5年面世,等用户购买内容的习惯已经养成,那么很快可以占有市场,但是现在出道还是早了。

这就像两条函数,一条代表用户增长带来利润上升的速度,一条则是烧钱的速度,前者超过后者,出售内容的互联网电视厂商们,才能跑赢别人。

风行网CEO罗江春声称也要做互联网电视(钛媒体记者杨雪丹对此有报道),并放言行业门槛是50 个亿——至少要有50个亿够烧,才能争取到足够的用户,存活下来。这个说法有些夸张,钱虽然很重要,但钱不是唯一,微鲸融了20个亿,但它的背景、资源、内容优势,价值也许超过30个亿呢?

“整个硬件行业都是烧钱的,并不是烧了多少资金就能获取多少用户。”易观智库分析师朱大林说,乐视之前做了个“919乐迷节”营销活动,低价吸引用户,销售额达到17亿,就是一场自high,长久吸引用户,还是要靠体验。(本文首发钛媒体)

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孙骋
孙骋

《商业价值》、钛媒体资深记者,关注金融。微信:SC_News

评论(2

  • 进了棺材才会消失的固执 进了棺材才会消失的固执 2015-11-02 08:31 via android

    如果花钱就能看到想看的片源,应该会有很多人愿意付费吧

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  • 史涛 史涛 2015-11-02 08:07 via android

    微鲸电视

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Oh! no

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