贾跃亭微博称乐视单挑BAT,想要以一敌三恐怕太难

摘要: 最近几年视频网站盛行的是结盟。从优酷和土豆结合,到爱奇艺和PPS结合,再到今天阿里控股优酷土豆,就连PPTV,也和苏宁联手。各家的结合,让版权可以共享,让原来高昂的版权费用可以共摊,让资金链可以更顺畅,单兵作战的乐视未来会怎么样呢?

阿里收购优酷土豆之后,虽然看好与不看好的声音此起彼伏,但互联网视频网站“三国杀”的形势已经近似于大局已定。此时,人们谈论的是百度、腾讯、阿里在互联网的呼风唤雨,谈论的是BAT的风光无限,基本上忽略了视频网站另一股势力的存在,那就是乐视。

大家忽略了乐视,但乐视可不想自我忽略。

10月17日,乐视董事长兼CEO贾跃亭在微博上发布了一条微博,他在微博问道:

“乐视VS BAT,以一敌三,够山大、够孤胆、够兴奋,会壮烈over还是会创造奇迹?”

说实话,如果不是贾总发布这条微博,这几天我差点都忘了还有乐视这家视频网站的存在。当然,忽略了乐视,是因为百度、腾讯、阿里太高调;忽略了后者,是因为它们的实力太是不济。两者,性质还是不一样的。

贾跃亭的“以一敌三”,也算是刷存在感吧。至少,这条微博让我对乐视的印象从一家电视机生产商(没能发出乐迷节的货让我印象太深刻),又重新回到它是一家视频网站的身份上来。

必须承认,乐视是一家有着远大理想追求和抱负的企业,它的目标肯定是想和BAT一样成为国际知名互联网企业。但是,它的实力毕竟还很弱小。蚂蚁与大象共舞,勇气固然可嘉,但结局却必然难以预料,让人遐想的空间不大。从综合实力上看,乐视与百度、腾讯、阿里完全不是一个重量级;即便是单纯从视频行业看,乐视也略显力有未逮。今天,诞生奇迹的几率已经越来越小了。单挑BAT?我感觉不太可能,甚至,乐视还有可能会沦为旁观者。

首先,结盟化已经成为视频网站的主流,单兵作战显然行不通了。

曾经,乐视也是很风光的。前几年的乐视,我们还记忆犹新。但是,在移动互联网时代,它逐渐被同行一点点落下。最近几年视频网站盛行的是结盟。从优酷和土豆结合,到爱奇艺和PPS结合,再到今天阿里控股优酷土豆,就连PPTV,也和苏宁联手,强强联合、强弱联合、大小联合,已经纷纷涌现。各家的结合,让版权可以共享,让原来高昂的版权费用可以共摊,让资金链可以更顺畅。强者的联合,已经让搜狐视频这样的网站都不得不在二线、第二梯队挣扎,估计今后乐视也难以幸免。从第一梯队,到第二梯队,身份的落差必然会伴随着实力的下滑。双拳难敌四手,更何况对手还都是“大巴掌”,单兵作战的乐视未来会怎么样呢?我不看好。

其次,乐视的乐视生态布局甚广,但布局的点都太小,无法形成气候。

乐视的内容生态链理念很超前,也很有前景。但这个理论的建立基础和前提是必须拥有最大量的智能硬件,以智能硬件为依托,才能最大限度地发挥内容生态的威力。

但是,乐视尽管做了电视机、手机、自行车甚至谋划着做汽车,可仔细想想,无论是哪一个,都难以在本行业产业链进入第一梯队。手机尽管高调,但也无非是百万台的规模,莫说跟华为 、小米等相提并论,就是跟魅族等比,都有不少差距;乐视超级电视,年销售目标仅仅是300万,这个目标,跟传统电视机厂商大鳄想比,也就是个零头,更何况传统厂商也学会了互联网这一招,自行车、汽车,这个还很遥远,暂且不提了。

再次,乐视对视频网站的挖掘,实际上很脆弱。

乐视,很明显是想把自己弄成互联网电视台的模样。比如说吧,乐视搞体育直播及相关产业,做的也很有声势。但关键问题是,做体育直播,尤其是那些热门体育赛事的直播,还得看钱袋子鼓起来的程度。举个例子,新浪的NBA直播曾经做的风生水起。但悲哀的是,腾讯悄无声息的就把网络转播权给拿走了。按理说,新浪做了这么久,怎么说没就没了呢?无非是钱和影响力的关系。NBA若想在中国市场获得更好的发展,是依托BAT这样的国际大公司,还是与新浪这样的第二梯队、二线公司合作呢?自然是前者。而乐视的体育直播,假如被巨头们看中,会不会被撬走呢?这个,得看BAT是否看重这个行业的前景了。如果真的有人和乐视竞争,乐视行吗?

