加持21传媒,阿里巴巴意在打造“马博社”?

摘要: 倘若我们把较早前马云入股恒生电子与此番进驻21传媒联系起来,就不难脑补出这样一番场面:阿里系既是全国领先的金融软件和网络服务供货商,占据了金融行业的数据源头;又是国内知名的金融咨询和财经资讯提供者,是投资者和资本市场之间的信息纽带。绝对堪称“马博社”。

若能预知阿里要加持21,前21世纪传媒执行总裁、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟或许也不会发出那段曾震动传媒圈的微博吧。

据报道,阿里牵头财团斥资5亿元投资国内财经媒体21传媒,阿里或将占增资扩股后股权的20%。除了阿里之外,还有中国建材和两家小企业参与此次投资。作为21创始人,刘洲伟于去年8月间宣布辞职创业,方向是所谓“新媒体”。当时恰逢贝索斯收购《华盛顿邮报》,哀鸿一片的全球传媒业似乎又看到了希望。

其实资本大鳄染指传统媒体并非海外独有,复星郭广昌投资了一批传媒企业,首富王健林正是《华夏时报》背后的那棵大树。可似乎这些故事都被人们忽略了,直到阿里今日出手。没错,正如贝索斯代表着亚马逊、他入主《华盛顿邮报》象征着互联网对传媒的征服与再造一样,马云入股21,启动的应当不是土豪包养模式。

近一年来,阿里马云在文化传媒领域动作频频。资本层面而言,阿里先是控股文化中国,紧接着又传出了马云投资华数传媒,拿下其20%的股份的消息。产品层面而言,阿里携华数传媒推出了电视盒子,与创维合推互联网电视,自己又推出了影视众筹平台“娱乐宝”。最近的消息是:6月10日,SMG旗下东方卫视中心对外宣布,将与阿里巴巴集团展开多个层面的合作,合作内容将在技术及硬件开发、游戏开发、天猫东方卫视旗舰店、版权内容以及节目融资等领域全面铺开。再联想到马云通过资本运作捯饬到手里的几张牌——新浪微博、优酷土豆以及UC,一个庞大的互联网文化传媒生态圈已然隐约在目。

有了已经被更名为阿里巴巴影业集团的文化中国,阿里有了影视制作的班底。借助于阿里系各支流所累积的大数据,便可在影视市场大肆推行类似“纸牌屋”的C2B模式。而“娱乐宝”则能改变融资规则,把阿里影业的项目包装成互联网众筹或理财产品。优土、华数,又给了阿里影业在院线之外的多屏空间。而与东方卫视传统电视台的合作,流量优势和内容优势被混搭起来,阿里的影视产品亦有了一线卫视的渠道……而今,又把手插进了传统纸媒的江湖里。

 

投资纸媒,醉翁之意不在酒

聪明如马云,一定知道靠捣鼓报纸杂志是挣不到大钱的。何况它所炮制的“码上淘”已经可以令多数纸媒总编辑趋之若鹜,壮大以后甚至可能扼住全国平面媒体的广告营收命脉。入股21传媒,一定是还有其它念想和机缘的。盘算盘算,最靠谱的应是如下两方面。

其一是马云乐于占领舆论制高点,而21传媒则急于找靠山。

21传媒虽然创设时间不算太久,但在国内专业财经媒体序列当中卡位靠前,内容优势较为突出。不过,其经营正面临越来越大的困难是不争的事实。3月间财经媒体人朋友圈中一篇题为“水皮《华夏时报》年会讲话”的文章遭疯转。文中水皮便不无揶揄的说道:《华夏时报》等营收3.88亿,什么概念呢,相当于《21世纪经济报道》+《第一财经日报》+《每日经济新闻》他们营收的总和。背靠大树好乘凉,水皮能在万达集团的庇护下“逆生长”,为何21传媒就不可以傍着阿里过小富即安的好日子呢?恰恰马云还是一个深谙舆论场力道的造势大师,阿里又是中国互联网界的公关国家队。参股财经报道见长的21传媒,近则可为阿里赴美上市营造良好的国内舆论氛围,远则可巩固阿里系在全国人民眼中的正面形象,花的钱是买UC的零头都不到,何乐而不为?

其二是给阿里文化传媒生态圈提供一种新的可能,也给苦逼中的传统媒体供应些许正能量。

此前阿里在文化传媒领域的举动偏重于打造多屏通道,侧重影视娱乐,而21传媒可以制造的想象力是类似于彭博社、路透社的,是权威、即时、准确和严肃的。倘若我们把较早前马云入股恒生电子与此番进驻21传媒联系起来,就不难脑补出这样一番场面:阿里系既是全国领先的金融软件和网络服务供货商,占据了金融行业的数据源头;又是国内知名的金融咨询和财经资讯提供者,是投资者和资本市场之间的信息纽带。绝对堪称“马博社”。而21传媒所能得到的,则是从垂死挣扎到涅槃再生的机会。阿里入主之后,长期的方向,或许正是将21做成其资讯和数据的节点,而非仅仅是内容传播平台。

当然了,屌丝不懂土豪心事。阿里参股21,外界咸吃萝卜淡操心的说三道四人声鼎沸,也许在马云看来压根儿就不是个事。5个亿而已,还是和央企中国建材和其他小伙伴凑份子的,算个啥呢?

我不是为了什么,我就是爱买!

本文系作者 慕容小散 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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评论(1

  • 娃哈哈 娃哈哈 2014-06-13 18:38 via pc

    媒体改变不了被保养的命运。。。

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Oh! no

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