苹果保密政策崩溃?扯淡!

摘要: 别人说我反复无常的原因,因为我在脑海里不断的推敲、测试,不断的否定、肯定、再否定、再肯定,一直到我们可以用一件产品征服所有人为止。库克恰恰是没有照着我的路走,才注定苹果还有下一轮伟大的辉煌。

别人说我反复无常的原因,因为我在脑海里不断的推敲、测试,不断的否定、肯定、再否定、再肯定,一直到我们可以用一件产品征服所有人为止。库克恰恰是没有照着我的路走,才注定苹果还有下一轮伟大的辉煌。

毫无疑问我支持现在苹果的策略。

有些媒体说,现在苹果的发布会是“半年发布会”,意思是发布前半年各种消息就外泄,而且大多数消息都被证明是正确的。那又怎么样?要是我还能回邮件,我会说,Idiot.It’s just his way.这是库克风格的标志。

我们早就认识到,保密带来的好处,不仅仅是保护我们最精华的思想和未达的产品不被泄露。通过巧妙的不经意的释放某些信息,更可以吊起整个市场的胃口。(如果觉得谁是否经得起考验,也可以偷偷释放一些假消息。)

我想说,这是现实扭曲力场不可分割的一部分。混杂着各种真实和虚假,挑动市场的神经,同时也为市场的期望进行发酵。好的市场运作可以把产品发布变成新闻的狂欢,创造的广告价值难以置信。

那时的新品发布会就像是IT界的顶级大片,台上超级英雄登场,台下观众欢呼,在一系列的起承转合中,我再一次拯救了地球……上的消费者。

想象一下一名年轻的歌手,不,想象一下杰克逊刚刚成名时,如果想像猫王那样召开全球巡演——也许他当时就有这个实力,但是,那还不是属于他的舞台——他就会被板砖砸死 。

库克也一样。如果他还像我一样做产品发布,那苹果就死定了。不是说苹果的产品会完蛋,而是说,苹果的创新精神就没有了。而苹果最值钱的,只有这种永远叛逆、永不服输的精神。只要这种精神还在,产品做砸了都不可怕。

最近亚马逊CEO贝索斯说的一段话我很欣赏。他说,那些经常正确的人往往是那些经常改变他们观念的人。贝佐斯并不认为思维的连续性是非常积极的,相反,在他看来,最好的结果就是你第二天的观点与你前一日的观点大相径庭。

这么多年,终于有人击中要害了。凭这句话,亚马逊就可以成为可以和苹果比肩的科技巨头。这句话的本质是:当你在工作时,真正的主人永远是企业本身。它的发展要大于个人思维的局限。

换句话说,只有关于建立“建立正确的思维逻辑”的逻辑本身,可能是正确的,其他的一切都要适应企业目标和这一逻辑。而这一逻辑通常又是企业确定目标的核心方法。

很多人只能理解到第一层逻辑,然后他们坚持这一逻辑直到巨轮沉没。而苹果通过不断的质疑和敲打既成事实(你会发现有时候它是完美的,但随着时间变化它又是错漏百出、甚至是可以被抛弃的),修订逻辑链条 。

别人说我反复无常的原因,因为我在脑海里不断的推敲、测试,不断的否定、肯定、再否定、再肯定,一直到我们可以用一件产品征服所有人为止。

库克恰恰是没有照着我的路走,才注定苹果还有下一轮伟大的辉煌。而苹果的高管们也恰恰是一直按照自己的路来走,才有苹果骄傲的现在和未来。如果他们满足于迎合我,怎么可能有那么多伟大的产品?我是谁,能左右芸芸众生的喜好呢?

我不过是那个最挑剔的客户,挑战他们努力的极限,极限的极限。

我很骄傲,苹果有这样优秀的团队。能够在我离开后,带着苹果继续创新、创新、创新,他们能始终保持新的思想,为了既定的目标、而非按照别人的意见去工作。

至于泄密这件事,根本不值一提。库克原本就是执行命令的人,此前苹果保密文化堪称一绝,怎么可能在他当了CEO以后反而会弱化了呢?如果真的弱化了,为什么苹果电视的消息,到现在没有人知道半点秘密呢?

这只是库克的宣传方式而已。通过默许(或故意疏忽)等方式,释放一些消息,可以使新品维持长达半年的持续宣传,这是多少广告也很难换来的效果。因为,即便库克保密做到极致,他也无法成为乔布斯。

我们的保密文化还在。这就是为什么,你只能看到“我们希望你看到的消息”。至于发布会上的惊喜,那只是乔氏风格的噱头;乔氏不在舞台,噱头还有何用?■

本文系作者 乔小斯 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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乔小斯
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世无乔布斯,但留乔小斯。小斯小斯,乔布斯叫你看世界

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