曾经辉煌的ZAKER,缘何后劲不足?

摘要: ZAKER曾在移动早期创造了辉煌,2010年推出的短短两年内就迅速笼络了3000多万用户。然而至2013年底, 苹果、安卓和微软六大版本加在一起,下载量也仅仅只有4000万。这不得不让人心生疑惑,曾经的ZAKER现在到底怎么了?

zaker

以读者为核心,强调分享、互动、传播和社交的全新阅读模式,我们称之为“社会化阅读”,它是相对传统以书为核心,以内容为主的阅读模式提出来的,它更加注重人,注重阅读的社交(关系),倡导UGC、共同传播和共同盈利,在多方位的互动基础上,实现阅读价值的无限放大。

谈到社会化阅读,就不得不提及从社会化媒体出发的社会化阅读客户端——Flipboard。借鉴Flipboard等模式下,国内的社会化和阅读应用也风生水起,ZAKER算是早期最为受宠的APP之一,随后也引起各互联网巨头的加入,腾讯、网易、搜狐、新浪等纷纷推出自有的社会化阅读应用。

ZAKER 是华阅数码在2010年12月推出一款社会化阅读产品。在移动互联网时代的初期,ZAKER创造了辉煌,在短短两年内就迅速笼络到了3000多万用户的“芳心”。然而在自2010年12月18推出至今, iPad、iPhone、Andriod 、Andriod Tablet、Windows Phone、Windows 8六大版本加在一起,ZAKER的下载量也仅仅只有4000万而已(钛媒体注:根据Zaker官方数据,4000万的用户数据为2013年年底之前,截至今年6月,Zaker总用户量超过7100万)。这不得不让人心生疑惑,曾经的ZAKER现在到底怎么了?

ZAKER惨遭分拆

华阅数码起初将ZAKER被划其品牌读览天下旗下。后来由于ZAKER和读览天下市场划分不明确,华阅也为了实现差异化竞争,将读览天下和ZAKER进行了分拆。其中,读览天下作为数字化阅读平台,走的是销售平台路线,主打电子杂志的零售和企业内部刊物的打包发售的路线;而ZAKER走的是社会化阅读道路,将资讯、微博、博客、报纸、杂志、图片、RSS、Google Reader等众多内容,按照用户个人意愿聚合到一起,实现个性化定制。

而这样的分拆也许也是华阅数码的无奈之举。在据ZAKER CEO李森和回忆,“读览天下做的是杂志互联网销售,其模式很简单。是与传统线下杂志社合作,将杂志内容数字化后打包到网上销售,所获利润与杂志社进行分成。”,他回忆,这种模式最大缺点是,用户需要付费,因此扩张十分缓慢,当时他们也有探索免费模式,但却遭到杂志社的强烈反对,因为担心冲击线下杂志发行量。

而在移动互联网时代,ZAKER寄生在读览天下身上,走付费的模式,也只能是死路一条。

这样的分拆本来并没有太大的差错,在整体战略和方向上也是正确的。但是分拆后的ZAKER成为了一个创业型的小公司,似乎成为了华阅数码的干儿子,在移动互联网盛行之时这种不受重视的状况让人非常意外。

而在2012年前后的分拆以后,ZAKER的发展似乎也越来越慢。ZAKER自2010年刚刚推出的两年就迅速笼络到了3000多万用户,而在今天,ZAKER的iPad、iPhone、Andriod 、Andriod Tablet、Windows Phone、Windows 8六大版本加在一起,下载量也仅仅只有4000万而已(钛媒体注:同上,Zaker官方数据截至今年5月底,总用户量超过7100万)。

社会化阅读巨头的冲击

利用碎片化时间获取新闻,成了移动互联网用户的一个刚性需求。不仅仅是ZAKER看到了这个巨大的机会,传统的门户网站以及BAT三巨头也看到了这个入口机会,搜狐、网易、新浪、腾讯等几乎是在一夜间,都纷纷推出了各自移动新闻客户端,最风光的搜狐新闻客户端,在短短1年多时间内,便席卷了1亿用户的装机量。甚至被看做搜狐踏上移动互联网大船的一张最重要的船票。

相比ZAKER,搜狐、网易、新浪、腾讯等门户巨头拥有自己的采编队伍,不仅仅做内容分发、还做内容生产,加上传统的门户基因和专业素养,ZAKER这样一家创业型的小公司在门户网站以及BAT三巨头简直是小巫见大巫。而同类产品也开始泛滥,网易云阅读、无觅阅读、鲜果阅读等同类产品纷纷涌入,完全打破了ZAKER发展的节奏。

李森和曾经在接受记者采访时就表示,和巨头们相比,ZAKER的体量、资金、资源各方面都太弱小了。“和2年前比,移动聚合竞争对手一下冒出来很多,腾讯、搜狐、网易这些PC互联网巨头们都进来了,都很强大, ZAKER未来的挑战其实非常大。”

同类阅读平台的冲击都难以应付,而来自微信公众平台的冲击则更是灾难性的。

2012年8月,微信公众平台诞生,传统媒体以及自媒体们纷纷看准机会,利用微信公众平台进行内容的分发。一夜之间,众多媒体似乎又找到了除了微博以后的又一新媒体平台。而用户们也由于微信使用的粘性和惯性纷纷订阅微信公众平台,在上下班等碎片化时间利用微信进行新闻、资讯、博客、报纸、杂志、图片的阅读。

