中国互联网创业,做什么都能成功,贵在坚持

摘要: 坚持,这两个字看起来确实很平平无奇,对于非创业者看起来,好像这是很容易做到的一点,相对于他们认为的,资金,人才,大环境来说简单的多。但作为一个几家创业公司的亲历者的笔者来说,坚持,真的很困难,困难的程度是毫无疑问的第一。如果能坚持,一切皆有可能。

最近跟一个曾经的社交领域狂人,互联网超资深玩家,天使投资人聊天,此人大情大性。他最近又做出了一个壮举,一个月时间内把半年要投出去的钱都投出去了。从他每次深刻看到互联网起势的眼光之中,他说出了这一段时间以来对中国几十个创业者的感悟,虽然可能选取的标本不算多,但是希望能给大家一些启发。他的最震撼的一句:中国互联网创业,做什么都能成功。

 

“中国互联网创业,做什么都能成功。”—坚持很困难

也许很多人看到这里觉得这是一篇成功学,或者是一篇心灵鸡汤。很遗憾的告诉你,不是,在他说完这句话以后。为这一切做出了更加准确的诠释。

“主要是要看团队的信念,这一群人要有共同的信念,能够坚持下来,而不是让别人轻而易举的就挖走,离开。”

相信大家在很多互联网大佬的采访中都听到过,坚持。这两个字看起来确实很平平无奇,对于非创业者看起来,好像这是很容易做到的一点。相对于他们认为的,资金,人才,大环境来说简单的多。但作为一个几家创业公司的亲历者的笔者来说,坚持,真的很困难。困难的程度是毫无疑问的第一。

如果说对于坚持这个概念大家还没有直接的了解的话,直接给大家举个例子:在一家稳定的大公司,BAT这类型的,如果有一天你的领导跟你说,小陈,这个月公司有困难,这个月你就不拿工资了吧。你会答应么?相信任何在大公司工作过的人都不会答应,更有甚者,公司每月10日发工资的,晚了个两三天,就快要跟财务切磋一番的态势。这就是打工精神,拿多少钱,干多少事,而且只可同甘,不曾共苦。

而创业公司则是非常的简单粗暴,创业公司CEO(整个公司就10个人)跟你说,小陈,这个月不太行,顶一顶,下个月一起发行不。小陈,“没问题,我懂得。”一句我懂得,就是这个坚持最直接的解释,创业公司的领导和员工组成一个强大的利益共同体,而不是各怀异心,为了达成这个想得很美的目标,一个月不拿工资,两个月,三个月,半年。为了一份没有上市,没有盈利等同于一纸空文的股权而努力,这就是创业者的精神,这份坚持,才是“中国互联网创业,做什么都能成功。”的精神所在,建立在这上面,布满了很多艰辛,痛苦,难以言表。

 

“所谓的蓝海市场,根本不存在,更多的是做而不专的市场。”—做巨头不屑的事

在中国的互联网,是不存在蓝海的,在我们看到的情况下,大公司的布局是数的清的。但是在我们看不到的情况下,大公司的项目可能有几十个,甚至是几百个。里面覆盖了市面上个林林总总,甚至可以说,几乎一切项目在大公司内部都有雏形,只不过这个领域是不是能达到他们公司内部的认可,能否成为战略点,这很困难。

更多时候创业者面对的是大公司做而不专的市场,大公司可以做,也想过做,但是不会投入大精力,甚至可以说对这个市场不屑。最鲜明的例子,58同城,地推团队几千人,每天接触成千上万的小商家,这种体力活,可能对于大公司来说就是不太重要的一环。再者,几家婚恋公司,百合网,珍爱网,世纪佳缘,对于婚恋的刚需,大公司也不是不知,但是在这个业务上投入的产出比不能达到一个强大的增速,市场不够大,投入过后可能需要快速的降低成本规模,这一点,大公司也做不到。

做而不专的市场有很多很多,这也是和上文那句,做什么都能成功相呼应,很多“准创业者”总是想像乔布斯一样,想出一个能够足以改变世界的idea,在准创业的过程中,甚至耗费了很多金钱,时间在探索这个无懈可击的idea上面,但是他依然没有踏出这一步。当有一天他真的想到了自己心目中的那个idea的时候,已经迟了人家一大步。创业需要的更多是落地,而不是空想。各位准创业者,不要再想什么蓝海市场了,沉下心来先干吧。

