我说微软没有品位，但一直没追究其深层次原因。现在我可以告诉你们：那是因为微软根本就没有远见。他们只满足于证明自己很聪明，然后赚了多少钱。是的，他们占据了这一优势，然后在反过来嘲笑其他人，用钱来衡量成功，难道不是他们最沾沾自喜的吗！

他们依靠商业嗅觉起家，然后靠垄断和钻法律空子成长。不是吗？DOS抄自基尔代尔，Windows抄自苹果，他们挤垮了莲花1-2-3，用捆绑方式击溃了网景，他们收购了Space，MSN，Live等等等等。

但即便这样，他们依然无所作为。因为他们只能看得见现在。我敢说，他们没有人能看到未来。因为他们自大的以为，人们永远也离不开Windows和Office，而其他的做不好也可以收购过来，有聚宝盆在，什么买不来呢？

更糟糕的是，他们已经失去了思考的能力。你无法相信一个读者不看前半部书，就能猜出末尾的结局。同样，你也不会相信微软中途进场就能引领趋势。不，绝对不会那样。那只有一种情况下才会出现，那就是它进入后就迅速垄断了市场，而那更糟糕，那更不会引领趋势，恰恰相反，它会阻碍任何进步。不信？看看糟糕的浏览器就知道了。

没有远见的人怎么能有未来呢？你不知道接下来要参加什么宴会，又怎么能知道穿什么衣服呢？微软就是这样，它不是品位差，实在是没有品位。

和诺基亚一样，微软也是自己断了自己的后路。因为他们看到了苹果的移动崛起、看到了谷歌模仿的成功（这是另一个无赖），却束手无策。而在苹果介入这个市场时，他们还在等着看笑话，甚至没来得及想想这粒种子会长成什么样。

后来他们慌了。他们用了几年才明白，原来这会抢走他们的聚宝盆。而他们居然连一点点有效的对策都没有。我是说一点都没有。最后，当他们发现无法收购竞争对手时，他们决定继续抄袭。

但它的抄袭只能停留在这个时点上，因为他们根本不知道移动互联网驶向何方。更重要的是，他们的孤注一掷没有办法与过去衔接：他们抛弃了最擅长的领域，闯入我们被视为不成熟（通常是我们还没有找到最好解决方案的地方）的领域，挑战我们最擅长的App和触控技术。

此举等于宣布微软输了。而它的模仿会让消费者进一步意识到苹果的优秀。它或许能强迫一部分消费者转向Windows8，但更有可能赶走消费者，毕竟，消费者不再缺乏选择，人们受够了微软的折磨。

微软的另一失误之处在于：它在没有办法留住用户的情况下，准备了一个决绝方案。这就好比你想逼对方背水一战，但对方后面却有无数条路逃走。如果他们的计划2014年才能铺开，那么这段时间里，用户是会选择等待微软，还是改投苹果阵营呢？

现在唯一的悬念是：苹果能提前准备好移动商务的解决方案吗？如果有，那苹果就赢定了。

作为一家软件公司，它为什么不先用office甚至Windows来培育用户习惯呢？如果一开始它就占据平板和手机市场，它还有机会继续统治，至少在某些领域，并且在自己准备移动战略时，可以借助这些用户。

再见微软，我也是时候向前看了。