ZAKER在这种情况下,可谓是遭到了前后夹击,他们也开始支持全部内容分享至微信与朋友圈。

再加上ZAKER的阅读相对微博等工具来说还是更为深度,虽然同样是碎片化阅读,人们其实还是更乐于接受微博的快速和便捷,所以ZAKER的用户增长量也是越来越少,进入了发展的瓶颈区。

缺乏清晰的盈利模式

遭到分拆、面对其他产品的冲击还只能算是一些外部因素的影响的话,缺乏盈利模式这一硬伤就决定了ZAKER没有未来。李森和面对ZAKER 缺乏盈利迷模式的状况无法掩饰,只能承认“ZAKER目前仍然处在烧钱阶段”。

盈利模式的探索,李森和的思考是,广告收入为主,用户付费为辅。 李森和表示,传统广告商的投入习惯还没有彻底改变,对于移动端领域的投入仍然处在市场培育阶段,ZAKER选择走的是一条品牌广告商的路线。读览天下做的是杂志互联网销售模式已经被证明是不可行的,用户付费不可能成为ZAKER的主要盈利手段,品牌广告商如此单一而且影响用户体验的一条路,ZAKER又能走多远呢?

而且在巨头纷纷杀入的市场格局下,想等付费市场慢慢培育,盈利模式逐渐摸清,干儿子一般的ZAKER耗得起吗?即使是华阅数码亲自上阵也是无法承受这种成本的。

而与此相反的是,不差钱的网易丁磊打造网易云阅读,并明确表示,“网易云阅读自身不盈利,其开放平台在内容通过审核后,将数字内容的控制权仍然交还给传统媒体。内容是否收费,需要收取多少费用,这一切都有内容提供者决定,并且所获收益全部归其所有。”这种只争入口不想盈利的行为,也只有网易这种财大气粗的主儿才做的出,ZAKER玩不起。

ZAKER面对这种无力的局面也不是没有任何行动,李森和推出了ZAKER橱窗,希望借ZAKER内容平台与电商相结合,做电商导购。而这种动作其实和网易的LOFTER推出的LOFTER ART一样,都是一种苍白无力的玩票行为,只会是一个非常小的圈子里面的交易,即使赚钱了也无法弥补自身运营成本。

总结:

ZAKER确实把握了社会化阅读和移动互联网浪潮的先机,但由于华阅数码自身实力不强,加上巨头们开发的同类产品对其造成的巨大冲击,导致现在的ZAKER发展后劲不足。如今越来越多的阅读平台和阅读软件都在进行“社会化”的尝试,社会化阅读的蛋糕也逐步遭BAT们的瓜分,ZAKER要想从中分一杯羹实属不易。

ZAKER虽想成为入口级的产品,但以阅读做阅读的产品思维让其发展受到了极大的局限性,这也注定了ZAKER从诞生之日起就不是一个平台,更不是一个入口级且难以替代的产品。

所以在微信公众号等其他产品出现之后,由于自身用户粘性和忠诚度不高,加上用户需求无法满足,这也注定了ZAKER未来不那么容易。

【本文作者:新媒体砖家 微信:imwoqu】

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资深媒体人,香港星空卫视记者

评论(27

  • 黄永杰 黄永杰 2014-06-16 17:22 via pc

    作为平台重要的属性是:多方的参与,内容的运营。而ZAKER在这两点上基本无作为,失败也是正常。目前信息需求收缩的时代,用户注重的不仅是丰富的信息量,而是与自己有关的精准信息服务。可以定期查看,可以进行内容搜索。

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  • Homly Homly 2014-06-16 12:11 via weibo

    一、Flipboard 一开始也不是什么「平台」,只是个排版相对精美的 RSS 阅读器,山寨它的 ZAKER 又怎会是平台呢;二、Flipboard 似乎后知后觉,这世界上本没有平台,用的人多了也就成了平台,所以为内容方捣鼓杂志在线制作工具,而 ZAKER 在这方面几乎毫无作为;三、Flipboard 在国内也是灰头土脸的败相,仅仅在产品体验上说 ZAKER 多么的本土,就能从抄袭升华到超越并走向成功,只能是一个美好的愿望。

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  • 四无小子 四无小子 2014-06-22 10:55 via pc

    唉,创新太少了,,,,,,,,

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  • jjwlchye jjwlchye 2014-06-20 16:37 via pc

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  • conner qiao conner qiao 2014-06-18 13:50 via pc

    还没下载就挺不住了'

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  •  LBZ600  LBZ600 2014-06-17 17:54 via pc

    ZAKER曾经应用过,未感觉到什么特别的或好用的地方,随后便放弃了。如果,现在要重新回归,必须有特别吸引人的地方,难!

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  • Heroic Heroic 2014-06-17 16:13 via pc

    去上面看看妹子图还可以。 但又不经常更新,sigh~

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  • Heroic Heroic 2014-06-17 16:12 via pc

    玩ZAKER 总感觉在吃别人嚼过的馍。

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  • 西林瘦虎 西林瘦虎 2014-06-17 11:17 via weibo

    一些2年前的数据加上一些断章取义的拼凑,就给一个企业判死刑?奇葩,不就是自己网站的内容质量太差没有被收录吗,就开始抹黑了,竟然还有这么多媒体会转载,叹息!

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  • 潇澎 潇澎 2014-06-16 23:39 via pc

    户部巷熄灯

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  • txmeng txmeng 2014-06-16 23:17 via pc

    不提都忘了

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  • thman thman 2014-06-16 23:02 via pc

    用户不愿再装个应用了

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Oh! no

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