 

“成功的创业者,都不是一步到位,而是在创业过程中的不断试错,实践。”—中国太多的准创业者

现在中国互联网创业浪潮中,更多的是“准创业者”而不是创业者。“准创业者”的特征是,害怕失败;理想丰满;知行不合一;道听途说;每天都有一个新想法;有一份不错的工作;没有冒险精神。如果你有其中一项特征,很抱歉的告诉你,其实你不太适合成为一名真正的创业者。

你可能永远都只是一名“准创业者”,一直想着把创业作为一个兼职,而迟迟不肯下决心把自己现有的生活给颠覆掉,把自己从一个每天按点上下班,领工资的打工认识,变成一个三餐不定,上下班时间不定,收入支出不知的创业者。试问连自己的生活都不敢去颠覆,谈什么颠覆互联网,颠覆传统行业,颠覆整个世界呢?

成功的创业者更多的是,当他心里有一个小想法的时候,他已经开始做了,无论是在线旅游,车联网,手游或者是做软件外包,设计外包,甚至是修理手机。这都能成为他们创业的一个点,而不是动辄嚷嚷自己是微信第二,淘宝第二,京东第二,小米第二这种不靠谱的空喊,在自己一步一个脚印的节奏上,以最初的目标作为切入点,创业过程中不断的试错—实践—修正—试错—实践—修正。做一个良性的循环,而这一切在互联网创业家中体现的淋漓尽致。

奇虎的周鸿祎从雅虎出来,还是想做一个搜索社区,还包括像现在百度百科一样的问答式搜索,但是在创业探索过程中,以一个查杀流氓软件插件作为切入点,改变路径,以免费杀毒直接颠覆了这个几十亿价值的“收费杀毒”市场,也成为了BAT之外最具影响力的互联网企业之一。

久邦数码的张向东,从3G门户(WAP网站),到“手机心脏”(塞班系统的手机软件)再到“GO桌面”(安卓端的APP),当年笔者学生时期,3G门户观看火箭图文比赛的百万用户在线,但也未能给久邦数码带来太大的利益,直到GO桌面,在试错,走过弯路之后,以一款应用从海外开始,终于成功上市。

博雅互动的张伟,死磕腾讯坚持做了聊天室7年,最终转身投向棋牌游戏的怀抱,坚持七年的东西,谁又能轻易做到放弃,但是团队还在,大家信念一致,再次转换战场,从facebook的第一转回到国内移动端棋牌游戏的老大,最终实现香港上市。

 

说这三个例子并不是告诉大家,创业最终上市了才是成功,而是这几个例子在试错—实践—修正—试错—实践—修正这个路径中更具有代表性,我想和那位天使朋友共同表达一点,创业的成功,是否上市从来不是标准。成功有大成,也有小成,当一家创业公司每月的净利润达到200万的时候,在我的理解里,他们10几个人团队,已经获得非常滋润,养活自己,并有多余的资金,能做一些更加不同的创新,这也是创业公司成功的一种。任何成功的创业公司,都在改变中成功,你不变,在这个讯息万变的互联网,已经落后了许多。

结语:在我解读完天使的这几番话以后,相信很多准创业者需要好好的想想的自己的出路了,你们真的不适合创业,即使“流血创业”也不会成功。相反,那些满足以上严苛条件的创业者,如果现在一时的困难,请坚持下去,你们会是未来互联网的中坚势力。

 

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本文系作者 黄健铭 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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黄健铭
黄健铭

曾经的团购人,电商人,如今的媒体人,策划人,社交媒体从业者,互联网观察者。自媒体浪潮打滚中。微信公众号:huangjianming026

评论(4

  • 黄健铭 黄健铭 回复francisco010 2014-05-19 12:22 via pc

    嗯··准创业者还是要选择好道路,不合适及时放弃。有人适合在公司,有人适合创业。并无好坏之分。

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  • francisco010 francisco010 2014-05-15 17:43 via weibo

    作为一个资深准创业者,特别认同你说的,句句切中要害,很疼,但是必须要改变和面对!谢谢分享

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  • 黄健铭 黄健铭 回复绿茶 2014-04-25 14:06 via pc

    如果你真的这么做了,相信你会看到最后的。

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  • 绿茶 绿茶 2014-04-25 13:38 via pc

    如果真像你说的,那就好了。

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Oh! no

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