乐视以4K产业链构筑新壁垒,贾跃亭怎样解读“新商业模式”?

乐视发布了新的4K智能电视和战略,一直以“孤单英雄”自居的乐视希望以4K产业链构筑新的壁垒。正如贾跃亭所称,“乐视并不是在冲击任何一个传统厂商,或者在颠覆任何一个传统厂商,而是希望能够创造一个新的商业模式和经营模式。”

4月9日下午,北京五棵松体育馆内,乐视CEO贾跃亭一身标准乔布斯范的打扮——黑色T恤,牛仔裤加上NewBalance运动鞋,站在巨大的LED前侃侃而谈,介绍着乐视的新的4K产品和战略。

时间回到差不多一年前,2013年5月7日,乐视同样在这里发布了其第一代智能电视,这标志着乐视一个内容平台破天荒的进入了电视硬件领域。

然而,那并不是一场完美的发布会:过于炫目的灯光;现场演示几次出错;冗长的产品介绍;还有会后供应方发表声明撇清和乐视的关系。对于从互联网视频领域跨界进入传统黑电领域的乐视,除了看新鲜以为,外界给予的更多是质疑和各种看不懂。

没有硬件生产经验、没有渠道、没有完善的售后网络,而低价切入市场,乐视电视甚至连利润都甚微,如果运营不当还要亏本。一切迹象看上去对乐视都不太有利。

一年前,贾跃亭谈到2012年919公布电视战略时受到的质疑时他说:“几乎没有人看好这个企业,也没有人看懂这个模式,大家都认为是个疯狂的想法,根本没有实现的可能,完全是天方夜谭。” 但他个人对垂直整合产业链、软硬件一体化这条路却坚信不疑,“乐视如果不成功,也会有另外的公司用同样的模式来打造(电视)。”

时至今日,回过头来看,贾跃亭似乎赌对了。在乐视电视发布之后,互联网智能电视已经成为潮流,每个电视厂商都不得不被潮流裹挟着前进。得承认,在互联网电视方面乐视的确走在了前面。

时隔近一年,贾跃亭再次登台,这一回他没有了上次发布会时期的“生涩”,对现场气氛以及时间的掌控也变得更加精确。6个月30万台的出货量,几个细分领域第一的成绩,给了乐视和贾跃亭更多的底气。

 

内容和版权,两大挑战

但视频电视行业向来凶险:视频网站之间的版权大战仍未停歇,优秀版权价格水涨船高,2013年《中国好声音》网络版权甚至卖出了1亿元等天价;电视厂商也开始觉醒,低价高配成为主流。乐视面临了来自视频网站和传统电视厂商的双重“夹击”。

面对这些挑战,乐视需要新的突破。

这回除了介绍新4K电视的产品功能以外,贾跃亭还提出了其垂直整合概念的升级版——“Le 4K”垂直整合4K生态系统。乐视将基于“平台+内容+终端+应用”的完整生态,推广现在还不怎么流行的4K标准。

贾跃亭认为,目前推广4K最大的难题是内容的匮乏,如果乐视可以通过自制和引进将4K内容供应做好,便有机会打开这个新的市场

和去年由一众电子原件供应商公司高层上台站台的情况不同,乐视这回的嘉宾只来了一位拍电影的张艺谋(已经签约乐视),借助宣布第一部4K电影《归来》,来证明“我有内容”——这显然是为了强调乐视在4K内容制作领域投入的决心。

乐视承诺,超级电视将引进市场上超过90%的4K影片。旗下花儿影视也将推出《甄嬛传》导演郑小龙的新4K电视剧《芈月传》。此外,乐视还计划引进300集左右的4K电视剧。乐视豪言,此后一年的4K自制内容要占到国产4K内容市场7成的份额。

 

“不是为了颠覆,而是为了新商业模式”

和往常一样,乐视的4K电视和相关计划一发布,仍然是褒贬不一。有拍手叫好的,有说实际不便宜的,有说硬件偷工减料的,有说乐视又开始放卫星的。

资本市场的反应也平平,在发布会后两个交易日内,乐事的股价小幅微跌,波澜不惊。

对于这种外界的质疑,贾跃亭似乎早已经习以为常,他总是以“孤胆英雄”这个词来形容自己和乐视——不被人所理解,但他知道自己做的是对的。

“今天还有大量的竞争对手认为乐视的模式是错误的”,贾跃亭在现场如是说。他还表示,“大屏互联网还处于发展的早期”,其市场潜力还远未被发掘,而“4K是顺应整个的技术发展趋势,是用户的需要。”所以只要顺着这条路走,就可以赶上下一个风口。

在贾跃亭看来:“乐视并不是在冲击任何一个传统厂商,或者在颠覆任何一个传统厂商,而是希望能够创造一个新的商业模式,新的经营模式,能够真正符合互联网时代特征的新模式。”

创造“新的商业模式”,是贾跃亭对乐视以及自己的期许,就像他出场的这身行头多代表的符号一样。这种对“新商业模式”的探索,让乐视总是处在争议的风口浪尖中。

也许你可以对乐视嗤之以鼻、质疑声讨;同时你不得不承认,乐视确实多多少少的影响了传统电视行业的格局,你已经不能忽视它的存在和影响。在笔者看来,这已经是一种成功。

本文系作者 叶元 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 把自己包装成乔布斯开发布会的全是中国的2B,你看看谁还谁像 我们中国人这样干 这路丢人现眼的事呢?

    回复 2014.04.15 · via pc
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