最后,未来,视频网站已经不是单纯的视频网站了,乐视真的很孤独。

苏宁和PPTV的结合,尽管让苏宁赔了不少钱,但苏宁为后来者积累了太多的经验教训。今后电商与视频网站的联姻,肯定会吸取苏宁的教训。阿里收购优酷土豆,就是让优酷土豆这个单纯的视频网站,融入到阿里这个大集团里面,成为阿里生态的一部分,让视频为电商服务,让电商在视频那里发挥作用。

同理,爱奇艺之于百度,亦是百度流量肥水不流外人田的体现,同时,百度也更寄希望于未来。同理,京东之于腾讯,亦是其联盟内部的补充,腾讯想让自己的微信流量变现。可是乐视,它已经很孤独了。当乐视在努力让自己的内容生态发挥作用时,别人的格局早就大了它许多。乐视若是没有真正战略意义的实力派盟友,未来不会太乐观。

并非不尊重乐视,而是这个互联网太讲究弱肉强食了。乐视想单挑BAT?我看单挑怕是很难,沦为旁观者的可能倒是挺大。

本文系作者 姜伯静 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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姜伯静
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评论(14

  • 天远 天远 2015-10-26 08:02 via android

    看此情形,乐视是想被BAT招安啊

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  • 钛pmrYP1 钛pmrYP1 2015-10-20 18:51 via pc

    没错 我就事论事 让乐视先将apple先干下去 呵呵 您看他贾跃亭的乐视行不?还有他所谓的环境生态系统……

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  • 钛pmrYP1 钛pmrYP1 2015-10-19 19:44 via pc

    乐视电视用户,乐视会员支持贾跃亭,撑住!

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  • 钛pmrYP1 钛pmrYP1 2015-10-19 17:06 via pc

    不管大家怎黑乐视,乐视的生态一直领先全球,作为国内唯一的内资,从BAT等巨头中杀出一条血路,真正的民族英雄。

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  • 谢钧 谢钧 2015-10-19 14:08 via android

    这个煞笔

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  • 青猫先生 青猫先生 2015-10-19 14:07 via pc

    每次贾跃亭的发言我都有一种感觉叫:雷得让人窒息。

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  • 枫林小火山 枫林小火山 2015-10-19 12:32 via pc

    1 我想发表一个非常不客观的观点:我觉得乐视还不错。
    2 因为我用过小米的产品,也用过乐视的产品,良心说,打嘴pao,小米胜;比产品,小米输。什么宣称资源多少多少,覆盖了百分之多少多少热门什么的,我不知道说这话的时候雷军自己看过电视没有,热门的视pin内容基本没有,给我的感觉就两字:贫瘠。涉及到什么好莱坞之类的还搞个什么收费???
    3 资本确实很diǎo,我国精英们常年生活在BAT的无敌形象的阴影之中,已然被“BAT打不赢也可以把对方整个买下来”以及“一切都是有qian换资源”这两个类似于作bi器一样的buff给洗nao了。然而我想说,有些事儿,不是有钱就能做好的。总有一些人,虽然是碧池,但也不是你给钱就愿意让你ca的。
    4 以上内容很不客观!虽然乐视这种“我要一个打三个”的发言巨无聊,但我也不相信乐视会这么随便的会被nue死。就好比嘴炮不能赢比赛,但打嘴炮也未必会导致输比赛吧?又不是拍电视剧,哪来那么多flag…………

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  • 某老爷 某老爷 2015-10-19 10:03 via pc

    像手机行业一样,大家都清楚,手机卖的好,未必能做成生态链;但手机卖不好,一定没有打造生态链的资格的。乐视以视频网站起家,先后做了电视、手机、自行车、汽车,哪一样能有足够的量去支撑它打造生态链?老本行已丢,想回头都难,而后来拓展的业务不上不下,颇为尴尬。连个支撑点都没有,何以谈线和面。乐视,如它的股票,虚而又虚,把智能电视和视频做好,沉淀两年再出来吹牛吧。

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  • 史涛 史涛 2015-10-19 08:16 via android

    目标还是要大的

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  • webweaver webweaver 2015-10-19 08:03 via iphone

    全而大,哪有那么容易。

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Oh! no

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