移动互联网业务体验不能是人为割裂

摘要: 移动互联网概念的提出大大促进了这个行业的发展,甚至被很多人认为这是一个不同于互联网的新兴产业。但随着业务的发展,人们又在重新审视,移动互联网可能仅仅是互联网的一个自然的进化。

腾讯又要进行拆分了,距离上次重组时间并不长。此前,另外一家互联网巨头阿里巴巴也是将还没捂热的部门重新组合了一下。不是说不折腾吗,这都是为何呢?

腾讯和阿里巴巴的部门重组有一个共同点,那就是将功臣给分解成为了各个产品的铺路石。阿里巴巴重组消失了淘宝,而腾讯灭掉了无线。

对于腾讯的这次重组,最大的特点就是腾讯的腾讯移动互联网事业群各条业务线的移动部分重新划归各条业务线自己管理。这也证明,移动互联网业务到底是网络特征属性更强还是业务属性更强,一直在这些公司管理中在摇摆。

移动互联网概念的提出大大促进了这个行业的发展,甚至被很多人认为这是一个不同于互联网的新兴产业。但随着业务的发展,人们又在重新审视,移动互联网可能仅仅是互联网的一个自然的进化,虽然与传统的互联网有一定的区别,但那也只是布鞋皮鞋、汽车和电动汽车一样的演化,并没有突破互联网的本质。

可以说,移动互联网是互联网的延伸和扩大,让更多的相关产业融合到一起,给予了更多参与互联网的机会。但科技以人为本,体验以心为精,世上本无移动互联网,只是说的多了便成了移动互联网而已。

无线部门最早是腾讯的现金牛,帮助腾讯赚了第一桶金,是腾讯的大功臣。腾讯的无线部门最初是探路者角色,做出包括手机QQ,无线游戏等的出色产品。移动互联网大潮涌到眼前时,腾讯需要把PC端产品与无线端产品统一起来,把手机QQ划归QQ,把无线游戏划归游戏,显然是更佳选择。

这一年来,不仅仅是腾讯阿里巴巴百度等互联网大佬在调整,运营商和设备商、终端企业等也都在调整,为的都是更好的适应移动互联网。探索就有成功或者失败,即便是削足适履,也有尝试的必要,总比困兽犹斗要好。

 

本文系作者 马继华 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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马继华
马继华

资深电信分析师,关注电信、IT、互联网、新媒体。

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