周鸿祎再谈传统企业集体“转型焦虑:做IOT

摘要: 大家面对互联网都会普遍焦虑。过去企业边界很清楚的,现在很多原来“八竿子打不到”的人成了你的竞争对手,你的同行早已经不是你的竞争对手,他跟你一样成为了“免费”的受害者。转型之中的一个新的机遇诞生了,那就是IOT(物联网)。

钛媒体注:如果要问今天常常提到的互联网思维核心是什么,恐怕很多人都会用“免费”来戏谑,因为虽然互联网很早就已在中国出现,但他开始被高度关注的彻底改变各行各行,也就始于这几年移动互联网的发展,而“免费”这一核心,由不得不提到其鼻祖,360董事长周鸿祎,当年的一场3Q大战不仅改变了“互联网思维”,更深深改变了中国互联网企业格局。

如今面对“免费”感到恐慌的不再是互联网企业,不是腾讯,而是陷入转型焦虑的诸多传统企业。今年中国最大的CIO大会,“IT价值峰会”上,周鸿祎总结了什么是“互联网思维”,第一个关键词就是从“客户转变成用户”;第二个关键词就是“免费”。

他说,大家面对互联网都会普遍焦虑,也主要表现在两个方面:第一,对于互联网这个概念摸不清,不知道互联网对于企业自身意味着什么。第二,现在企业如何利用互联网完成企业的转型升级。

“过去企业边界很清楚的,现在很多原来“八竿子打不到”的人成了你的竞争对手,你的同行早已经不是你的竞争对手,他跟你一样成为了“免费”的受害者。转型之中的一个新的机遇诞生了,那就是IOT(物联网)。”

在去年三亚举行的IT价值峰会上,周鸿祎就提出,CIO中的“I”,要变成互联网internet,而不是过去的IT或者信息(更多的强调对于企业业务支撑的信息系统)。实际上,今天的CIO,不仅仅帮助企业登录各种数据,更重要的是,今天的互联网涉及到很多行业,CIO的职责可能是从被动的或者辅助的支持企业的业务发展,到要主动地利用互联网的商业模式,互联网的用户体验与互联网的思维,去领导甚至引领改造企业的业务,帮助企业转型。

以下是周鸿祎今年在中国最大的CIO大会“IT价值峰会”上,关于《化解传统企业“转型焦虑”的必修法则》的演讲全文,由主办方《商业价值》& ITValue记者整理,未经本人确认:

 

互联网焦虑在焦虑什么?

大家面对互联网都会普遍焦虑,主要表现在两个方面:第一,对于互联网这个概念摸不清,不知道互联网对于企业自身意味着什么。第二,现在企业如何利用互联网完成企业的转型升级。

互联网思维可以浓缩到两个关键词。

第一个关键词就是从“客户转变成用户”。传统业务和生意实际上是一锤子买卖,就是无论生意多么复杂,简单看来都是给客户提供了一个服务跟产品,并向它收取费用。

但是,企业转型到互联网,首先最重要的是忽略客户的概念,建立起用户的概念。用户和客户的最大差别是,用户跟企业之间的连接,是长期的服务,或者说是一个对话,一个持续的对话。

如果企业要转型互联网,最重要的是开始不要去想客户是谁或者客户收多少钱,以收钱的数目看市场的占有率。重点是看谁是你的用户,你有哪些服务可以让客户对于你有黏性,想办法让用户不断地感知到你的存在。

用户至上是建立所有互联网产品的基础。把互联网作为辅助技术跟支撑性平台,并不是真正的把业务模式建立在互联网思想之上。

第二个关键词是“免费”。传统企业打价格战还有底线,而互联网企业的价格战根本没有底线。这个免费的趋势已经从软件免费蔓延到了硬件领域,原来存话费补贴送手机,现在越来越多的硬件基本上变成按照成本价进行销售。但是硬件是一个渠道,让用户下载一个APP跟让用户买你的一个硬件,其本质都是建立起企业跟用户之间的桥梁。

在免费的大潮之下,企业怎么样赚钱?企业应该如何何去何从?在免费的前提下,所谓的商业模式叫“羊毛出在猪身上”,就是原来赚钱的生意可能免费,利润迅速的降低,但是企业不得不用原来的生意来积累客户群,然后想推出新的增值服务,未来很多企业都会变成靠提供服务来赚钱。

为什么现在企业跨界严重,过去企业边界很清楚的,所以很多原来“八竿子打不到”的人成了你的竞争对手,你的同行早已经不是你的竞争对手,他跟你一样成为了“免费”的受害者。很多的企业提出。最大的挑战不是没有实力,而是没有这种勇气跟意识,被动的等待着传统的生意被免费砍掉了再开始转型。

还是说,今天开始思考我能会进入一个哪个新的领域,这个所面临的巨大挑战就是企业的基因,就是已经适应了原来成功的这套东西,能不能把它在一个新的领域做出来。

 

转型的未来在IOT

今天美国互联网发展的一个最大趋势就是IOT(钛媒体注:Internet Of Things,物联网)开始兴起。

首先,IOT简单来说就是任何万物都会互联网化,这个跟过去我们国家热炒的物联网概念不一样,原来讲的物联网跟企业消费者没有什么关系。

第二,IOT强调三个观点,任何生产型企业,它所做的各种硬件跟设备都可以加入一个智能的心,换句话说不管它长的什么样子,都跟今天的手机一样都有一个安卓的心。以前的物联网就是传感器的作用,跟今天所说的IOT完全不一样,

第三,它所有采集的数据都汇集到云端,因为对设备大量的改造,让设备本身变成一个电脑不太可能,但是云计算跟大数据通过IOT才能跟很多企业的业务真正紧密结合。

这个信息系统不再是一个信息流,一个辅助支持,而是成为一个企业的业务流,它实时地和各项工作工作紧密联系,最后数字都会传导在云端形成大数据。在云端处通过大数据统计的方法形成各种智能的判断跟决策,再把判断的指令传递给所有的设备。IOT使得现在很多传统制造型企业可以真正的利用互联网的技术,甚至重新定义企业的商业模式。

有了互联网的企业,其他的一些概念比如服务化、用户体验的提升,都变得具备可操作性。其实互联网是无处不在的,IOT扮演的不仅仅是帮助的角色,更重要的是互联网带来产业升级的机会。所以我认为一个重新发明“轮子”的时代到来了。

 

想做IOT也没那么容易

IOT带来了一个巨大的挑战是安全问题。其实,过去CIO对于安全问题真的很重视吗?坦率的说我觉得不是。从企业内部来讲,一旦实现了互联网化,有两个巨大的问题:

第一个:互联网安全。如今互联网每分每秒都在不断地采集数据,其实电脑采集的数据非常有限,未来中国电脑的保有量可能是5亿,手机的保有量可能15亿。手机只要不睡觉都在用各种IOT的设备,睡觉的时候枕头检测睡眠,7×24小时采集用户数据,所有数据无论是对于企业还是用户都是很有用的。但是,都上传服务器之后就是用户的隐私,如果服务器被攻破意味着很多的用户信息的流失,这对于商誉跟服务体系产品的打击都是巨大的。

真正的IOT,需要考虑如何提高安全保护企业的用户。IOT不是一个传感器的网络,可能施加进行控制。IOT是把双刃剑,这个双刃剑就是当IOT给用户带来更多的智能、无时无刻都在连接的时候,一旦系统被攻破带来的结果是灾难性的,可能影响到人身安全和个人的健康。这不仅仅手机的中病毒丢一点东西,或者电脑中了病毒那么简单,企业还要有首席安全官,没有网络安全就没有国家安全。

第二个问题:IOT是一个巨大的诱惑,但是IOT的门槛非常高。远不是一般的互联网公司轻易就可以做到的,所以IOT创造了一个传统企业跟互联网公司必须合作的模式,在企业转型的过程当中,利用互联网云端的技术和大数据技术,用客户端的用户覆盖,帮助企业推广IOT,从而实现利用互联网向互联网企业的转型。(本文来自《商业价值》,网络独家首发钛媒体)

本文系作者 周鸿祎 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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周鸿祎
周鸿祎

奇虎360董事长,钛媒体专栏、微信公众号[老周开讲]

评论(5

  • 汇文戴立 汇文戴立 2014-08-10 10:13 via weibo

    回复@放wo出去:智能硬件无法独立联网,需要依赖手机桥接。这不是技术问题,是生态问题

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  • 放wo出去 放wo出去 2014-08-10 06:36 via weibo

    为什么?求详细

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  • 汇文戴立 汇文戴立 2014-08-09 23:48 via weibo

    物联网以前都是概念炒作,只欠东风。移动互联网就是这个东风

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  • 紅領巾ivous 紅領巾ivous 2014-08-09 09:33 via weibo

    其实发自内心的说一句我有点想亲上去[doge]

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  • 上帝咬掉的那一口 上帝咬掉的那一口 2014-08-09 09:33 via weibo

    互联网是女性思维哈哈,泡妞高手去玩互联网才好

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Oh! no

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